文本内容:
2023年已经来临,与此同时,护理工作也在飞速发展和改变在过去的一年中,我担任了主管护师的职位,负责领导医院护理团队工作现在,我将针对我的个人工作和团队工作做一个年度总结,希望能够不断成长和进步,实现更好的发展与更高的肯定
一、岗位职责
1.组织执行各项护理规范和制度,保证医院护理质量
2.负责护理岗位人员的管理,如评估、培训和职业发展等
3.负责协调各个科室之间的护理工作关系,提高护理工作效率
4.制定和执行护理预防和应对职业危害因素的措施
二、自我总结在过去的一年中,我作为主管护师,大多数时间都会分配给团队管理和组织工作但是,在实践中,我发现我的工作重点在管理和组织之间的平衡上还有很大的提升空间因此,我需要加强个人的科学管理理念,避免让团队成员在执行工作时感到过于简单或过于困难总体而言,我认为我在以下三个方面实现了较大的改进
1.加强与团队的沟通作为主管护师,我认为加强与团队成员的沟通是我个人年度总结的一大亮点在接手团队后,我让每个团队成员和我开诚布公地交流他们感到的问题和建议这让我更好地了解了每个人的工作情况,并有利于解决他们遇到的实际问题另外,我也会在例会中分享病例,与团队成员一起讨论,并开展实际训练课程,以提高护理技能
2.强化护理管理制度在团队管理方面,我也更加注重专业的护理管理制度的建立我会遵循医院和行业内的标准,制定护理管理制度,并与团队成员共同遵循执行这些制度不仅为团队员工提供了标准化的操作流程,还为团队工作提供了更为清晰和明确的目标
3.加强职业发展培训为了提高每个团队成员的工作能力,我会组织各种形式的培训活动,提供各种机会让他们发展个人能力这样不仅有助于团队成员提升自己的职业技能,还有利于提高团队的整体护理水平
三、团队工作总结作为主管护师,我领导的团队是医院护理团队的骨干力量在过去的一年中,我在团队管理上做了很多努力,以增强团队凝聚力,并提升团队成员的护理技能具体工作如下
1.强化能力建设我会根据团队成员的不同工作情况,针对不同的能力需求,组织组员整体或个人的培训,提高整个团队的护理能力和水平培训内容包括但不限于常见病、偏重疾病、急危重症等课程
2.开展科研活动以团队为单位,开展与护理相关的科学研究,提升科研能力和水平通过开展科学研究,达到对于诊断、治疗和护理的认识的提高以及护理实践经验的积累
3.加强日常管理在工作的日常管理上,我强调个人和团队的紧密联系,通过日常例会和讨论,让团队成员更好地了解自己的工作情况我会协调安排好各科室的工作任务,确保各任务按时到位,各项工作有序推进结语通过这份年度总结,我更好地了解到了自己的工作亮点和不足之处,得到了在未来工作上更好的提升和进步我相信,未来的护理工作将变得更加专业和丰富多彩,我也将一如既往地为团队工作和普及护理知识而不断努力。