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分公司上半年工作总结及下半年工作规划分公司上半年工作总结及下半年工作规划
一、上半年工作总结上半年,我们分公司经过全体员工的共同努力,迎难而上,实现了生产经营目标,取得了一定的成绩下面就我所负责的生产领域,做出如下总结
一、生产任务完成率稳步提高上半年,我所负责的生产部门历经天气异常、原材料价格波动、供应链配合等多重困难,在分公司的正确领导下,我们积极协调各方面资源,确保了主要产品的生产量的增长公司生产指标目标全部完成,并高出了一些
二、质量管理稳步提高我们将质量管理作为生产的重中之重,坚定执行质量第一的原则,贯彻落实了企业质量管理体系,加强对生产现场的全过程质量监控,减少了次品率在生产过程中,我们通过聚焦管控,加强对境外采购材料的质量监控,确保原材料质量稳定
三、优化生产流程今年,我们全面贯彻精益生产理念,进行生产流程优化,进一步简化操作步骤,提高生产效率,降低生产成本同时,我们优化供应链配合,确保了生产计划的得到全部执行
二、下半年工作规划下半年,我们将继续围绕“增效改革、高质量发展”的总体目标,努力开创新局面具体工作规划包括
一、加强质量管理我们将继续坚持质量第一的原则,认真落实企业质量管理体系,深入贯彻“质量强企”的战略同时,我们将加强对生产现场全过程的质量监控,加快质量体系建设,强化品质培养,做好“以质量求生存,以质量赢市场”的工作
二、加快提升生产力我们将进一步推进精益生产,全面整合全产业链的资源,以提高生产效率和降低制造成本为目标,加强工艺流程以及生产设备的升级、更新和改造,扩大自主技术产权的规模同时,我们要加强对供应链的配合管理,确保生产计划的高效实施
三、深化企业文化建设我们将充分发挥品牌和文化的导向作用,以“诚信共赢、追求卓越、创新发展”为核心理念,积极推动企业文化建设,厚植企业品牌,提高员工的品牌意识和责任心,为生产工作的高效推进提供坚实保障总之,我们将坚定不移地继续“以扁平化为骨干,以集约化为基础”的管理模式,进一步强化高质量发展的理念,追求高效生产,提高产品质量,为全体员工创建一个和谐的企业文化我们相信,在全公司员工的共同努力下,自然和社会等方面的不利因素也将被我们一一克服,取得新的更大的成绩第PAGE页共NUMPAGES页。