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2023年7月,我们公司合同管理工作顺利进行,取得了一定的成绩在整个合同管理过程中,我们始终坚持“合规、规范、高效、安全”的原则,确保所有合同的签订、执行、管理、维护全程合法、合规、有序开展下面就对2023年7月公司合同管理工作进行总结
一、工作完成情况在2023年7月,我们公司共进行了25起合同签订、变更、续签及解除等业务,总金额达10亿元其中,新签8个合同,签约金额2亿元;变更9个合同,变更金额3亿元;续签6个合同,金额1亿元;解除2个合同,金额4亿元在这些合同中,大多数都是公司的战略合作伙伴,为公司的业务增长和多元化发展打下了基础
二、团队精神在这个签约期间,我们的团队精神得到了进一步升华团队成员之间不断地分享经验、沟通交流,不断提升了协作效率和工作质量每一位成员都非常勤奋、认真,准备充分,迅速解决了一系列的问题,为公司未来的发展打下了坚实的基础
三、沟通协调与解决问题在本次合同签约过程中,我们遇到了许多问题和难题,比如合同内容过于复杂,需重点关注;签约方波动不定,对公司带来了很多不确定性;签约地址、当事人信息和“合同全文打印”等问题一度让工作受阻等等我们的团队在面对问题时,勇于承担责任,并积极通过与对方商量、沟通等方式予以解决
四、总结经验首先,我们应该加强对于合同变更的管理我们在此次签约过程中遇到的一些问题都是由于缺少必要的审查和对合同执行过程管控不足所致我们应该加强合同变更的监督和管理,严格审批,确保合同内容合规合法其次,我们应该加强对于合同维护的管理我们在此次签约过程中也遇到了许多合同扫描件遗失、备份不及时等问题我们应该在合同签约后及时进行备份,并加强合同维护的管理,确保公司的核心资产不受侵害最后,我们应该注重团队建设一个团队的力量是不容忽视的我们要注重团队建设,加强对于团队成员的培训和交流,形成一个合作高效的合同管理团队综上所述,2023年7月公司合同管理工作得到了全面升华在合同签订、变更、续签及解除等各个方面,我们积极应对,取得了显著成效,建立了一支高素质的团队,为公司未来的发展奠定了坚实的基础但我们也应该不断总结经验和教训,强调团队建设和管理,共同推进合同管理工作的深入开展,为公司的长远发展注入新的活力。