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人力资源开发与管理试题与答案
1、美国人力资源管理及其专业教育首次以明确的形式出现是1912年在召开的“雇佣经理联合会”成立大会上A、波士顿B、荷兰C、日内瓦D、华盛顿答案A
2、年功工资的分配原则是A、根据员工近期绩效确定工资B、根据与职务相关的不同因素确定工资C、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资D、根据工作能力确定绩效答案C
3、观察者带着描述和总结对一个或多个人或事件的行为或表达的系统察觉是A、观察B、评价C、倾听D、提问答案A
4、绩效管理系统的起点是A、绩效考评B、绩效计划C、绩效辅导D、绩效监控答案B
5、绩效管理的根本目的在于A、员工的发展B、员工的培训C、改善员工的工作绩效D、员工的晋升答案C
6、一项工作的最终结果表现形式是A、工作的输出特征B、视听培训法C、网络化指导D、工作轮换法答案D
50、企业的招聘活动完全由外部招聘机构来进行,企业只提出相应的员工资格条件,这种外包活动是A、部分外包B、整体外包C、小包干D、大包干答案C
51、可以帮助员工树立正确的价值观的培训是A、岗位职责培训B、企业文化培训C、工作指导培训D、价值观培训答案D
52、保障职工基本生活需要的工资是A、基本工资B、工龄工资C、学历工资D、岗位工资答案A
53、职责是指A、工作中不能继续再分解的最小动作单位B、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动C、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合D、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作答案D
54、以下关于招聘收益成本比的计算公式,正确的是A、招聘收益成本比二应聘人数♦招募期间的费用B、招聘收益成本比;被选中人数+选拔期间的费用C、招聘收益成本比二正式录用的人数+录用期间的费用D、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值♦招聘总成本答案D
55、培训与开发的对象是企业的()A、全体员工B、高层员工C、中层员工D、新进员工答案A
56、采用调查问卷来获取工作分析的信息,达到工作分析目的的一种方法是()A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案C
57、组织能力理论属于()A、市场营销领域B、产业经济领域C、战略管理领域D、人力资本领域答案C
58、工作轮换主要用于对()人员的培训A、技术B、管理C、组织D、后勤答案B
59、工资与绩效和责任没有关系,致使员工对工作的挑拣,这体现的工资类型是OA、技能工资B、绩效工资C、年功工资D、职务工资答案A
60、以下()不属于员工培训计划模式?A、双规制B、远程培训C、员工学校D、虚拟培训答案B
61、通常可以选择实施工作分析的时间点包括A、组织在进行战略调整,工作内容和性质发生变化时B、业务发展,扩充增加生产线时C、引进新设备、新工艺和新技术时D、新组织投入运行时答案ABCD
62、工作识别包括A、工作名称B、工作职责C、工作关系D、工作地位答案AD
63、培训是为了提升员工的A、态度B、技能C、知识D、学历答案ABC
64、职位分析问卷的所有项目被划分为几个部分,以下属于这几个部分的是A、信息输入B、体力活动C、脑力处理D、人际关系答案ABCD
65、根据组织经营管理者投入劳动所产生的效益时效的不同,可以把组织经营管理者的劳动划分为A、即效劳动B、短效劳动C、长效劳动D、超长效劳动答案ABCD
66、对人岗匹配进行分析从哪些方面入手A、组织环境B、职位分析C、团队分析D、组织愿景答案ABC
67、要提高笔试的有效性,需要注意的内容有A、命题是否恰当B、考试地点是否合规C、确定评阅计分规则D、阅卷及成绩复核答案ACD
68、以下属于绩效工资类型的是A、计件工资制B、销售提成制C、八级工资制D、职位工资制答案AB
69、彼得•圣吉于20世纪90年代提出学习型组织learningorganization的要素有A、系统思考B、思维模式C、共同愿景团队学习D、答案ABC
70、沟通可分为A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、逆行沟通答案ABC
71、资格说明书的内容主要包括A、教育培训背景B、专业知识C、经验D、体能素质答案ABCD
72、在战略人力资源管理思想下,人力资源管理的角色转变为A、防御者B、探勘者C、分析者D、服务者答案ABC
73、移动配置型的具体表现形式有A、晋升B、降职C、调动D、轮换答案ABC
74、观察法可以分为A、直接观察法B、间接观察法C、自我观察法D、工作参与法答案ACD
75、方法分析的分析技术主要有A、回答问题分析技术B、鱼刺图分析技术C、有效工时利用率分析技术D、路径分析技术答案ABCD
76、招聘准备阶段主要解决的问题是A、工作分析B、招聘需求C、招聘策略D、招聘评估答案ABC
77、人员招募阶段的主要工作是A、工作分析B、制订招聘工作计划C、发布招聘信息D、收集整理应聘信息答案BCD
78、行为锚定评价法是()的结合A、评级量表法B、关键事件法C、360度考评法D、平衡记分卡答案AB
79、人力资源管理的功能是多方面多层次的,主要表现在()A、政治功能B、经济功能C、社会稳定功能D、文化功能答案ABC
80、人力资源管理的和谐发展,其中和谐的意义是()A、共同发展B、彼此促进C、相互支持D、互不矛盾答案ABD
81、知识型员工的特征包括()A、自主性B、独立性C、高创造性D、高流动性答案ABCD
82、属于组织外部环境的是A、经济环境B、企业战略C、市场环境D、组织结构答案AC
83、资格说明书的内容主要包括()A、教育培训背景B、专业知识C、经验D、权限答案ABC
84、以下关于培训的说法正确的是A、培训是企业的助推剂B、培训并非万能C、培训的综合性D、培训的互动性答案ABCD
85、劳动争议处理包括A、员工申述B、诉讼C、劳动争议调解与仲裁D、人事纠纷答案ABCD
86、工作分析的基本工具包括A、系统分析法B、观察法C、工作元素分析法D、问卷法答案BD
87、发布招聘信息需要注意的有A、信息发布的覆盖面越广越好B、信息发布的时间要尽早C、信息发布的内容越多越好D、根据拟招聘岗位所需人员在社会上所处的层次,选择特定的渠道向特定的人员发布信息,以提高招聘效率答案ABD
88、生活指数调整常用的方式有A、等比调整B、等量调整C、等额调整D、等距调整答案AC
89、工作分析过程中应注意的问题A、员工恐惧问题B、动态环境问题C、人际关系问题D、形式主义问题答案ABD
90、运用关键事件法的注意事项有A、记载的事件既有好的,也有不好的B、记载的事件必须是较突出的、与工作绩效直接相关的事而不是一般的、琐碎的生活细节方面的事情C、记载的是事件与行为,而不是对员工某种品质的评判D、记录本身不是评语,只是素材的积累答案ABCD
91、管理游戏的缺点有A、准备时间较长B、费钱费力C、富有开创精神的应聘者往往处于被试者地位因而感到压抑D、偏重于机械记忆答案ABC
92、入职培训的目的包括A、使新员工融入这个团队B、提高员工忠诚度C、增强员工适应度D、减少工作压力和焦虑答案ABCD
93、工作分析及其成果可以应用的范围包括A、人力资源规划B、员工岗位培训C、绩效管理D、职业生涯规划答案ABCD
94、人员的招聘工作主要包括A、确定招聘需求B、确定招聘信息C、发布招聘信息D、面试招聘者答案ABCD
95、为保证面试的效果,需要注意一些面试的方法和技巧,一般包括A、提问技巧B、倾听技巧C、观察技巧D、评价技巧答案ABCD
96、从组织角度看,员工培训与开发的目标有A、提高素质B、提高组织核心竞争力C、传播组织文化D、提高组织效益答案BCD
97、认知能力包括A、语言理解能力B、定量分析能力C、推理能力D、逻辑能力答案ABC
98、自我报告法的缺点是A、主观性较强B、材料比较发散C、不容易体现绩效考评的重点性D、不容易体现绩效考评的方向性及导向性答案ABCD
99、需要层次论包括A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、尊重需要答案:ABCD
100、招聘信息发布应遵循的原则A、公平原则B、层次原则C、广泛原则D、公开原则答案BC
101、培训课程设计包括A、培训流程的设计B、培训提纲的设计C、培训内容的设计D、培训讲义的设计答案BD
102、下列关于平衡记分卡的说法正确的是A、可套用B、绩效管理体系不成熟C、需要高层管理人员的支持D、必须量身定做答案CD
103、建立行为锚定评价法的步骤包括A、确定关键事件B、初步建立绩效考评要素C、重新分配关键事件,确定相应的绩效考评要素D、确定各关键事件的考评等级答案ABCD
104、薪酬体系规划包括的层次有A、总体规划B、业务规划C、职能规划D、分类规划答案AD
105、以下关于职能人力资源管理与战略人力管理的联系说法正确的是A、两者的管理理念一致B、两者管理方式一致C、两者所追求的最终目标一致D、两者管理过程一致答案ABC
106、在平衡记分卡的四个维度中,顾客维度体现了组织对外界变化的反应从几个方面关注市场份额,以及顾客的需求和满意程度B、工作的输入特征C、工作的转换特征D、工作环境的特征答案A
7、将培训与开发分为岗前培训、在职培训和脱产培训,这是按照培训的O不同对培训与开发的分类A、内容B、对象C、目的D、形式答案D
8、企业员工以一种什么样的心态来对待培训,对培训效果有很大的影响,这体现了员工培训和开发的OA、自发创造原则B、理论联系实际原则C、心态原则D、兴趣原则答案C
9、认为为了实现目标而工作是工作动机的主要激励源之一的是A、麦克利兰B、马斯洛C、阿德佛D、洛克答案D
10、工作分析的综合方法不包括OA、工作定位分析B、管理定位分析C、方法定位分析D、人员定位分析答案B
11、我国城镇职工基本医疗保险费用由用人单位和职工共同缴纳,其中职工个人缴费比例一般为本人工资的A、2%B、5%C、8%A、时间B、质量C、性能D、服务答案ABCD
107、员工福利设计与管理的步骤包括A、了解雇主的动机B、分析现状、提出建议C、员工需求的调研D、方案评估与反馈答案ABC
108、Simonin和Helleloid认为,一套完整的组织学习的过程有A、获取B、处理C、储存D、增补答案ABCD
109、有效的入职培训内容是A、企业文化与理念B、发展目标与愿景C、企业规章制度D、工作职责答案ABCD
110、企业与招聘网站合作需要考察的因素包括A、是否拥有良好的信誉B、是否拥有强大的功能C、是否拥有优质的服务D、是否拥有网络招聘扩展服务答案ABCD
111、在入职培训中,新型培训形式主要有A、非正规学习培训B、试听化培训C、模拟式培训D、远程网络培训答案ABCD
112、员工的培训由组成A、知识培训B、素质培训C、技能培训D、态度培训答案ABC
113、人力资源的能力是有差异的,根据层次的不同可分为A、特殊能力B、普通能力C、初级能力D、高级能力答案CD
114、绩效考评周期的确定,要考虑到因素A、标准的性质B、指标的性质C、职位的性质D、绩效的性质答案ABC
115、人力资源成本的计量方法主要有A、历史成本法B、沉没成本法C、重置成本法D、机会成本法答案ACD
116、按测验功能的不同,心理测验可以分为A、特殊能力测验B、智力测验C、成就测验D、人格测验答案ABCD
117、以下属于马斯洛需求层次理论内容的是A、生理需要B、安全需要C、归属需要D、尊重需要答案ABCD
118、绩效的特点包括()A、多因性B、多维性C、变动性D、具体性答案ABC
119、录用决策一般包括()A、录用名单的确定B、公布录用信息C、新员工报到D、签订劳动合同答案ABC
120、人员招募的渠道包括内部招募和外部招募,属于内部招募的有()A、职位提升B、平级调动C、人员返聘或重新聘用D、工作轮换答案ABCDD、10%答案A
12、无论对于个体的人力资源还是组织的人力资源,必须进行A、持续开发B、定期培训C、优化管理D、薪资激励答案A
13、人力资源形成期间与就业前的开发活动是指A、前期开发B、后期开发C、中期开发D、潜能开发答案A
14、在工业经济时代,社会生产的核心要素是A、土地B、资本C、知识D、信息答案B
15、使用“胡萝卜加大棒”的政策,运用工资、奖金来提高员工的士气同时对消极怠工者予以严惩,这是的特点A、以任务为中心的管理方法B、以人为中心的管理方法C、以开发为中心的管理方法D、以优化为中心的管理方法答案A
16、成长需求是ERG激励理论中需求层次的A、最低层次B、初级层次C、中级层次D、最高层次答案D
17、设计薪酬系统和进行薪酬管理的首要原则是A、公平性原则B、激励性原则C、合法性原则D、竞争性原则答案A
18、以下关于录用员工的数量评估中的应聘比的计算公式,正确的是A、应聘比=应聘人数+计划招聘xlOO%B、应聘比=实际录用人数+应聘人数xlOO%C、应聘比=实际录用人数+计划招聘人数xlOO%D、应聘比二原有人员胜任工作人数♦原有总人数答案A
19、工资分配所依据的原则是A、多劳多得B、平均分配C、按需分配D、按劳分配答案D
20、自然资源一般都是成块成群地联结在一起,散在的形式较少而人力资源则不然,它是以个体为单位,独立存在于每个活着的个体身上,而且有着各自不同的生理状况、思想与价值观念,这体现了人力资源的A、生活性B、可控性C、个体的独立性D、群体的组织性答案D
21、以下哪一项是由一组主要责任相似的职位组成的A、职责B、职务C、岗位D、职业答案B
22、由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法是A、工作日志法B、访谈法C、观察法D、主管人员分析法答案D
23、在工作中直接对员工进行的培训,员工离不开实际的工作岗位,这是A、岗前培训B、在职培训C、脱产培训D、应急性培训答案B
24、社会保障管理规范化、法制化的基本前提是A、依法管理B、公正、公开与效率C、属地管理D、与内外系统协调一致答案A
25、将全体员工逐一配对比较,按照逐对比较中被评为较优的总名次数确定等级名次的方法是A、简单排序法B、交替排序法C、分类排序法D、配对比较排序法答案D
26、考评者对被考评者其一方面的印象决定了对他总体的看法,而未全面看待这个员工,形成一种好或坏的“偏见”,这是绩效考评误区中的A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应D、对比效应答案A
27、最大的优点是可以系统地将知识教给员工,只要教材选得恰当、讲授主次分明,就可以清晰地传递知识A、在职培训法B、讲授法C、案例法D、角色扮演法答案B
28、资格说明书里对资格条件及相关素质的要求是A、工作说明书B、资格说明书C、工作描述D、职务说明书答案B
29、企业招聘高级经营管理人员最主要和最常用的途径是A、猎头B、学校C、人才市场D、劳动就业服务中心答案A
30、通过某项测试所得结果的稳定性和一致性指的是A、信度B、效度C、精度D、准度答案A
31、下列不属于人力资源开发特点的是A、特定的目的性与效益中心性B、主观的持续性C、长远的战略性D、基础的存在性答案B
32、人力资源的能力按层次的不同可分为初级能力和高级能力,以下不属于初级能力的是A、技能B、人的天赋C、经验D、生产知识答案B
33、在人力资源管理过程中,以职位说明书为依据的是A、招聘B、岗位设计C、配置D、培训答案A
34、根据空缺岗位说明所选择的评价要素是A、面试提纲B、面试内容C、面试申请表D、面试评价表答案A
35、柔性管理本质上是一种的管理,要求用“柔性”的方式去管理和开发人力资源A、人性化B、迂回曲折C、制度为中心D、以人为中心答案D
36、借助角色的演练来体验该角色,从而提高解决该类问题的能力的方法是A、讲授法B、案例法C、角色扮演法D、行为模方法答案C
37、人力资源开发过程中最为关键的一个环节是A、人力规划B、人员的招聘与选拔C、人员配置D、人员培训答案C
38、行为模仿法首先是A、要求他们在模拟环境中扮演角色B、向受训者展示正确的行为C、根据他们的表现反馈信息D、受训者不断重复实践答案B
39、是建立薪酬体系的基础A、保持公平公正原则B、激励员工工作动力C、紧密结合双方利益D、适应整体发展目标答案C
40、人力资源开发战略的目标、内容、方式必须围绕组织的可持续发展体现了人类资源开发战略的A、服务性B、全局性C、系统性D、前瞻性答案A
41、绩效管理的关键词不包括A、系统思考B、持续沟通C、持续改进D、过程评估答案D
42、人员招聘的基本原则不包括A、因事择人原则B、公开竞争原则C、先外后内原则D、双向选择原则答案C
43、麦克里兰在年提出了成就动机理论1961195919661964答案A
44、企业补充医疗保险费在工资总额的以内A、1%B、2%C、4%D、9%答案C
45、测试的手段多样、内容生动,考生做答的自由度高、伸缩性强,给考生的不是一个封闭的应试环境,而是一个可以灵活自主甚至即兴发挥的广阔天地这体现了角色扮演的A、开放性B、标准化C、真实性D、针对性答案A
46、公司给予高级雇员在一定期限内购买名义股票而非真实股票的期权,这是股权激励方式中的A、送股方案B、虚拟股票C、股票期权D、仿真股票认购权答案B
47、人力资源管理对于一个组织的政治具有决定性的影响,中高层管理人员的选拔、配置与管理的好坏直接决定了该组织的政治前途与命运这体现了人力资源的A、政治功能B、效能促进功能C、社会稳定功能D、经济功能答案A
48、下列不属于人力资源素质开发原理的是A、用进废退原理B、用人适中原理C、富集原理D、需求导向原理答案D
49、组织有计划地按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的,这指的是A、行为模仿法。