文本内容:
幼儿园校长管理组织推行行政和人事制度(-)目标通过学校的行政和人事制度的推行,保证学校的有序运营及学校员工的有序工作(-)关键点学校经常出现的问题迟到、早退、请假手续等不同阶段抓几点(对业务有重要影响的几点制度)「制度员工事先要签字(起到推动作用)j
(三)工作规范带格式的行距
1.5倍行距带格式表格带格式的缩进首行缩进0字符,行距
1.5倍行距[带格式的两端对齐,行距
1.5倍行距步骤规范标准备注.步骤一检阅学校行政和人事制度工
(1)检查并阅读学校行政和人事制度*检查并阅读学校行政和人事制度是否全面合理二
(2)学校行政和人事制度确定校长进行审批确认步骤二推行行政和人事制度校长主持会议,公布学校行政和人事制度
2.校长总^^1L田校长主持会并宣布学校行政和人事制度G―小强调学校行政和人事制度在工作中的作用k
2.2校长强调的学校行政和人事制度L员壬不准违犯厂2J注牝市”乂白坟TU大观巩
2.4严重违犯制度者给予劝退
(2)校长总结会议1)校长总结会议,肯定员工们的能力和表现2)校长强调的学校行政和人事制度,员工不准违反3)违反制度者按相关规定执行4)严重违反制度者给予劝退步骤三签名£学校的行政和人事制度签名确认些学校的行政和人事制度打印出文字版,让所有员工签字方◄步骤四后续观察和控制
(1)生学校的行政和人事制度是否执行
2.实际工作中检查员壬工学校的行政和行政人事人员是否执行制度丁校长进行学校行政和人事制度的抽查k检查学校人事和行政的执行是否创位L在工作中检查员工是否违犯学校行政和人事制度;校长应在平时-的工作中遵守制度,影响学校员工,并及时
(2)实际工作中检查员工1)检查学校人事和行政的执行是否到位2)在工作中检查员工是否违犯学校行政和人事制度3)校长应在平时的工作中遵守制度,影响学校员工,并及时纠正员工的违规现象。