2023年学校财务部年度工作计划

2023年学校财务部年度工作计划2023年学校财务部将会以提高财务管理水平和创造更高的财务效益为目标，来注重学生和教师的需求，同时优化财务流程和规范财务行为计划重点关注以下几个方面

一、加强财务内控，提高资产收益率

1.制定财务内部控制制度和流程，建立健全日常财务管理制度，完善财务监督渠道，加强财务业务的纵向和横向协调，确保学校的财务管理规范合规

2.加强资产管理，合理配置资金，提高资产收益率对资产比较集中公共设施，如实验室、教学楼、图书馆等的资产状况进行定期检查更新，并逐步实施资产目录管理

二、提高学校的经费使用效益

1.加强对实体经费的管理，建立和完善财务制度，对有经费批次的项目进行专项审计和风险评估，并采取措施保证资金使用规范和公开透明

2.探索利用ICT技术，提高财务管理效率加快推进数字化办公和数据化管理，建设更为严密的预算管理平台三.优化学校的供应链管理学校的供应链管理包含采购、仓储、物流及配送等环节2023年，学校财务部将探索创新互联网思维，推动供应链信息化及管理智能化，进一步优化采购、仓储及配送流程，降低运营成本，提高企业效益

1.加强供应链管理的数据化和纵向整合，引入现代管理技术，建立和完善供应商管理和评价体系

2.强化对物流和仓库管理的监控，及时发现和提高服务的管理效率，以确保供应链的质量与效率并存

四、积极开展管财税知识培训

1.针对学生和非财务专业人士，加强管财税知识的普及和推广

2.以财务管理部门为主体，开展财务管理岗位培训，为财务工作者提高岗位水平和综合素质，培育专业、负责、高素质的财务人才以上是2023年学校财务部年度工作计划的主要内容我们将以高水平的运营织就高质量、标准的财务管理服务与支持，加强与学校各部门的沟通联系和协同合作，推动学校财务工作的健康发展和社会效益的提升，为学生和教师提供更加高效的支持。