安全生产的管理制度

安全生产的管理制度安全生产的管理制度（精选5篇）安全生产的管理制度1第一条为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度第二条坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全第三条明确团队安全工作的组织

（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的.安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行

（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作安全员不在时，团队长要明确代管人员团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作

（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责第四条安全教育与宣传团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁第五条、消防安全管理

1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度

2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施三会一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救

3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理、危险化学品”等管理制度

4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理

5、加强厂重点部位检查巡视发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理

6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理第六条团队安全生产管理的主要内容

1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭

2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理第七条治安保卫、综合治理目标管理维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事件；教育员工远离邪教组织和性质的组织第八条安全检查内容明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查对检查中所发现的或团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）第九条处罚和奖励

（一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成安全事故的员工予以处罚

（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励安全生产的管理制度2为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度

一、安全生产检查内容具体内容如下查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理

二、安全生产检查标准所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据

三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查

2、专业安全生产检查

3、季节性安全生产检查

4、特殊性安全生产检查

四、安全生产检查实施

1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查

1、日检查项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查填写日检表

2、周检查每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查填写《不符合纠正通知单》

3、月检查每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》

4、季度检查由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》

2、专业性检查由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查《填写不符合纠正通知单》

3、季节性安全生产检查由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加具体内容如下冬季安全生产检查、雨季安全生产检查《填写不符合纠正通知单》

4、特殊性检查由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、

五一、十一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查《填写不符合纠正通知单》安全生产的管理制度

31、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实；

2、负责生产管理制度的制（修）订、执行督导与检查改善；

3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整；

6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用；

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调；

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划安全生产的管理制度4为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度安全文件管理目标及内容

1、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理

2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告

3、应及时送交领导，不要挤压

4、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录

5、保存时，要保持文件的完整性

6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等

7、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅

8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性

9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所

10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人

11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以销毁安全生产的管理制度5

一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识

二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”即“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时

三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”夜间（晚22时至6时），车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的3级以下（含3级）山区路段营运

四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运

五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆

六、做到三不违不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程

七、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，协助事故调查

八、采取必要措施，防止旅客财物遗失。