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银行主任述职报告2篇供借鉴一年来,在省行党委领导的正确领导下,认真学习科学理论,努力改造世界观,与全处同道团结协作,较好地完成了领导交给的各项工作任务
一、美满完成农村***x重要思想和思想道德集中学习教育活动的任务受领导委托,我负责学教活动办公室工作依照上级要求,我认真组织学习教育活动实施方案的制定,展开检查督导,搜集反馈交换信息,编写各种文字材料及档案资料的整理主动为党委领导当好顾问,使这两项活动得到健康顺利展开,获得了很好的成效全行系统76个县级支行参加农村***x重要思想学习教育活动经地方党委验收全部合格11月初,中心金融工委、总行派人到我行检查时给予了充分肯定古县支行和靖县支行分别遭到总行表彰思想道德教育活动我行属免检单位,得到总行的充分肯定
二、努力探索新情势下加强思想政治工作的措施办法,为改革与发展提供精神动力组织召开了全行宣传思想工作暨政研会年会,总结交换了全行展开职工思想政治工作的经验,对新情势下展开职工思想政治工作提出了新的措施办法深进基层展开基层职工思想状态调研,并设置五个专题,分工各市分行进行专题调研,对全面把握了解基层职工思想状态,为党委领导把握全行思想动态,提供决策根据,为有的放矢地展开职工思想政治工作打下了良好基础,为保持队伍的安定稳定发挥了积极的作用编写的调研报告被总行评为全国政研论文二等奖
三、精神文明建设获得了新的成效为了推动全行精神文明建设工作,组织召开了全行创建文明行业工作座谈会,总结交换了群众性精神文明创建活动经验,提出了加强组织领导、健全创建机制、选择有效载体和途径、重视建设、重视办实事、重视实际效果等具体措施,并制定下发了创建文明行业工作的考评办法,有力地增进了全行群众性精神文明创建活动深进扎实展开在年初省文明委组织的22个服务行业社会满意度公然测评中取得第二名的好成绩,在第三届创建文明行业比赛活动总评中有看获得好的成绩本人被省文明办推荐为第八届精神文明建设先进个人经过各级行不懈的努力,县级支行以上单位被授与各级文明单位的占80%以上,第八届省级文明单位数目有看比上届翻一番罗湖支行被中心文明委评为创建文明行业工作先进单位,乐山市支行被中心金融工委评为精神文明建设先进单位,并被总行推荐为国家级文明单位全行文明单位的普及率及档次有了明显进步,到达了历史最好水平省文明委为我行制作了精神文明建设专题片,在东南台和省电视台播出,对进步我行的社会形象产生了积极的影响
四、认真做好机关纪委工作在重视加强省行机关干部员工以爱岗敬业、清正廉洁为主题的思想教育基础上,根据省份行纪委布置,认真抓好处级干部述廉报告制度的落实,认真清查机关干部职工及其支属子女是不是有经商办企业等情况一年来,省行机关干部职工中没有发现违反廉政规定的行为
五、留意团结协作,调和机关相干处室之间的关系团结同道,自觉遵守各种规定,积极参加各项活动,不断进步自己的思想理论水平主动热忱地协助做好处里的各项工作一年来,固然做了一些工作,获得了一些成绩,但工作不够深进扎实,特别是在新情势下做好职工思想政治工作,加强精神文明建设的办法未几,措施不新,下工夫研究不够银行主任述职报告2篇供借鉴管辖行行领导、各位同事你们好,根据分行及管辖行绩效管理制度有关规定,现就我在XX营业部##年的主要工作和本人履职情况汇报如下
一、主要经营业绩今年四月份,管辖行任命我为XX一职,作为一名进行4年的员工,我深感责任重大和压力首先,我谢管辖行领导对我的信任,在工作中我牢记责任和重托上任伊始,很多东西我都要有一个了解和适应的过程,对此,我诚挚的感谢xx主任,以及营业部各位同事给予我工作上的帮助和支持,才使我能尽快地转变角色,适应营业部副主任的工作根据营业部工作安排,我主要分管营业部个金板块工作,以及优服和技能工作在主任的带领下,在营业部全体人员共同努力下,营业部个金业务取得了较好的发展截至H月30日,营业部储蓄存款(含理财)较年初新增1579万元,完成年计划的21%;中高端客户数新增680户,完成年计划
129.52%;个人网银净增5936户,完成年计划的
169.6%;手机银行净增3732户,完成年计划的
237.71%;代理保险销售
435.9万,完成年计划
128.5%;银行卡商户新增19户完成年计划的H
8.75%;白金卡新增57张,完成计划95%;中银卡发卡1727张,完成计划
77.17%o这些成绩的取得离不开管辖行的领导和支持,离不开主任的带领更离不开营业部员工团结一致,共同努力的辛勤付出在此,我对营业部的同事们的辛勤工作表示感谢
二、个人主要推动的工作及成效一季度在营业部担任理财经理一职,主要是做好日常中高端客户维护工作,利用银掌柜联系潜力中高端客户,进行理财卡发卡和营销协助柜员进行贵金属销售、理财产品销售等工作,一季度个人营销信用卡200余张4月初管辖行任命我担任营业部副主任一职,逐步将工作重心转移至做好副职工作,由操作向管理转变,配合、协调营业部各项工作的开展和落实一是及时沟通,制定阶段性工作方案,积极协助营销上任伊始,我有很多需要学习,我积极向同事请教,向主任沟通二季度在主任安排下,我积极协助XX对XX矿业学校中职卡业务营销工作,并成功开卡450余张随后,还对在我行开户的XX中学积极营销普通高中学生资助卡,为所有在校生发放借记卡,共计发卡2200余张,并同时开通网银及手机银行查询版7月份争揽储蓄存款2200余万元,后因客户用款9月中旬转出10月份通过xx联系xx大学研究生会,与该校学生会确定通过赞助其迎新晚会形式,进行淘宝卡发卡及产品宣传在与xx共同努力下通过一周的时间在校园共计发卡350余张,并取得了较好的宣传效果四季度协助主任走访对公单位二是做好日常工作,充当好“协调员”和“沟通人”作为基础管理副职,日常工作很重要的一点是要做好上传下达,及时将分行、管辖行的相关要求传达到员工,将上级部门安排的工作进行分配和落实跟进并定期与员工进行沟通,通过员工面谈等方式,了解工作中的困难和问题,及时向主任反映存在的问题和解决办法在具体工作中,也得到了同事极大的支持三是定期组织对私业务学习、产品学习定期组织对私业务学习、产品培训,及时学习传达分行相关文件和要求营业部基本每周组织一次对私业务学习,对近期业务上的变化、需要注意的问题以及新的产品进行系统学习四是制定营业部对私业务量考核办法、激发员工工作热情由于营业部柜员数量较少,新入行员工业务熟练度较低,对私高柜区经常造成客户排队严重情况,时常导致客户投诉为解决这一问题,我与主任沟通,并与业务经理、事中复核共同讨论解决办法最后决定,对中午下班进行灵活调整,增加中午值班柜台数量对高柜实行业务量考核机制,对业务量每月排名前三的柜员进行奖励,对业务量落后的在调休上进行约束从近期来看有效的激发了柜员的积极性,业务量得到提升,客户排队积压得到明显改善一直以来,VIP客户排队情况也较为严重,由于现金区柜台无法增加现在开始对理财室进行人力上的倾斜,确保理财室人员充足并对理财室的业务进行梳理,将非现金业务从现金区剥离出来尽快解决VIP客户排队问题,提高工作的效率的同时提升客户的体验
三、存在的问题、原因及改进计划一是自身业务知识不够全面和深入尤其在具体业务操作、风险控制等方面的业务知识了解不够深入,在对公产品方面的知识也比较缺乏,在与对公客户交流、营销过程中深感这方面知识的匮乏所以,今后我将加强自身业务学习,主动弥补这方面的不足二是营销技巧和管理能力还有待提高虽然这9个月的工作,使我的工作能力上得到了很大的锻炼和提高,但是在营销技巧、管理能力上还有很多不足之处营销措施还很匮乏很多管理上的方式、方法并不完善,有时也造成一些同事的不理解、不愉快希望大家对我工作中存在的不足及时提出改进意见以上是我个人述职报告,不妥之处请批评指正。