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幼儿园校长管理安全管理规范L安全准备1公司及各培训学校分别成立各自的应急响应组织,明确组织中各个小组职责L登记组织中成员的联络方式,以便灾害发生时得到有序领导2小组人员要接受各应急响应相关培训了解相关知识,以便在灾难发生时.能做出正确响应C3应急响应组织的相关信息包括组织架构图,「各组人员名单、联络电话及相关机构的地址、电话、联络人列表「告知各部门保证登记信息的准确性,内容有变动时及时更新4联络组与紧急响应机构如消防队,医疗机构、瞥察局等保持联络,其紧急联络电话,平面图、逃生线及各个应急小组的联络方式张贴于公司明显位置C5公司及各学校每周对安全设施检查和检脸,定期维护与保养,保证消防通道畅通,巡查中发现设施不符合要求或损坏的要马上更换,设施配置不合理的地方应重新配置6聘请专业机构如消防局等对安全组织成员、公司员工及学员进行安全知识培训7各学校根据各自情况制定各种灾难应急预案,并组织演练8各学校应设立安全员,安全员制度见学术分册,9每个学校应为学员购买意外人身财产保险10每个学校应配备医药箱及应急药物.应急演练+1制定演练计划,并按计划实施以评估应急程序的有效性,进行一次安全防火疏散演习,做好演习记录.2演练计划应包括年度训练计划和实施计划a实施计划应规定演练目的、时间、演练对象、演练课目、职责安排、演练需要的物资、注意事项、演练效果评估方法等内容若相关灾害发生时人员需要疏散.则演练实施计划应将疏散计划、方式、主要疏散路线、疏散命令下达讯号及疏散方向均规定于计划中3演练前通知各部门,部门组织和培训员工.了解演习计划的内容,以免发生意外4演练具体实施情况、记录,演练结束后向管理者汇报,并根据演练效果对现有应急程序进行评估和必要的改进.紧急响应―1当紧急情况发生时,发现者应立即报告现场负责人现场负责人接获通知后应立刻到达事故现场处理灾害,同时总经理、学校校长、行政等必要时向相关的紧急响应机构报告2负责人赶到灾害发生地点确认和处理灾害当无法立即控制事故时,总经理、学校校长召集应急响应组织启动应急预案,应急响应组织架构中各职能小组按既定程序实施各项应急措施,控制灾害,实施救援必要时请求外部支持3灾害处理完毕,总经理组织处理善后事宜以恢复正常工作,减少后遗症和防止灾害复发4使用过的设备均需彻底清洗,并恢免至备用状态及位置.事故调查和处理,1灾害事故发生后,组织人员应对整个事故的始末、时间、发生原因进行调查5」就处理状况、结果、预防措施、责任划分及责任者处理等提出报告2评估相应的应急反应程序,必要时进行修订.记录保存+演练计划、检查和实施记录、灾害处理报告等存档留存。