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2023年联社党建工作总结2023年联社党建工作总结2023年是联社成立以来的第十个年头,这一年也是联社党建工作的关键之年在全体干部和职工的共同努力下,联社党建工作在各项指标上都取得了良好的成绩下面我将结合自己的工作实际,对2023年联社党建工作进行总结
一、党组织建设联社作为一家国有企业,牢固树立“党建强企”的理念,始终把党的建设摆在首位在2023年,联社不断完善党组织建设,加强基层党组织的制度建设,不断提升党组织的凝聚力和战斗力一是抓好基层党组织建设联社发挥党员的先锋模范作用,加强基层党组织建设,提升基层党组织规范化水平,建立健全党员工作台账和档案管理制度,严格执行党员“三重一大”制度,推进基层党建工作常态化、规范化、科学化二是完善党员发展机制在2023年,联社落实党员发展优先项目,为党员提供优秀、新颖、积极的学习和实践平台,引导党员充分发挥作用,逐步培养和选拔优秀党员,推进党员的持续发展三是推进党建工作与业务工作深度融合联社结合自身业务特点,将党建工作与业务工作深度融合,以“党建引领业务创新”的理念,推动了企业文化、经营管理、品牌建设等各个方面的发展
二、干部队伍建设干部是企业的中坚力量,是企业长远发展的带头人在2023年,联社不断加强干部队伍建设,提高干部队伍素质和工作能力,为企业发展提供了有力人才保障一是加强干部教育培训联社不断加强干部教育培训,通过举办党内法规、业务技能、领导力等培训活动,提高干部管理水平和业务能力,推进干部队伍的年轻化和专业化二是建立健全干部考核机制联社建立健全干部考核机制,严格考核制度,确立考核指标,细化考核内容,推进干部考核与岗位选拔相结合,提高干部工作水平和素质三是实行能上能下的用人机制联社建立了能上能下的用人机制,实行不折不扣的用人评价制度,落实岗位责任制,推动干部激励和选拔工作向纵深发展
三、组织建设组织建设是企业管理的基础,也是企业发展的关键所在在2023年,联社通过加强组织建设,不断提升组织管理水平和服务能力,为企业发展提供了强有力的保障一是做好组织架构调整联社结合企业发展需要,审时度势调整组织结构,优化企业管理、提升企业效益通过各级领导班子的调整和优秀员工的任用,全面提高企业效率和管理水平二是推行管理制度在2023年,联社制定了一系列管理制度,推行企业内部管理和业务流程完善的制度,有效的推进公司规章制度的建立和完善,保障企业的安全和稳定发展三是推进信息化建设不断加强信息化建设,通过对管理模式和工作流程的改进,使企业高效的建立起一个全面的信息化系统,提高了业务管理和信息安全的水平,为企业快速发展打下了良好的基础2023年,是一个充满机遇和挑战的时代尽管困难重重,但联社全体干部和职工始终坚持以人民为中心的发展思想,不断推进企业党建工作稳步高效的发展,打造党建工作的亮点和品牌,以实际行动践行了“把立党为公、执政为民贯穿于企业管理工作的全过程”的指导思想相信在未来的日子里,大家一定能够战胜一切困难,迈向新的辉煌!第PAGE页共NUMPAGES页。