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2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库及完整答案单选题(共80题)
1、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的,企业将以哪种形式开发该新产品,是新产品开发过程中()阶段的任务A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D
2、(第四章生产过程组织)
0.
800.
951.
151.25【答案】A
3、确定设备最佳更新期采用的方法是()A.追加投资回收期法决假设该行业的标准投资效益系数为o.3OA.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C
24、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B
25、下列属于自动线特征的是()A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C
26、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是0A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C
27、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm生产过程中所允许的误差为+
0.
009.-
0.009某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=
0.
0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D
28、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的环节A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】B
29、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】D
30、某公司拟建一个加工厂,该加工厂每年需要由A地运来物资100吨,由B地运来物资180吨,由C地运来物资800吨,并运出物资240吨到D地,A、B、C、D的坐标分别为
3050、
2020、
5040、8050假定各种物资每吨公里的运输费用相同,根据重心法,建厂的地理位置坐标应是
49.
839.
850.
042.
852.
530.
360.
050.0【答案】A
31、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C
32、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为万元3780383041704230【答案】C
33、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以天的零星开支为限1〜33〜55〜710〜15【答案】B
34、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50mm公差为+
0.15-015mmo现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为
0.08mmo经测算,B工序的工序能力指数为
1.5C工序的工序能力指数为
0.7A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】C
35、根据材料,回答问题
45.74%
54.75%
43.24%
35.28%【答案】A
36、()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】A
37、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】C
38、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为
3.1mm生产过程中所允许的误差为+
0.0015-
0.0020o某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,6=
0.000490根据上述资料,回答下列问题A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】B
39、“5S”活动的第一步是0A.整理B.清洁C.整顿D.素养【答案】A
40、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于A.参与性观察法B.仪器观察法D.亲身经历法【答案】C
41、下列各项不属于技术标准的是()A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】B
42、厂址选择的大体的情况不包括()oA.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】D
43、根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金5%10%15%25%【答案】B
44、新型企业组织模式不包括A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式【答案】C
45、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B
46、公司取得利润后,首先向国家上交A.剩余公积金C.法定公积金D.企业所得税【答案】D
47、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束6030153【答案】C
48、在企业进行员工招聘时,可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是()A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】B
49、下列属于企业社会责任的是()A.提高企业利润B.投资回收期法C.高劣化数值法D.低劣化数值法【答案】D
4、设备更新的前提是()A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C
5、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3A.投资投放期B.投资回收期B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】D
50、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为
0.
3.3200360039004000【答案】A
51、关于影响质量的因素,下列论述不正确的是A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素B.偶然因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小C.系统性因素会引起产品质量的较大波动D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态【答案】D
52、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用【答案】D
53、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()oA.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】D
54、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司发起人协议的内容有
①股份有限公司的注册资本为800万元人民币
②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资
③公司名称拟定为丁(实业)集团公司2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定【答案】B
55、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为
0.95假定废品率为1%则该流水线的平均节拍约是0分钟
13.
815.
115.
616.2【答案】B
56、根据我国劳动争议调解仲裁法,发生劳动争议,劳动者一般不可以直接采取的措施是()A.请工会或者第三方共同与用人单位协商B.向劳动争议调解机制申请调解C.向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.向人民法院提起诉讼【答案】D
57、下列企业素质类型中,能成为企业灵魂和精华的是A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】D
58、营运资本是指的余额A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】D
59、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造技术改造时拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3OA.总投资与总产量、B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C
60、下列企业组织结构的基本形式中,又被称为“联邦分权制”的是OA.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D
61、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零A.提局产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D
62、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】B
63、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为分钟120200C.245D.300【答案】c
64、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是()oA.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】C
65、企业管理的两重性是由()的两重性决定的A.社会制度B.生产过程C.生产目的D.企业属性【答案】B
66、公司取得利润后,首先向国家上交()A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金【答案】D
67、以下不属于企业规章制度主要类型的是()A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C
68、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是(D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】A
69、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极弓I导和塑造,则其应实施(A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】D
70、()又叫生产区域管理制A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】A
71、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为
0.3A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析
72、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C
73、在管理信息系统的信息管理结构中,()负责制定企业的发展战略规划A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】C
74、领导体制和内部组织机构属于()A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制D.项目周期【答案】B
6、在企业生产过程中,原材料和零部件的供应属于()A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】A
7、2007年8月,甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司发起人协议的内容有
①股份有限公司的注册资本为800万元人民币
②三方共同约定,甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资;乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资;丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资
③公司名称拟定为丁(实业)集团公司2008年5月,发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续,被指出了存在的不妥之处
1005001000300075、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待体现的是A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】c
76、清洁生产的目标是A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A
77、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于A.分工B.协作C.专业化D.授权
78、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年1234【答案】A
79、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查【答案】A
80、新制度学派认为,企业产生的根本原因是()A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】多选题(共40题)
1、设备改造的主要内容包括()A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部件的可靠性D.实现加工对象尺寸公差的自动控制E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD
2、企业是以营利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行()的法人实体和市场竞争主体A.自主经营B.自负盈亏C.自我发展D.自我管理E.自我约束【答案】AB
3、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D
4、根据不同的赋值规则,调查问卷的测量尺度可以划分为()oA.定类尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC
5、长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括().A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资【答案】BC
6、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC包括()A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD
7、企业劳动争议处理的基本原则是()A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD
8、在现代企业制度的产权关系中,出资者的权利包括()oA.产品定价B.资产收益C.经营管理D.重大决策E.选择管理者【答案】BD
9、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB
10、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新,才是合理的B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长,分摊费用越来越少C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD
11、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法,其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD
12、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A
13、新产品的试制一般分为()A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】AC
14、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,1名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策A.创业阶段B.集体化阶段C.规模化阶段D.衰退阶段【答案】ABC
15、2017年真题某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性该产品的内径设计尺寸为50mll1公差为+
0.15-
0.15mmo现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为
0.08nm1经测算,B工序的工序能力指数为
1.
5.C工序的工序能力指数为
0.70A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD
16、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平A.间接追溯B.直接追溯C.动因追溯D.责任追溯【答案】BC
17、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善,最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.共同出资B.合伙经营C.共享收益D.各担风险【答案】ABC
18、工作分析的结果是A.工作说明书B.工作分析报告C.任职规范说明书D.绩效规范说明书E.以上都对【答案】AB
19、2021年真题某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为
0.
95.废品率为1%.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD
20、决定企业生产类型的因素有A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】B
8、某洗发水企业汕过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况这种市场调查的内容属于对的调查A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C
9、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】A
10、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场,该企业采用的细分方法属于oA.环境细分B.心理细分C.地理细分
21、“5S”生产现场管理活动内容包括()A.整理B.优化C.清洁D.反省E.素养【答案】AC
22、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有()oA.分析现状,找出存在的主要质量问题B.执行计划C.总结经验教训,制定相应标准、制度和规定D.把未解决或新出现的问题转入下一轮PDCA循环E.检查计划执行结果【答案】CD
23、引起公司变革的外部环境有()oA.科学技术B.社会环境C.政治与法律D.经济环境E.企业规模的扩大【答案】ABCD
24、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()A.人适其岗B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD
25、企业变革的外部驱动因素包括()A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD
26、下列各项不属于单件生产特点的有()A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD
27、企业财务活动包括()A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.收入活动E.分配活动【答案】ABC
28、单件生产类型的特点有0A.产品的标准化程度很低B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多种生产【答案】BCD
29、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD
30、心理测评的内容主要有A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】ABCD
31、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D
32、企业进行员工培训应遵循的原则有()A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则【答案】ABC
33、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】BCD
34、财务控制的重点内容是成本控制和风险控制财务控制要实施全过程控制,包括()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制【答案】ABC
35、可转换债券的特点有()A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC
36、企业经营机制的特征包括()A.先天性B.本质性C.稳定性D.功能性E.系统性【答案】ABD
37、影响决策集权与分权程度的主要因素包括()oA.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.授权E.主管人员的素质与数量【答案】ABC
38、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善,最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC
39、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平A.直接材料费用B.销售费用C.直接人工费用D.财务费用【答案】BD
40、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造技术改造时拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值D.行为细分【答案】C
11、企业内分工可以()从而提高生产效率A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B
12、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()A.科学技术的运用B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新【答案】B
13、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发韵竞争域限定在()方面A.产品的市场占有率c.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次【答案】C
14、甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是A.提取法定盈余公积金B.提取任意盈余公积金C.上缴企业所得税D.向股东分配利润【答案】D
15、具有交叉领导系统的组织结构形式是A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】A
16、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】C
17、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造技术改造时拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.36000625063006350【答案】B
18、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A
19、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()
1.
831.
500.
670.33【答案】B
20、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】B
21、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A
22、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mn生产过程中所允许的误差为+
0.
009.-
0.009某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=
0.
0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D
23、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解。