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回答人的补充2009-09-2808:47总施工岗位责任制
一、主持全面工作,贯彻上级指示,协调各方关系,实施工地的生产进度支配
二、负责项目工程技术管理工作
三、参加或主持承建工程的设“•交底和图纸会审,作好会审记录,主持项目的施工组织设计的编制及修订工作
四、规划施工现场及临时设施的布局
五、参和“项目质量保证支配”的编制及修改工作
六、主持处理施工中的技术问题,参和质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制
七、负责项目承建工作的设计变更,材料代用等技术文件的处理工作
八、核定分包商的施工分案,督促其协作总体方案的实施
九、负责推广应有“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作选写施工技术总结
十、组织主持关键工作的检验,验收工作
十一、项目经理交办的其它工作栋号长岗位责任制
一、组织实施质量平安措施,进行质量平安技术交底
二、对施工现场搭设的脚手架,安装的电气和机械设备等平安防护装置都有要组织验收合格后方可运用
三、坚持为彻执行施工平安“十不准”,不违章指挥
四、组织工人学习平安操作规程,教化督促工人不违章作业
五、时建筑物的轴线、标高、混凝配比、木撑的几何尺寸和坚实稳定,钢筋绑扎的坚实、定位、间距驳接部位及焊接口,疼惜层的厚度及混凝土构件的平整度和垂直栋号长负有干脆责任,质安员负责检查监督责任
六、切实消退事故隐患,发觉平安问题刚好上报,主动协作平安员工作
七、经常检查工人执行平安操作规程状况,坚决制止不顾人身平安,违章目险蛮干行为
八、必需组织落实生产进度支配,在施工生产过程中必需跟踪检杳各班组作业产品的位置、儿何尺寸、平整度及垂直度,并督促各班组管理人员进行自检参加各层楼面放线以检查各班组的作业质量
九、合理调配各班组的工作,按时按质完成项目部所支配的任务班组长平安质量责任制
一、贯彻执行一级制定的平安技术措施和树立“平安第一”的思想,教化班职工遵守技术操作规程,对本班组的平安生产负有全面责任
二、组织班组平安活动,在布置当天工作时,做好平安技术交底记录
三、依据班组人员的详细状况合理支配工作,操作前要检查作业面的平安状况,不违章指挥、细致做好隐患处理和上报工作
四、经常检查施工场所的平安状况,经常检查维护生产设备工具和平安防护设施,正确运用劳动防护用品,刚好订正违章作业
五、听从平安员的指挥,当平安和生产发生冲突时,有权拒绝违章指令
六、发生工伤事故时,应疼惜好现场并立刻组织抢救和上报
七、细致熟悉图纸,对本班承包工程业务技术必需弄懂、精通,在施工中必需和其他班组相互协作,不得乱指挥工人野蛮施工
八、必需按时按质完成项目部下达的生产任务,对本班组施工的生产成品必需组织有关人员自检、复检几何尺寸、标高、垂直度和平整度,做好本组及其他班组的成品疼惜工作平安员岗位责任制
一、执行平安规章制度,做好职工的平安思想,平安技术学问、平安技术、平安规章制度以及用电、防爆、防火的教化工作,消退担忧全因素
二、依据施工组织方案,落实施工平安措施,负责平安技术交底,组织平安竞赛活动
三、监督职工坚持运用平安“三宝”
四、经常检瓷施工现场搭设的脚手架、用电、机械及其防护装置的平安状况,全部防护装置须阅历收合格方可运用
五、坚持平安第一的原则,若生产和平安发生冲突,应听从平安,不违章指挥,并监督工人按章作业
六、发生平安事故,要立刻疼惜现场,刚好上报,并主动参加调查和处理
七、主动组织开展“安然无恙故”竞赛活动,促进平安生产施一匚员职责
一、在项目经理领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的平平安面负责
二、在贯彻执行上级制度的平安制度的平安措施工作中,结合负责施工的工程特点,做好详细平安技术交底、依据施工技术措施和平安技术操作的要求以书面形式,逐条向组织进行交底,履行签字手续,确保施工平安
三、经常检查工人执行平安操作规程的状况,坚决制止不顾人身平安、违章昌险蛮干的行为
四、参加施工队组织的平安检行,对负责施工的单位工程的问题刚好负责订正
五、发生工伤事故要疼惜好现场,刚好向上级报告,救援好伤员,参加事故处理,并填好工伤事故登记表,细致实行防范措施
六、参加各楼层测量放线,对各班组作业产品的位置、几何尺寸、平整度垂直度进行检测,发觉质量问题刚好订正,以保证产品质量
七、主动协作栋号长调配好各班组工作施工长岗位责任
一、主动协作总施工主持全面工作,贯彻上级指示,协调各方面工作
二、参和工程图纸会审、技术交底,参和制定施工方案、技术措施、生产进度支配
三、贯彻执行公司质量方针和质量体系文件及各项管理制度,针对施工过程中出现的不合格品、不合格工作工序分析缘由,制定订正和预防措施,并对实施状况验正
四、细致熟悉图纸,编制现场测量放线方案支配,组织好放线施工员的详细工作支配及完成任务时间,对轴线、标高、必需精确,不得发生偏差,楼层轴线施测完成后必需复核检查,并做好记录,对沉降观测和垂直度观测必需按有关规定检测,并做好记录,把检测数据整成文字资料,移交资料员归档
五、带头做好现场施工自身防护,教化工人不违章作业,杜绝违章指挥,冒险指挥
六、经常进行现场检查,发觉并会同平安员共同处理平安隐患回答人的补充2009-09-2808:49平安生产、文明施工管理制度
一、有针对性制定项目部平安生产、文明施工责任制,防火责任制,支配生育管理制度
二、有平安生产、文明施工目标管理要求
三、施工组织设计包括平安生产、文明施工措施、基坑支护、模板工程、用电施工组织设计、提升机、塔式起重机、外用电梯等设备和施工机具进场及安装、拆除方案和运用管理制度
四、制定各种平安生产、文明施工检查制度
五、做好各种平安教化制度
六、配备各种特种作业人员上岗证
七、协作项目部,做好工地
(1)施工准备评价
(2)达标评价;
(3)结构施工评价
(4)装饰施工评价
(5)竣工评价
八、协作公司各种对项目部的大检查事宜工作^^的旋律”9:44:30感谢了冬敏新时代广告9:44:38不客气新时代广告9:44:48是这类的文件吗?^^的旋律”9:46:29有没有细致详细的操作规章制度的条文
一、项目经理岗位责任制做为公司派驻工地代表对所属项目的质量、平安、进度、材料成本全面负责主持项目进度支配的编制,领导全体项目成员细致实现公司下达的各项任务负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定负责组织时项目实施过程中的平安文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核
二、项目副经理岗位责任制帮助项目经理对所属项目质量、平安、进度、材料、成本等负责贯彻实施详细负责项目进度支配编制和贯彻实施负责处理项目详细日常事务详细负责项目质量、进度、限制、调整负责组织项目人员对所属项目各项详细指标进行考核
三、项目技术负责人岗位责任制
1、在项目经理行政领导下,在总工程师专业指导下,对所属项目施工技术、质量全面负责
2、细致贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件,制定本项目技术质量管理方法负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调负责编制单位工程施工组织设计方案,组织各部门进行图纸会审,做好记录组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作,负责同业主或甲方办理经济技术洽商组织对技术、质量、机械设备、平安生产等事故的分析和对外包队进行平安教化和技能考核主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用帮助项目经理进行施工生产组织管理
四、项目质量检查员岗位责任制
1、帮助项目技术负责人,对项目施工质量负责全面管理,参和设计交底,图纸会审,施组审查熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范,严格按国家有关施工验收规范进行检查验收负责对各分项分部工程质量进行验评,严格过程限制,对施工全过程实行动态管理刚好组织各道工序隐检、预检、交接检,做好记录,完善相关资料,检查验线,抽查施工配比计量状况
5、对违规操作或质量隐患进行惩处或限期整改,时限期不改或即将造成质量事故的有权实行紧急措施直至停工
6、负责详细处理同业主、监理、质监站的详细事务,完成上级部门交办的业务和其它工作
五、项目材料员岗位职责在项目经理领导下对项目所属材料全面负责负责材料支配编制,对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任负责材料三证收集,帮助技术资料人员做好材料报验工作负责材料入库、出库,做好材料明细帐,定期盘存对现场材料管理及堆放等均细致按有关要求进行,分类存放,易燃易爆品分库存放帮助项目经理和上级部门做好其它各项工作
六、项目平安员岗位责任制负责项目的平安生产和有关平安生产条例的贯彻实施编制平安生产有关规程,记好平安日志定期组织有关人员对施工现场进行检查,奖优罚劣对现场发觉的隐患应刚好消退,对重大隐患应实行坚决措施,严令停工直至整改完毕负责对现场新工人进行平安教化和平安技术交底贯彻指导消防器材的正确运用
7、负责对外包施工队及分包单位进行平安资质审查,收集整理平安工作业务资料并完成上级主管部门的业务要求
8、对平安事故刚好报告,重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理,并起草事故报告
七、项目工长岗位责任制在项目经理及技术负责人指导下,对本专业施工生产中进度、技术质量、平安等工作管理全面负责编制本专业工作支配、劳动力、材料、工其运用支配娴熟驾驭设计图纸,细致贯彻设计意图在技术质量人员组织下,协作做好自检、互检、工序交接检工作,做好隐检及施工记录留意收集、填报本专业相关技术资料,记好施工日志帮助项目经理、技术负责人员对工程质量、平安操作规程、工艺标准进行贯彻实施
八、技术资料员岗位责任制依据国家或地区现行资料管理标准对项目技术资料编制管理干脆负责负责刚好办理工程相关技术资料的签字手续对单位工程技术资料全面整理,刚好地办理隐检和质检相关手续依据有关规范要求对有关甲方或客户签字认可的资料一式三份,妥当归档、保存工程竣工,资料整理齐全有效、无缺漏、丢失完成领导或上级交办的其它各项事务
九、施工现场平安管理制度进入施工现场,必需戴好平安帽,系好帽带施工现场,严禁吸烟全部进场工人必需进行平安教化和平安学问测试现场施工用电、汽焊等必需事先向甲方工程部或保安部申请用火证,并派专人看火严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等严禁在施工现场随处大、小便,违者惩处每日做到活完脚下清,确保作业而清洁、卫生对施工现场成品人人有义务进行疼惜历行节约,禁止奢侈细致货彻施工现场文明施工条约和消防平安有关政策法规
十、施工现场材料管理有关规定各种材料进场必需进行检验、确认,杜绝不合格材料进场各种材料分门别类,按规格、型号定位存放,做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作,刚好办理材料入库手续施工现场材料发放由专人负责,限额领料,严禁各队无手续和私自领料,对施工队超出额定量用料,由施工队自行解决或从其工程款扣除对易燃易爆材料另辟库房,和常规材分开堆放坚持每天做好材料入、出库手续,做到帐目清晰,数量正确,规格齐全材料保管员应坚守岗位,努力学习业务学问,擅长材料管理,始终贯彻节约为荣、奢侈可耻、勤俭持家光荣传统
十一、现场成品疼惜有关规定人人树立主子翁责任感,加强成品疼惜意识对现场产品、半成品要疼惜,对损坏者应立刻制止,并刚好惩处加强工序交接检和自检、互检,刚好发觉问题并进行整改严格依据施工工艺、工序操作,不得倒序施工严格把好成品、半成品材料进场关和按材料保管有关标准贮存材料已完成的精装修阅历收合格后刚好进行封闭式管理,并派专人看护。