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hr试用期工作总结HR试用期工作总结在企业中,各个职位的员工都会经历一段试用期,这个期间不仅是对员工能力及适应企业文化的考察,更是对公司整体管理的一个检验本次文章将以HR的视角,分享一下我在试用期的工作总结
一、试用期背景试用期是企业管理中常见的人力资源管理方式,它的目的是为了检验新员工的职业素养和能力是否符合企业要求,确定是否具备长期留用的潜质,同时也为员工提供一个展示自己的机会、提升自信的空间
二、工作任务
1.参与招聘工作在试用期的前半段,我主要参与了公司的招聘工作,负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试、面试等候选人以及制定招聘政策等工作在这个过程中,我学习了很多关于人才招聘的专业知识,如开展有针对性的招聘活动;如何提出有针对性的问题;面试官如何评价候选人等同时,我也加强了自己的口头表达能力、沟通技巧和思维能力
2.参与员工管理随着试用期的进行,我逐渐接触到了员工管理的各个方面期间,我协助部门主管制定人事管理政策和制度,为员工提供行政支持服务,与员工建立联系,消除员工的问题和困惑等这样做的目的是让我更好地了解公司的管理理念和严格的管理体制,以便更好地实现员工的发展和提升
3.参与培训在试用期的后半段,公司安排了培训和交流活动,以帮助我更好地理解公司的管理和文化在培训过程中,我加强了自己在沟通技巧、独立思考、工作效率等方面的能力训练,积极学习了一些与工作相关的重要方面的知识和技能
三、工作感受及收获
1.感受试用期的工作任务虽然具体,但却是本着自主、主动、独立思考等自我发展的目的在试用期内,我获得了不少与工作相关的机会让我在进步和成长的道路上不断提升自己的能力和知识通过与其他员工的沟通,我不仅理解了公司的理念和文化,更增强了自己的团队合作精神和领导能力
2.收获试用期,是一段为期较短的学习期间,虽然时间不长,但收获却是长远的通过这段试用期的工作,我不仅获得了更多的工作经验和人才招聘的经验同时也更加深刻的了解企业文化,增进了与其他员工的深入交流,丰富了自己的视野和见识
四、总结通过这段试用期的工作,我深刻认识到,作为HR,我们需要发掘潜在的人才,同时也要关注员工的各个方面体验,积极提升管理水平,不断创新人力资源管理模式试用期不仅是滤筛人才的过程,更是一种企业文化的建设在今后的工作中,我会继续保持热情、锐意进取的态度,不断学习进步,努力发挥自己的职业素养和能力,在实现企业发展的同时,也获得更好的个人发展第PAGE页共NUMPAGES页。