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文本内容:
海外事业部部门职责海外事业部是公司开拓国(境)外市场,加强对国(境)外业务工作管理的业务部门负责公司在国(境)外项目的投标议标、市场开拓、项目管理及相关的信息化建设工作
一、核心职能.遵守国家相关法律法规,执行上级主管部门相关管理制度,负责公司国(境)外工程的市场开发、项目管理工作.负责国(境)外市场的经营开发、逐步形成国(境)外经营网络,保持公司国(境)外项目绩效的持续增长.负责公司国(境)外业务风险的控制
二、辅助职能.协助企划部研究公司战略,负责公司国(境)外市场的战略研究;.协助市场开发部进行国内市场的开发;.协助人力资源部做好公司国(境)外市场开发队伍建设工作,人员外派工作;.协助安监部指导国(境)外项目的安全管理.协助工程部指导国(境)外项目的生产管理
三、具体工作职责.负责公司国(境)外市场的长远规划、年度计划和目标方针的制定提出当年对外业务的合同额、营业额、利润指标;.对(国)境外项目信息进行可行性分析,提出是否参与的意见,提请总经理决策;.组织或参与投标项目的现场考察工作;.组织或参与编制/组织审定(国)境外项目的技术标和商务标建立部内投标项目案卷;.负责与集团联系,办理资审文件、保函、立项、出口许可证等手续;.组织或参与境外项目的标后预算编制,审定境外项目部的承包指标,代表公司与境外项目部签署项目实施责任书;.督促境外项目按时报送工程简报,检查项目进展情况,发现问题及时提出处理意见;.组织与协助处理各工程项目中重大施工技术问题;.督促境外项目部加强合同管理,对项目进行风险评估,协助项目部做好索赔工作;.负责督促和检查对境外项目竣工资料的归档工作组织对境外竣工项目部的综合考核,提出考核意见;.搜集有关国家的技术标准,规范以及水文、地质、气象、物价等资料和劳动法,税法、海关法等有关的法令、法规;.负责外事联络和接待工作.负责文件的翻译和审定.负责公司国(境)外业务的归口管理工作,指导分(子)公司国(境)外业务队伍的业务建设.负责公司国(境)外业务一体化运行和卓越绩效模式导入工作.负责本部门相关报表编制及记录、资料的归档工作.负责公司下达的其它临时性工作。