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医院财务科工作总结及2023年工作目标2023年已经来临,对于一个医院的财务科部门来说,这是一个新的开始我们回顾过去的工作,总结经验教训,并制定新的目标来提高财务工作的质量和效率,以支持医院的发展和繁荣
一、2020-2022年工作总结医院财务科的工作是十分严谨和重要的,主要分为收入和支出两个方面在过去三年中,我们经历了新冠疫情和经济下行等多重挑战,但通过团结协作、认真工作,财务科总体上完成了工作任务,实现了一定的业绩,并且在某些方面也创下了新的记录和成果
1.收入方面医院的收入是最为关键的一环,它直接反映着我们医院的实力在这三年中,我们财务科也从多个方面展开了收入工作,具体体现在
(1)建立了一套科学的项目管理和收费制度,包括规范医疗收费、完善医保结算、优化患者服务等,使收入规范化和规范化,保证了医院的切实利益;
(2)我们制定了收费和财务政策,通过多种方式优化财务结构,增加了医院的收入,增强了财务科的影响力;
(3)我们注重提高医疗质量,贴近患者需求,不断拓展业务范围,加强市场营销,通过科学合理化的管理方式,为医院赢得了一些优质项目和收入
2.支出方面医院的支出同样也是财务工作的重点我们财务科在过去三年中大力整顿,好的地方保持、不好的地方改进,从源头上控制了支出过大的情况主要表现在
(1)建立了科学的预算管理和控制体系,制定了严格的预算计划和支出预警机制;
(2)优化了管理流程,提高了效率,减少了不必要的中间环节;
(3)合理开展招投标活动,精选供应商和服务商,通过税务合规等方式,降低成本支出
二、2023年工作目标基于过去的总结,财务科对于2023年的工作目标有如下规划
1.加强财务监督和管理加强对投资和收支的监督,规范各项财务操作,落实相关职责和制度,确保财务管理工作安全、稳定、优秀;
2.提高内部管理水平促进内部管理机制优化,完善各类制度和政策,加强成本控制、预算管理和风险控制等,提升财务科工作的规范性和精细化水平;
3.加强收益管理和预算分析通过收费管理和分析、预算制定和执行等有效形式,积极探索与拓展新项目,提高医院收益的稳定性和可持续性;
4.加强技术支持和信息化建设逐步推行财务软件,建立基于科技和数据的财务管理体系,提高财务管理的效率和准确度同时也要注意数据安全和隐私保护;
5.夯实防范风险基础进一步加强风险防范和管理体系建设,强化事后盯防和事前风险控制,全面降低各种风险带来的损失和影响结语财务工作对于一个医院来说至关重要,因此我们财务科的工作必须被认真对待,才能够推动医院的良性发展我们要团结协作,开拓进取,把这五个方面的目标全部实现,为医院的未来创造更加美好的前景第PAGE页共NUMPAGES页。