人力资源开发与管理模拟题与答案

人力资源开发与管理模拟题与答案

1、在培训体系内的PDCA循环，A是指A、培训规划/计划B、培训的组织与实施C、培训评估D、培训工作的改进答案D

2、现代员工培训的一种流行趋势是A、公司大学B、远程培训C、校企联合D、外包答案D

3、是人力资源管理流动与配置的重要“调节器”A、职位等级B、绩效管理C、人员流动D、薪酬差异答案D

4、以测评管理素质为中心的标准化的评价活动是A、笔试B、面试C、评价中心技术D、心理测验答案C

5、我国失业保险特点包括普遍性、强制性和A、互济性B、独立性C、保障性D、补偿性答案A

6、四种层次的学习里要真正“发展和创造知识”必须依赖于研究型学习和A、照搬式学习B、探索型学习C、知识累积型学习答案A

52、促进组织持续发展的根本是A、开发人力资源B、维护人力资源C、配置人力资源D、招聘人力资源答案A

53、在工作分析的信息收集中，界定工作关系的基础是A、工作的转换特征B、工作的输出特征C、工作的输入特征D、工作环境的特征答案D

54、与其他资源相比，在一切经济活动中总是处于主导地位的是A、人力资源B、物力资源C、自然资源D、经济资源答案A

55、组织为员工建立的幼儿园属于A、医疗保障B、教育培训C、福利设施D、补贴答案C

56、知识经济时代成为社会经济的主导产业的是A、劳动产业B、工业产业C、信息产业D、技术产业答案C

57、的目的是了解应聘者的人格特质A、人格测试B、兴趣测试C、能力测试D、心理健康测验答案A

58、管理循环PDCA四个环节中A指A、培训规划/计划B、培训的组织与实施C、培训评估D、培训工作的改进答案D

59、在培训体系的PDCA循环中，提高培训体系有效性的基础工作是A、培训规划/计划B、培训的组织与实施C、培训评估D、培训工作的改进答案C

60、以下选项中不属于问卷法的优点的是A、成本低B、适应性强C、较高的信度与效度D、问卷法与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前职位分析的主流方法答案A

61、劳动合同的订立要本着的原则有A、平等自愿B、依法订立C、公平合理D、协商一致答案ABD

62、在绩效考评实践中，排序法可以分为A、简单排序法B、交替排序法C、分类排序法D、配对比较排序法答案ABD

63、广义人力资源规划的内容包括A、人力资源战略发展规划B、人力资源开发规划C、人力资源系统调整发展规划D、组织人事规划答案ABCD

64、认知能力包括A、语言理解能力B、推理能力C、定量分析能力D、实践操作能力答案ABC

65、我国失业保险基金的主要支出项目有A、失业保险金B、领取失业保险基金期间的医疗补助金C、领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金D、领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴答案ABCD

66、在反应层次评估上，最常使用的评估方法为A、随堂观察B、学员访谈C、笔纸测验D、课后作业答案AB

67、在结构工资制中，基本工资的制定要考虑的因素有A、国家或地方政府规定的最低工资标准B、本地区、本行业和本组织目前的基本工资C、社会最低的工资标准D、社会发展和通货膨胀等因素答案ABD

68、技术-行政管理任务绩效的维度包括A、同情心B、产出数量C、问题解决能力D、生产率答案BCD

69、由企业和个人共同缴纳保费的是A、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、失业保险答案ABD

70、业务人员薪酬制度包括A、固定工资制B、混合制C、结构工资制D、纯佣金制答案ABD

71、企业进行员工福利管理应遵守的一般原则是A、合法性原则B、经济原则C、协调原则D、公平原则答案ABCD

72、员工培训和开发的原则包括A、理论联系实际原则B、因材施教原则C、兴趣原则D、全员培训与重点提高的原则答案ABCD

73、在战略人力资源管理思想下，人力资源管理者的角色转变为A、战略伙伴B、职能专家D、变革推动者答案ABCD

74、薪酬包括两部分即A、直接货币收入B、间接货币收入C、直接福利收入D、间接福利收入答案AB

75、方法定位分析的分析技术主要有A、有效工时利用率分析技术B、鱼刺图分析技术C、路径分析技术D、网络分析技术答案ABCD

76、入职培训的培训内容是A、企业规章制度B、企业文化C、工作内容D、工作技能答案ABC

77、职能性人力资源管理的特点包括A、规范性B、专业性C、从属性D、主导性答案ABC

78、组织的福利形式和内容包括A、福利设施B、补贴C、教育培训D、离退休保障答案ABCD

79、人力资源规划在人力资源开发与管理中的作用表现为A、前瞻性B、预测性C、预防性D、灵活性答案ABC

80、以下对工作分析观察法的描述正确的是A、提供了最为直接的第一手资料B、观察法分为直接观察法、自我观察法及工作参与法C、适合从事智力或管理活动的职业D、耗时长，成本较高答案ABD

81、人力资源的能力按层次的不同可分为初级能力和高级能力，以下属于初级能力的是A、人的天赋B、经验C、生产知识D、技能答案BCD

82、一个完整的绩效管理体系包括A、绩效计划B、绩效监控C、绩效考评D、结果反馈答案:ABCD

83、送股方案主要有A、期初赠送B、附带归还条件的股份奖励C、期末送股D、期间送股答案ABC

84、衡量招聘成本的指标包括A、总成本效益B、招募成本效益C、选拔成本效益D、人员录用效益答案ABCD

85、员工关系的实质是由雇主与雇员双方利益引起的关系的总和A、力量B、冲突C、合作D、权力答案ABCD

86、挑选培训讲师应考虑讲师的A、知名度B、专业性C、兴趣D、价位答案ABD

87、人力资源管理信息化的目的是A、提高人力资源管理效率B、规范人力资源管理流程C、为组织和员工提供增值服务D、减少人力资源管理的成本答案ABC

88、行为模仿的步骤包括A、建立模式B、角色扮演C、不断强化D、鼓励受训者在将来的工作中采取正确的行为答案ABCD

89、职务说明书的编写原则是A、统一规范B、清晰具体C、指明范围D、共同参与答案ABCD

90、相对于“人力资本”的概念来说，人力资源更多强调的是人力的A、经济性B、基础性C、物理性D、来源性答案BCD

91、目前比较通行的物质奖励方式有A、奖金B、休假C、住房D、疗养答案ABCD

92、下列对行为锚定评价方法的描述中，正确的是A、由传统的评级量表法的基础上演变而来B、是评级量表法与关键事件法的结合C、它是一种结果导向型的考评方法D、设计时比较麻烦，花费时间较多答案ABD

93、双因素理论是赫茨伯格与莫斯纳和斯奈德曼合作在著作中提出的A、《工作激励因素》B、《人的动机理论》C、《工作与人性》D、《工作与激励》答案AC

94、以人为中心的人力资源管理方法是根据人的心理需要，通过何种方法发挥人的积极性和创造性的A、尊重人B、关心人C、激励人D、奖励人答案ABC

95、运用电脑可以实现交互式培训，受训者与电脑直接交流，电脑像老师一样，可以A、教授知识B、提出问题C、分析问题D、解答问题答案ABCD

96、运用案例法，受训人得出解决方案可通过A、独立思考B、方案类推C、案例套用D、与人讨论答案AD

97、社会保障的政治功能主要体现在A、巩固国家政权B、维护现存政治制度和经济体制C、促进国家和谐、安定D、平衡社会需求答案ABC

98、在结果层次的评估上，使用的方法有A、绩效评核B、技能竞赛及成果报告C、问卷调查D、课后作业答案AB

99、流动配置型的具体形式有A、安置B、调整C、晋升D、辞退答案ABD

100、劳动合同订立的程序包括A、提议B、协商C、签约D、评估答案ABC

101、企业进行培训的根本原因是A、改善员工的工作业绩B、提升员工的向心力C、加强组织的凝聚力D、提升企业的整体绩效答案AD

102、绩效的第二层面是A、组织绩效B、部门绩效C、个体绩效D、团队绩效答案BD

103、在人员招聘的准备阶段主要解决的问题包括A、人力资源规划B、提出招聘需求C、工作分析D、确定招聘策略答案ABCD

104、对于雇主来说，冲突的形式有A、抵制B、关闭工厂C、惩罚D、解雇答案BCD

105、人力资源的能力按层次的不同可分为初级能力和高级能力，以下选项中为高级能力的是A、才能B、经验C、人的天赋D、智慧答案ACD

106、职位说明书的编写的内容包括A、职位标识B、职位概要或职位目的C、工作联系D、绩效标准答案ABCD

107、使用行为锚定评价法的优点是A、考评指标之间的独立性较高B、考评尺度更加精确C、具有良好的反馈功能D、具有良好的改进功能答案ABC

108、绩效工资运行中应注意的问题包括A、进行职务分析B、根据组织的经济效益和劳动生产率的提高，以及物价上涨的情况，调整岗位工资标准，原则上每年调整一次C、根据对职工岗位任职考核的结果或任职考试的结果，部分职工在本岗位内晋级D、随岗位职务变化，易岗易薪，及时调整岗位工资答案ABCDD、机械式学习答案B

7、员工培训与开发的实施工作中，最后一个步骤要做的是A、确定培训讲师B、培训内容设计C、培训需求分析D、总结提升答案D

8、根据员工与岗位的对应关系进行配置的形式是A、人岗关系型B、移动配置型C、流动配置型D、人际关系型答案A

9、随着美国总资本的不断增加，物质资本的投入却不断减少这说的是A、传统经济增长之谜B、现代经济增长之谜C、库兹涅茨之谜D、社会保障之谜答案C

10、学习型组织最本质的特征是A、组织学习B、个体学习C、创新D、协作答案A

11、体现了人力资源管理以人为本的思想A、以人为中心的管理方法B、以任务为中心的管理方法C、以开发为中心的管理方法D、以创新为中心的管理方法答案A

12、在平衡记分卡的四个维度中，的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题A、财务

109、美国学者提出人力资源管理的四大目标是（）A、建立员工招聘和选择系统B、最大化每个员工的潜质C、留那些通过自己的工作绩效帮助组织实现目标的员工D、确保组织遵守政府关于人力资源管理方面的法令和政策答案ABCD

110、专、兼职培训管理人员的考核包括（）A、培训日常工作执行情况B、培训执行时间C、培训积分D、培训计划与总结答案ABCD

111、随着知识经济时代到来，组织文化不断转变，属于组织文化转变的是（）A、从制度、规章管理到情感、智慧管理B、从自我管理到他人管理C、从目标管理到过程管理D、从行为管理到观念管理答案AD

112、在员工激励原则中，最优组合原则是通过（）激励方法组合，克服单一激励的不足，达到激励的最佳效果A、物质激励与精神激励相结合B、长期激励与短期激励相结合C、正激励与负激励相结合D、直接激励与间接激励相结合答案ABC

113、职位评价方法中的“定量方法”包括（）A、序列法B、计点法C、分类法D、因素比较法答案BD

114、适度的压力源自于一定的A、救助机制B、竞争机制C、考评机制D、激励机制答案BC

115、对人力资源管理的解释有A、过程揭示论B、目的揭示论C、现象揭示论D、综合揭示论答案ABCD

116、工作分析及其成果可以应用的范围包括A、人力资源规划B、员工岗位培训C、绩效管理D、职业生涯规划答案ABCD

117、在人力资源信息系统中，自助服务的内容有A、员工地址、电话、紧急联系方式等内容的变更B、工时记录和休假管理C、员工绩效管理和发展计划D、组织培训安排和工作调配答案ABCD

118、根据激励理论和管理实践，员工激励要掌握的原则有A、差异性原则B、适度性原则C、公正性原则D、及时性原则答案ABCD

119、地区及行业的特点及惯例包括A、行业性质B、行业特点C、地区的道德观D、地区的价值观答案ABCD

120、战略人力资源管理的定义所具有的基本内涵和特征包括A、人力资源的战略性B、人力资源管理的系统性C、人力资源管理的战略性D、人力资源管理的目标导向性答案:ABCDB、客户C、内部流程D、学习与成长答案A

13、能力测试不包括A、普通能力倾向测试B、特殊职业能力测试C、心理运动机能测试D、职业技能能力测试答案D

14、人员招聘的价值不包括A、有利于确保实现组织的目标B、有利于提高组织的管理效率C、有利于增强组织的凝聚力D、有利于获得组织的规模效益答案D

15、可以大胆地尝试解决某个问题，而不需承担风险的方法是A、讲授法B、在职培训法C、角色扮演法D、案例法答案D

16、以下关于招募成本效益的计算公式，正确的是A、招募成本效益二录用人数♦招聘总成本B、招募成本效益=应聘人数♦招募期间的费用C、招募成本效益;被选中人数♦选拔期间的费用D、招募成本效益=正式录用的人数+录用期间的费用答案B

17、职务工资的分配原则是A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据与职务相关的不同因素确定工资C、根据工作能力确定绩效D、根据员工近期绩效确定工资答案B

18、下列四种方法不属于职务评价方法的是A、序列法B、累计法C、分类法D＞因素比较法答案B

19、让受训者对熟练员工进行观察和提问，然后再模仿他们的行为进行学习这种培训方法是A、行为模仿B、角色扮演C、在职培训D、讲课法答案C

20、安置、调整和辞退属于人员配置模型中的A、人岗关系型B、移动配置型C、流动配置型D、优化配置型答案C

21、技能工资的特点是A、一岗一薪，薪随职变B、工龄和工资同步增长C、因人而异，技能增长薪酬提升D、与绩效直接挂钩的工资，随绩效浮动答案C

22、以下不属于软薪酬系统的是A、工作本身B、工作环境C、组织形象D、带薪节假日答案D

23、心理契约是美国著名管理心理学家提出的A、施恩B、赫茨伯格C、马斯洛D、亚当斯答案A

24、提出了群体动力理论的人是A、罗伯特•巴罗B、埃尔顿•梅奥C、库尔特•莱温D、柯特•卢因答案D

25、从员工相对企业岗位的流动进行配置的类型是A、人岗关系型B、移动配置型C、流动配置型D、人际关系型答案C

26、企业制订和实施人力资源规划的重要条件和基础是A、工作分析B、绩效管理C、人员招募D、人员甄选答案A

27、赫茨伯格提出的激励理论是A、需要层次理论B、期望理论C、成就动机理论D、双因素理论答案D

28、以下哪一项不是社会保障的特点A、保障性B、强制性C、盈利性D、互济性答案C

29、伯纳丁认为，绩效是在特定时间内，在特定工作职能或活动上生产出的结果记录，这体现的是绩效的A、结果观B、能力观C、素质观D、行为观答案A

30、管理理论发展到后期工作的最根本目的是A、加快资本积累B、自我价值实现C、机器代替人工D、追求自我实现答案D

31、在典型的工资类型中，一岗一薪，薪随职变，这是的特点A、年功工资B、技能工资C、绩效工资D、职务工资答案D

32、一个绩效考评系统的一致性是指A、实用B、可接受C、信度D、效度答案C

33、利用特定行为锚定量表上不同的点的图形测评方法，在传统的评级量表法的基础上演变而来的方法是A、自我报告法B、行为锚定评价法C、360度考评法D、平衡记分卡答案B

34、可以由培训者建立一个“实验室”，让参与者公开表达情感，提高受训者对自己行为和他人行为的洞察力的方法是A、辅导/实习法B、行动学习C、领导者匹配培训D、敏感性训练答案D

35、以下不属于成就动机理论认为的基本的激励需要的是A、对成就的需要B、对权力的需要C、对归属的需要D、对爱的需要答案D

36、以下不属于员工激励的方法的是A、物质激励B、调迁激励C、情感激励D、自我激励答案D

37、以下不属于履历档案分析技术的特点的是A、依据的针对性B、依据的真实性C、评价的普遍性D、评价的准确性答案A

38、人员定位分析的概念是1916年首先提出和论述的A、奥尔德弗B、赫茨伯格C、麦克利兰D、R.J.布克答案D

39、超大型公司的培训机构多以的形式出现A、公司大学B、培训中心C、人力资源开发中心D、外包答案A

40、年功工资常见的形式有A、计件工资制B、日本式年功工资制C、销售提成制D、年薪制答案B

41、重在分析一些实际问题，并且尽可能地让参与者提出方案，教师的作用是引导，这描述的是员工培训与开发方法中的A、角色扮演法B、讲授法C、案例法D、在职培训法答案C

42、新员工入职后的人性化环节是A、入职培训B、签合同C、员工初始安排D、缴纳社保答案C

43、组织急需哪类知识、技能就培训哪方面的知识、技能，这种培训是A、新员工培训B、在职员工培训C、应急性培训D、发展性培训答案C

44、下列对360度考评法的描述，错误的是A、严格说，360度考评法是一种全面考评的思想B、考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者C、考评效率较高，适合于大规模考评D、对任务绩效的考评易陷入主观化答案C

45、用简练的语言概述工作的总体性质、中心任务和要实现的工作目标是指A、工作识别B、工作编号C、工作概要D、工作关系答案C

46、培训第一步是A、制定计划B、需求分析C、人员分析D、了解员工答案B

47、通过企业外的组织对受训者进行培训的一种方式是A、行为模仿法B、视听培训法C、网络化指导D、企业外培训答案D

48、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和企业的战略目的联系起来，使之与企业的战略目标保持一致，最终实现企业的战略目标，这是绩效管理的A、战略目的B、培养开发目的C、管理目的D、法律目的答案A

49、以下关于任务的说法正确的是A、任务只能由一个工作要素组成B、任务可以由一个或多个工作要素组成C、任务是组织为实现目标必须完成的若干任务的组合D、任务只能由多个工作要素组成答案B

50、在薪酬管理的基本过程中，是保证内在公平的关键一步A、工作轮换B、工作分析C、职务评价D、工作设计答案C

51、招聘行为不得与法律、法规相抵触是人员招聘的A、依法招聘原则B、公开竞争原则C、先内后外原则D、因事择人原则。