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2023年上半年已经过去,对于我作为医院主管护师的工作,我做出如下的个人工作总结
一、工作职责的认识与落实作为医院主管护师,我认识到自己的职责是带领团队负责病房的日常工作和管理工作,确保病人得到高质量、安全、高效、人性化的护理服务在这半年里,我努力的落实了这一职责,指导班组制定了详细的工作计划和标准化操作流程,有关人员的配合也有了很大的提高,负责的病房已达到了基本标准,医院领导对我的管理能力表示了肯定
二、制定学习计划,提高自身素质医护工作是一个不断学习的过程,技能和知识的更新换代日新月异2023年上半年,我深刻认识到只有不断学习和提高自己的素质,才能更好地服务于病人,促进医院的发展我参加了多次专业的培训和学习,比如护理管理、病人安全、心理疏导等各种课程,同时也阅读了大量的专业书籍和文献资料,不断学习提升自身素质
三、身体力行,带领团队完成目标在我眼中,医护工作是一个需要团队协作的工作在这半年里,我身体力行、带领团队加强病人管理,完善了病人照护体系,宣传“干手卫生,多通风”的观念,抗击各种传染性疾病,取得了良好的口碑同时,在病人护理上,我们也引进了多种新的护理技术,如床位翻身机、自动换药器等设备,以更科学的方式解决病人的生活和护理问题,提高了服务质量
四、有效沟通,加强团队凝聚力在半年的工作中,我认识到团队凝聚力是一个非常重要的问题为了加强团队建设,我多次与班组成员开展了交流会,针对问题进行分析和解决,建立了更良好的沟通机制同时,我们还开展了志愿者活动,通过多种形式的活动,提高了团队的向心力和凝聚力这些措施不仅为我们的工作提供了更好的支撑,同时也进一步增强了团队的战斗力和向心力总之,在2023年上半年的工作中,我坚持以病人为中心,身体力行、带领团队认真开展各项工作,不断提高自身素质和管理能力同时,我也认识到了医护工作需要不断学习和更新,需要具备团队协作和沟通能力这确实是一个不断学习不断提高的过程,但我坚信,只要我们始终保持良好的工作态度和敬业精神,我们一定能为病人提供更好的服务,为医院的发展可持续性做出贡献!。