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小孟社区2016年发展壮大村集体经济情况汇报小孟社区位于小孟工业园核心位置,服务面积为
29.68平方公里,辖王武、红艳、王宽、翁岩、陈亮、丰报云、付官7个行政村处在工业园区核心的各村村集体经济发展既有机遇,也面临困难现将2016年村集体经济发展情况汇报如下
一、基本情况目前小孟社区共有4个行政村成立村级集体经济组织村集体经济收入主要依靠征地提留、门面、土地出租等形式整体而言,各村级集体经济发展状况处于良性发展,潜力空间较大陈亮村主要依靠土地提留款和村集体入股企业方式发展村集体经济,向巨龙肉业有限公司入股1200万,年底分红,并将所得红利用于发放困难补助、为村民缴纳合作医疗等2016年陈亮村村集体经济总收入
128.7万,其中提留收入
9.4万,投资收入4万,劳务收入48万,利息、补助、上级拨款等其它收入
20.6万王宽村村集体经济发展主要靠征地提留,投资,劳务收入等,2016年已完成村集体经济累积
281.8万,其中征地提留款
202.8万,投资收入16万,劳务及补助收入63万王武村村集体经济发展主要依靠发包,投资,劳务等方式,目前拥有一个菜场,一栋办公楼,并流转60余亩土地2016年已完成村集体经济收入
128.7万,其中发包收入101万,投资收入
14.7万,补助及劳务等收入10万翁岩村成立了村集体经济组织贵阳展源众益服务有限公司,注册资金
2684.3932万,村集体占股51%出资总额
796.1999万2016年已完成村集体经济收入
47.8万,其中公司收入
37.2万,劳务及补助等收入
10.6万付官村成立了村集体经济组织贵阳久盛建筑工程有限公司,注册资金50万元,村集体出资45万,占股90%2016年共完成村集体经济收入
108.7万元,其中提留收入68万劳务及补助等其它收入
40.7万红艳村开发较早,主要依靠村委两栋楼房出租获取村集体经济2016年已完成村集体经济收入
5.5万元,主要是劳务收入丰报云村村集体经济主要采取土地入股企业合作开发模式,目前项目正在建设2016年已完成村集体经济收入
58.4万元,其中提留款
41.4万,投资收入7万,劳务及补助等其它收入10万
二、主要工作做法
(一)强化领导,加大统筹社区党委、中心高度重视村级集体经济发展,成立工作领导小组,多次召开专题会议研讨集体经济发展思路和方向,对村级集体经济发展做到思想上引、政策上扶、工作上帮、方法上教,营造良好的发展环境,形成推进村级集体经济发展的强大合力从班子建设、发展规划、人才培训、资金支持等方面,对联系村发展壮大村级集体经济进行结对帮扶,指导、扶持其盘活集体资产、开发优势资源
(二)成立村集体发展公司,兴办实业,盘活各村现有的村集体资产付官和翁岩村已成立村集体公司,王武、红艳、陈亮等村通过修建办公楼出租、新建菜场、入股企业等方式发展村集体经济
(三)积极申请村集体预留土地,主要用于建立标准化厂房,发展与千亿级开放创新平台相配套的高端装备制造业、现代物流业、大健康等产业配套服务设施付官、王宽、王武、丰报云村已进行土地流转,目前正在寻求合作伙伴,争取上级支持
(四)建强村级班子建设,选好带头人一是在刚完成的村党支部环节中,将能人、大户、科技致富带头人选进班子,提高村级班子发展集体经济的实力二是要坚持不懈地抓农村干部的培养和教育,使他们转变思想观念,增强领导经济工作的能力和经营管理水平,增强他们发展集体经济的恒心和本领
三、存在的问题一是村级集体经济收入来源比较单一,主要靠场地出租、房屋出租;二是村级集体资产管理制度不完善,缺乏活力,累积的村集体资产没有被充分盘活,发挥造血功能三是处于工业园区内土地流转及使用困难,到处收到规划、项目等限制,各村难以有自己的村集体经济发展用地
四、下一步工作打算针对当前存在的问题,我们将着重从选好人才、盘活资产、用活资源、用好资金和加强政策引导等几个方面入手,着力推动发展壮大村级集体经济试点工作一是加强村级班子建设选优配强村级班子,注重把政治上靠得住、作风上过硬、致富本领和带动能力强的各类人才选进村级领导班子加强班子领导能力培养,有针对性地开展市场经济、股份合作、企业经营管理,村集体资产和财务管理知识以及农村适用技术、技能的培训,增强村级组织和村干部适应市场,引领发展村级集体经济的能力二是科学开发现有资源按“清理资产、清收债权;完善制度,加强管理”的思路,建立严格的责任追究制度三是盘活农村的土地资源采取反租、倒包、流转等方式,通过集中连片、土地管理、农业综合开发,进行土地整治,新增土地收归村集体所有,实现资源变资产、资产变资本四是推动村企结对合作发展依托龙头企业和主导产业进行农产口的粗加工、深加工,实现农民增收,村级集体增效花溪区小孟社区服务中心2016年8月24日。