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文本内容:
热电公司燃料管理各部门职责1供应部燃料采购管理部门,负责燃料的采购管理、质价管理、核算结算以及燃料采购成本的控制负责预测和分析年度燃料市场动向,根据生产需要负责编制年度、季度、月度燃料采购计划、年度燃料采购成本预算以及燃料订货和市场采购,并代表本企业签订燃料买卖合同负责对燃料供应商的管理,与煤炭生产企业建立中长期战略合作伙伴关系,确保企业燃料供应渠道畅通负责部门燃料报表的填报,并对报表的及时性、准确性、真实性负责负责燃料的质价审核、结算、拒付索赔等业务负责燃料的调运及铁路等运输部门衔接工作负责入厂原煤对外争议的处理负责厂内及站台燃料倒运车辆外雇及结算管理工作9负责公司外运燃煤运输协调、监管及煤炭结算工作2生产安监部燃料使用管理部门,负责燃料使用全过程的管理和监督工作负责燃料接卸、存取、计量、采制化工作的日常管理,督促设备使用部门加强设备的管理、维护保养和技术改造,提高设备的使用效率负责运行调度管理工作,及时掌握煤种搭配情况,熟悉设备运行工况,合理调整燃烧负责入炉煤掺配指令下达和监督执行工作负责研究分析各煤种的燃烧情况,千方百计降低煤耗负责煤化验班及检斤取样班每日上传的化验结果和煤样编号进行汇总并上传相关领导及部门,并负责把化验结果定期存档7负责铁路接卸部门的衔接和相关运输设施的维护监管工作8负责统计分析每月的入厂、入炉煤情况及热值差
2.9燃煤计量装置(轨道衡、汽车衡)异常时,负责组织协调各相关职能部门进行处理3总工办负责燃料管理各环节的技术指导工作负责组织原煤计量装置(汽车衡、轨道衡)及化验设施的定期检定校验负责原煤计量装置称重软件部分的维护及外委维修的协调工作;计量装置故障停用期间,由总工办出据检斤装置停用维修证明,稽核部签字,报供应部,做为维修停用期间计量结算依据;负责制定原煤取样、制样、化验企业标准及相关设备设施采用标准,制定煤样存储室、化验室的环境标准负责原煤管理各环节监控设备的日常维护管理工作负责定期备份入厂原煤检斤、化验数据库数据负责提出燃煤管理有关技术升级和设备改造方面的方案4财务部参与燃料长远规划和年度计划的编制,负责燃料的货款支付等业务负责各种燃料财务报表的填报,并对报表的及时性、准确性、真实性负责负责协调和管理燃料采购资金,保障燃料采购资金供应负责燃料成本控制,定期对燃料成本进行分析5稽核部
5.1燃料管理监督部门,负责对燃料管理各环节制度执行情况进行监督
5.2对入厂煤和入炉煤的“采、制、化”工作进行监督,并不定期组织有关部门对采制化过程进行抽检,确保“采、制、化”过程的规范、公平、公正负责组织监审人员及有关人员进行燃料管理专项审计或审计调查负责封存煤样的保管和定期清理工作负责原煤管理各环节监控录像的监视工作6参加每月26日生产安监部组织煤化验班化验结果及检斤取样班煤样编号进行汇总统计工作6计划管理部1负责燃料管理制度及相关部门职责的制定与完善负责组织稽核、供应、财务、生产、燃料分场等部门进行月末燃料盘点、出据盘点报告7燃料分场入厂煤存储管理部门,负责入厂煤的接收、检斤、监卸、取样、储存、输煤、盘点等煤场管理工作负责接卸、存储、计量、取样、输煤设备的日常维护管理工作,保证设备正常使用负责入厂煤外观质量检查验收工作(包括煤位、粒度、杂物、肝石、水分等),发现异常,立即通知供应部到现场查看处理负责原煤煤样采集工作,严格按照公司制定的原煤取样标准程序进行取样,禁止用非标准取样设备取样5负责执行入炉煤掺配指令负责及时向生产主管领导及生产安监部通报设备运行情况和上煤方式计量装置(汽车衡、轨道衡)异常影响检斤时,应立即通知生产安监部,由生产安监部负责协调处理建立健全管理台帐,完善操作规程,对各种燃料管理日报的及时性、准确性负责按公司规定传递、存储、保管原煤检斤记录并定期归档10负责公司汽运煤、火运煤的入库手续办理工作负责确认原煤结算单中买受方检斤重量并签字,作为原煤结算依据负责储煤场内燃料外雇倒运车辆的现场使用管理并负责向供应部上报煤炭倒运数量,做为运费结算依据根据公司规定制定检斤相关制度(包括检斤具体要求、检斤设备日常维护、检斤单管理等)并上墙负责挑选燃煤中不能燃烧的肝石并统一存放处理时由燃料分场向生产安监部提出申请,经稽核部、燃料部现场核实并签字后统一处理废弃肝石处理单分别送交财务部、计划管理部、燃料分场,作为调整库存或消耗的依据8化学分场格执行公司制定的原煤制样、化验标准责制样、化验设备日常维护保养工作,确保制样化验设备的完好率3负责入炉煤样的采集工作负责入厂(炉)煤的化验工作,对入厂(炉)煤制样、化验全过程的公平、公正性负责按公司规定传递、存储、保管入厂煤及入炉煤化验记录并定期归档按公司规定将制样室、化验室相关制度上墙9热工分场
9.1负责原煤计量装置(汽车衡、轨道衡)电子设备的日常维修维护工作。