还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
川南英祥建材市场二标段(1#房、地下室)工程安全生产文明施工责任制编制单位自贡市英祥建筑安装工程有限公司编制日期2017年4月平安生产责任制
一、项目经理平安管理责任制a.细致贯彻劳动爱惜法规和平安生产方面的政策和规定对组织和领导全公司平安生产工作负责b.主持每季召开的平安生产委员会会议听取汇报、分析平安工作状况,探讨措施并作出确定,确定事项应有文字记载,并对确定的执行状况进行检查c.批准公司年度平安技术措施支配和企业平安总目标,总督促实施d.定期向公司职代会报告企业平安生产工作状况和平安技术措施执行状况e.主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理看法和改进措施,并督促实施;批准事故责任者的处理看法(涉及法律现任者除外)
二、总工程师平安管理责任制a.在经理领导下,对全公司平安生产工作进行具体组织指导,对平安工作中的技术问题负总的责任b.组织工程技术人员学习贯彻有关平安法规,结合企业实际提出贯彻实施看法,在平安技术范围内对公司经理负责c.领导制定企业工艺、技术标准,负责批准高、大、难工程项目的施工组织设计及其平安防护措施d.在接受新技术、新工艺、新设备时,主持制定并负责项目的施工组织设计及其平安技术措施e.深化现场调查探讨,有针对性的提出解决担忧全因素的对策,听取质量平安科的汇报,指导和支持质量平安科行使唤平安推翻权f.负责审核、批准各专项作业施工方案并提出修改看法g.参加死亡或重伤三人以上(含三人)的工伤事故的调查,对事故发生的有关问题提出技术鉴定看法和应实行的对策
三、公司经理、项目部经理、应对本单位劳动和平安生产工作负全面领导责任a、细致执行平安生产规章制度,不违章指挥;b、落实施工组织设计中的各项平安技术要求;c、经常进行平安检查,消退事故隐患,制止违章作业;d、对职工进行平安技术和平安纪律教化;e、发生伤亡事故要刚好上报,并细致分析事故缘由,提出和实现改进措施
四、项目经理(工地负责人)对承包工程项目的平安生产负全面领导责任a、在项目施工生产全过程中,细致实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的平安管理要求,严格履行平安考核指标和平安生产奖惩方法;b、细致落实施工组织设计中平安技术管理的各项措施,严格执行和平安技术措施审批制度,施工项目平安交底制度和设施、设备交接验收运用制度;c、领导组织平安生产检查,定期探讨分析承包项目施工中存在的担忧全生产问题并加以落实解决;d、发生事故,爱惜好现场,刚好上报,并细致吸取教训
五、工长、施工员对所管工程的平安生产负干脆责任a、组织实施平安技术措施,进行技术平安交底;b、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等平安防护装置,都要组织验收,合格后方能运用;c、不违章指挥文明施工责任制
一、在市、区主要路段和一般路段周边施工的现场按规定设置坚实、稳定、整齐、美观、高度
2.5m的围挡墙
二、施工现场进出口设置有公司标记的大门,进场佩戴工作卡
三、施工场地做到硬化、畅通、无积水、不随意吸烟
四、按平面布置图材料堆放整齐有序并插牌标明名称、品种、规格等,对易燃、易爆物品严格管理,分类单独存放
五、施工区域和办公室、生活区依据场地状况,尽可能做到能够明显划分民工住宿和四周环境清洁卫生
六、宣扬贯彻《消防法》,制定相应的消防措施、制度合理配置消防设施和消防水源,现场用火必需经有关部门审批
七、建立治安保卫制度和措施,责任落实到人,不发生失盗和其他案件
八、现场生活垃圾刚好清除,食堂符合卫生条件要求,不随地大小便
九、建立施工期间不干扰居民生活措施,严格限制夜间施工噪声和夜间施工时段。