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2023年,企业干部教育培训工作有了许多新的进展和变化,在这一年我们积极探索教育培训的新模式、新方法,并且取得了一定的成果,对于企业发展和干部队伍建设具有重要的意义
一、教育培训新模式的探索受疫情影响,我们今年开始大力推进线上教育培训,建设了属于自己的线上学习平台通过学习平台,干部可以随时随地进行自主学习,提高学习效率学习平台上设置了课程管理系统,干部可以根据自己的兴趣和需要来选择学习内容,甚至还可以自主开设课程进行分享同时,我们也开设了一些具有特色的线上课程,如直播讲座和互动在线学习等,进一步提升线上学习的互动性和趣味性通过这些努力,我们的线上学习平台得到了许多干部的认可和支持,成为了培训的新亮点
二、培训方法的创新除了线上教育培训,我们也不断创新培训方法,提升培训效果今年我们启动了“学生思维”培训,重点培养了干部的创新思维和实践能力通过实践活动、案例研讨和团队合作等方式,培养干部探索新思路、尝试新方法的意愿和勇气,帮助他们成为有思想、有能力、有情怀的人才这种培训方法高度获得干部们的认可,成为了企业培训的一项创新亮点
三、师资力量的建设企业的教育培训工作,离不开优秀的师资力量今年,我们重点加强了对师资力量的建设,建立了师资库,对每一位讲师进行全面评估,挑选出优秀的师资力量来为干部进行授课此外,我们还加强了外部培训师的引进和管理工作,与各大高校和培训机构建立了紧密的联系,为企业引进了一些能够提供高质量专业培训服务的外部师资力量这些外部讲师不仅能够提供专业课程的授课,同时也能够给干部提供宝贵的人生经验和视角的启示
四、成果的评估与回顾企业的教育培训工作,必须要及时对所取得的成果进行评估和回顾今年我们倡导了“学做结合”的培训方法,注重将培训中学到的知识和技能转化为实践中的行动在培训课程中,我们特别强调将理论知识和实际工作相结合,鼓励干部通过实践探索,学以致用,更好地推动企业发展和自身职业发展通过不断地评估和回顾,我们也意识到了一些培训工作上的不足和问题,这将会是我们下一步努力的重点方向总之,在2023年这一年,我们企业的教育培训工作取得了一些新的进展和成果通过教育培训新模式的探索、培训方法的创新、师资力量的建设和成果的评估与回顾等方面的努力,我们将会更加接近真正意义上人才强企的目标未来,我们也会一如既往地加大教育培训工作的投入,打响人才争夺战的“攻坚战”,建设更加出色的专业干部队伍,为企业长远发展奠定坚实的人才基础。