安全防护用具及机械设备采购验收安装使用检测登记维修制度

平安防护用具及机械设备选购、验收、安装运用、检测登记修理制度目录1机械设备操作修理制度2平安设施、机械设备选购、运用、修理制度3塔吊、施工电梯和物料提升机平安管理方法

一、机械设备操作修理制度

（一）施工机械设备的规划、选购及检验验收对施工机械设备的装备原则是技术上先进，经济上合理，生产上适用

1、项目部在购置设备时，应依据工程对象，公司现有设备状况和设备租赁市场的发展状况，来确定所需设备是购置、调剂或租赁

2、公司设备购置程序单位申请一有关部门及领导审核一公司总经理批准；手续完备后方可进行购置

3、设备选购时，应对所购设备的生产性、牢靠性、节能性、修理性、环保性、耐用性，配套适用性、灵敏性、经济性、平安性等方面的因素，进行综合分析、对比、择优选购

4、新型设备或价值较昂贵的设备，选购时，应进行可行性探讨和技术经济论证

5、备选购应在公司发布的设备《合格物资供方名录》中选择

6、设备到货后，由工程管理部刚好组织有关人员进行外观检验和品质检验，并进行试运转检验，均合格后方能办理验收手续，转为公司固定资产，正式投入运用

（二）施工机械设备管理的基础工作

1、对同时具备运用年限一年以上，整机价值2000元以上的施工机械设备作为公司的固定资产进行管理（电动工具类除外）

2、凡转入公司的固定资产的施工机械设备，应建立机械设备台帐和机械设备登记卡

3、对主要施工机械设备（如塔式起重机、汽车、施工电梯、建输送泵等）逐台建立机械设备档案从出厂、运用、维护到报废的全过程进行记录、整理和保管

4、指挥不当，违章作业，操作失误，检修不良，管理不善等缘由，造成机械设备发生不正常损坏、损失或机械及零部件技术性能降低，运用寿命缩短，均属机械事故

5、机械事故按干脆损失费用分为一般事故（1000-5000元）；大事故（5000-20000元）；重大事故（20000元以上）

6、施工机械设备发生事故后，操作人员应立刻停机、断电、爱惜好事故现场，尽快逐级上报，并在事故处理完毕后填报《机械事故报告单》，报公司主管经理，批复后应载入该机技术档案

7、在机械事故处理时，要坚持四不放过的原则，即造成事故缘由不清不放过；责任者没有处理不放过；事故责任者和员工没有受到教化不放过；没有制定防范事故措施不放过以防类似事故再发生（处理方式包括检查错误，按干脆损失费的5—15%罚款，行政处分等）

（三）施工机械设备的运用管理

1、项目部依据施工任务状况，遵循切合须要，实际可能，经济合理的原则，来配备、调度和租赁施工机械设备，满足施工生产的须要

2、对主要施工机械设备，操作人员必需持证上岗，严格遵守平安操作规程，按“十字作业”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）的要求，作好设备的保管、保养、运用，主动主动地为施工生产服务

3、操作人员在班后，按要求细致填写运转记录，月底交项目部设备员汇总

4、施工机械设备的保养分例行保养、定期保养和特定保养

（1）例行保养以外部清洁、检查为重点，并按规定加注润滑油（脂），由操作人员在班前、班后和工作中的停留时间执行的日常维护

（2）定期保养，应依据机械设备构造特点和困难程度，依据原厂说明要求执行以内燃机为动力的机械设备执行三级保养制；以电动机为动力的机械设备一般执行两级保养制，依据机械设备作业的具体状况可适当增减定期保养的级别

（3）特定保养包括走合期保养、换季保养和转移前保养

①走合期保养指新购或大修后的机械设备，在正常运用前，都必需进行一段时间的减载、减速、减负荷的走合（按原厂说明书规定执行）走合期满对机械设备进行一次二级保养

②换季保养机械设备在进入夏季进入冬季之前，应按当地气温变更状况，适时更换油料，实行降温或凡防寒措施一般应结合定期保养一起进行

③转移前保养机械设备在某一工程施工完毕，将转移至另一工程施工，为使转移后快速投入运用，虽未达到规定的定期保养间隔期，也应按二级保养作业项目进行保养

5、凡转入公司的固定资产的施工机械设备，由公司财务部门按国家有关规定刚好足额提取机械设备折旧费机械设备折旧费属专项基金，不准挪为他用，由公司统一管理确保公司内部施工生产的前提下，充分发挥机械设备的运用效能，提高机械设备的经济效益，可实行租赁方式，为社会服务，但双方必需签定租赁合同，并严格执行设备磨损严峻，基础件已损坏，进行大修已不能达到运用和平安要求的；技术性能落后，耗能高，无改造价值的；修理费用高，经济上不如更新合算的;因意外灾难或事故，使主要结构和总成件严峻损坏，无法修复运用的或一次修理费用预料超过现值一半以上的；严峻污染环境，不符和环保要求的；其他应当淘汰的经确认应当刚好报废

（四）施工机械设备检修施工机械设备的修理分整机大修，总成大修，小修和项修四种

1、整机大修是设备运转确定时间后，经检测鉴定，其技术状况已达到大修标记，须要对整机进行一次复原性的修理，使其技术状况和工作性能达到大修技术标准质量标准，延长运用寿命

2、总成大修是整机其他技术状况良好，但某一总成件磨损严峻或损坏，形成和其他总成之间的技术状况不平衡，影响正常运用的可进行总成大修

3、小修是一种运行性修理，主要是消退机械设备故障和局部损坏，保证机械设备正常运转，应尽量和定期保养一起进行

4、项修是预防和复原相结合的一种修理，是通过对设备日常运转状况的综合分析、推断，结合设备实际技术状况，而确定须要修理的项目内容

5、经大修后运用的设备，均需进行走合期运行和保养，并进行试运转检验

（五）施工机械设备检查及维护、保养、修理职责.日常检查主要由用机单位进行自检主要对“十字作业”的执行状况和平安装置的牢靠有效性进行检查.综合检查是随公司组织的平安、文明施工定期检查时，一同对施工机械设备进行一次全面检查，检查内容为“运用、维护、保养、修理”资料等各个方面.施工机械设备的例行保养和一级保养由用机单位负责实施二级以上的保养及各类修理由机属单位负责实施租赁设备应在合同中作出明确规定

二、平安设施、机械设备选购、运用、修理制度.项目部必需购买合格的平安设施产品，严禁购买运用假冒伪劣产品项目部在购买前，向工程管理公司提出申请，经工程管理公司审批后方可购买，购买后的发票，经工程管理公司签字，方可入账.各种平安设施在运用时，必需按有关规定正确运用平安设施在运用过程中，不经项目平安员同意，不得随意拆除.机械设备的运用贯彻谁用谁管，管用结合的原则大中型机械设备实行定人定机，机长负责制，小型机械实行一人多机.特种作业人员由公司劳动人事处统一建档管理，每台设备需配备足够数量的操作工，严禁无证人员、临时人员操作，操作工必需定期接受特殊工种的专业培训并取得合格证.严格执行操作工持证上岗制，机械操作工必需遵守平安操作规程和保养规程，要做到正确操作、细心保养、合理运用，细致填写运转记录，并做到“三好”、“四会”（管好、用好、修好；会运用、会保养、会检查、会解除故障）机械设备不得带病运转或超负荷违章作业.机械操作工必需听从施工人员的指挥，对于施工违反平安操作规程和可能引起紧急事故的指挥，操作工有权拒绝执行.机械设备必需经常进行保养，贯彻谁用谁管，以养为主，以修为辅的原则，机械设备的修理由设备租赁公司负责，工程管理公司组织协调

三、塔吊、施工电梯和物料提升机平安管理方法

（1）必需购买合格的平安设施产品，严禁购买运用假冒伪劣产品项目部在购买前，向工程管理公司提出申请，经工程管理公司审批后方可购买，购买后的发票经工程管理公司签字，方可入帐

（2）各种平安设施在运用时，必需按有关规定正确运用平安设施在运用过程中，不经项目平安员同意，不得随意拆除

（3）机械设备的运用贯彻谁用谁管，管用结合的原则大中型机械设备实行定人定机，机长负责制，小型机械实行一人多机

（4）特种作业人员由公司劳动人事处统一建档管理，每台设备需配备足够数量的操作工，严禁无证人员、临时人员操作，操作工必需定期接受特殊工种的专业培训，并取得合格证

（5）严格执行操作工持证上岗制，机械操作工必需遵守平安操作规程和保养规程要做到正确操作、细心保养、合理运用，细致填写运转记录，并做到“三好”、“四会”（管好、用好、修好；会运用、会保养、会检查、会解除故障）机械设备不得带病运转或超负荷违章作业

（6）机械操作工必需听从施工人员的指挥，对于施工违反平安操作规程和可能引起紧急事故的指挥，操作工有权拒绝执行

（7）机械设备必需经常进行保养，贯彻谁用谁管，以养为主，以修为辅的原则，机械设备的修理由设备租赁公司负责，工程管理公司组织协调。