学校食堂经营服务方案

学校食堂经营服务方案学校食堂经营服务方案1

一、管理体系

1、成立学校食堂伙食委员会1伙食委员会的组成2伙委会成员职责董事长负责审批学校食堂经营方案、审批管理制度、对食堂重大事情的决议进行审批、审批食堂帐务校长负责制定食堂经营方案、制定食堂管理制度；负责召集总务处、炊事班长、采买等同志对食堂重大事情进行讨论研究并形成决议报董事长审批；审核食堂帐务；监督伙食质量；定期召集伙委会有关成员及食堂工作人员召开安全、卫生工作会议；核发食堂工作人员的工资总务处卢盛任会计，管理食堂日常开支帐务，兼管食堂事务，落实伙委会决议，保障食堂正常运转，向伙委会负责；卢清再任出纳，兼协助管理食堂事务炊事班长负责食堂具体事务安排，如员工分工协调、菜食的安排搭配、加工安排；设保管兼卫生组长一名，负责实物收发及食堂卫生打扫

二、财务管理制度堂就餐条件、设备添置及提高教师福利待遇等

8、对学校日常招待和会餐费用，食堂根据学校提供的标准按实与学校结算

四、执行办法

1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施

2、本方案解释权在校长室学校食堂经营服务方案4为了规范学校食堂管理，确保师生食品质量，积极调动广大教职工民主管理意识，不断深化学校食堂管理体制改革，坚持三公开（即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开）原则，结合我校实际情况，制定本方案

一、食堂的运营模式

1、学校食堂采用学校领导下的食堂工作人员集体协商管理模式

2、教师的饮食按每天的计算价格照实支付（包括米代），饮食标准不低于每天的肉和蔬菜和汤学期结束后，对全体教职员实施一次性饮食补助金，补助金额由学校根据食堂的盈馀情况进行研究决定

3、学生的饮食要按现行价格，保证每天一肉一汤

二、食堂人员管理责任

1、学校食堂设置采购人员2人（其中1人采购，1人记账），记账报税人员1人，其他人员参与监管，另设司务长1人，负责食堂日常事务安排和管理具体分工每学期初经学校研究发布

2、采购人员严格按照卫生部门有关规定执行定点采购，记账人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位，并要求卖方签字，以保证质量安全购买者必须立即将当天的账单交给会计负责人

3、会计负责人在每天吃饭前公布今天的、菜价，立即制作账目、报告书，向学校食品指导委员会报告

4、食堂工作人员集体管理，务必保证师生饭菜品质，精打细算，严防铺装浪费，积极提升服务水平

5、学校按食堂盈馀情况按一定比例给食堂工作人员集体报酬

三、管理监控措施

1、学校成立餐饮领导委员会（以下简称餐饮委员会）负责实施学校食堂监督学校集团委员会成员组成校长室成员1人，中层1人，工会委员1人，普通教职员代表1人期初学校通过教师会议推荐公示

2、学校伙伴委员会每学期初与食堂人员签订食堂集体管理协议，进一步明确奖惩方法

3、学校伙伴委员会必须定期或不定期检查食堂经营管理，做好相关记录，立即在教师会议上发表

4、学校伙伴委员会成员平时要注意收集学生、教师的合理意见和建议，及时反馈给学校和食堂，促进学校食堂管理质量的提高

5、学校伙伴委员会每月向教职员公布食堂盈馀情况和相关帐目

6、期末教职工伙食补助金和食堂人员奖惩在学校行政扩大会议集体协商后发表，由学校伙伴委员会监督执行

7、食堂净馀额用于鼓励学生饮食状况良好的班主任，改善食堂饮食条件，增加设备，提高教师福利待遇等

8、对于学校的日常招待和用餐费用，食堂根据学校提供的标准实际与学校结算

四、执行方法

1、本方案经教代会通过后，本学期可试行实施

2、本方案解释权在校长室

1、食堂购买的各类物品凭票报帐，票据上需有经手人（如事务管理员或采买等）签字，证明人（如俣管或炊事班长等）签字，交学校总务处审批，方可报帐

2、大米、面粉、油、干货等储备物资由学校（卢清再负责）定点采购，与供方建立长期供货合同，货主凭有事务管理人员（卢清再）、炊事班长签字的发票到会计（卢盛）处结帐，每月定期结算一次

3、蔬菜类等日常食品的采买，在前一天晚上由炊事班长协同采买列出品种名称和数量后，报经事务管理员卢盛审批后，方可由采买人员负责采买，发票在第二天报销，由事务管理员卢盛凭手续齐全的票据到出纳（清再）处报帐

4、炊具或其它厨房用具的添置，须由炊事班长列出品种名称和数量，小件的报经总务处审批、大件的报经伙委会研究审批后，由事务管理员卢清再协同采买一起购置，发票必须手续齐全，由出纳（清再）直接报帐

5、食堂帐务独立，每月结算一次，由会计协同出纳出具报表，报表一式二份（总务处留底一份、上交校长室审核一份，由校长审核后再上交董事长审批）

6、伙委会每月对食堂帐务进行一次审计

7、补课时间在校就餐的学生，餐费由班主任统一收取后直接交到总务处出纳人员手中；每学期中途补交餐费的学生，须由学生本人将餐费直接交到总务处出纳人员手中学生一次性餐具由事务管理员卢清再同志统一购进，炊事班长安排专人在就餐时按

0.5元/只的价格卖给不带餐具就餐的学生，获利部分作为食堂收益部分纳入食堂帐务管理

三、采购制度

1、食物采购尽可能定点，学校与供货商应建立长时段供需关系，并尽量签定合同，争取食品价格优于市场价，采购时须向货主索要经营许可证及卫生许可证的复印件，肉、禽类食品必须是经过有关检役部门检验的，以保证食品卫生质量达标

2、供应商送米、油、面粉等干货到食堂后，由事务管理员卢清再同志核准数量和检验质量后签收，然后送进保管室，保管员再一次验收签字

3、蔬菜类等日常食品采买回来后，由事务管理员卢盛同志核准数量并检验质量签字后，再交由炊事班长再次验收签字

4、伙委会成员随时抽查购物的数量、记帐、价格、质量等发现问题，提交校长室处理

5、事务管理员应加强市场行情的调查了解，尽量多想办法督促供货商和采买员采购价廉物美的物品，以降低成本，减少支出

四、保管制度

1、保管员为食堂物资（含餐具、厨具）保管第一责任人

2、保管员应及时做好食堂实物帐，如实填写入库单

3、物资出库时保管员应填写好出库单，并应要求领取人签名

4、保管员应做好保管室卫生和“四防”工作（防鼠、防霉、防盗、防火），杜绝霉烂变质物品进入保管室和加工间

五、食堂安全管理制度

1、提高安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒、防工伤事故等工作

2、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等，做好防范工作

3、切肉、切菜、使用煤气及电动设备时，必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行，严防工伤事故

4、食堂内不准会客，更不准陌生人及非工作人员随意进出

5、严格管理杀虫药品，防止误用、误食药物

6、注重饮食卫生，防止食物中毒，认真做好每天食物的留样工作，每餐的各样熟菜要留样4两，并在留样冰箱中停放48小时

7、食堂煤气、油气开关必须是有专人开启，其他人员不得动用

8、检查煤、气、油时开关是否关闭，若开关开启请关闭后再点火点火时，先点小火种，再点大火种使用时，经常检查管道连接处是否正常完好，有无松动破损现象，如发现异常请及时报修学校食堂经营服务方案2

一、学校食堂承包经营方案学校食堂伙食标准

1、小学中晚餐必须保证两个以上荤菜，三个以上素菜，供学生选择二荤二素；

2、初中中晚餐必须保证两个以上荤菜，五个以上素菜，供学生选择二荤二素；

3、高中中晚餐必须保证三个以上荤菜，五个以上素菜，供学生选择二荤二素；学生食堂收费标准1至3年级早餐

2.0元中餐4-

4.5元晚餐4-

4.5元合计10-11元4至6年级早餐

2.5元中餐

4.5-5元晚餐

4.5-5元合计11-

12.5元初中学生早餐

3.0元中餐5-

5.5元晚餐5-

5.5元合计13-14元高中学生早餐

3.0元中餐

5.5-6元晚餐

5.5-6元合计14-15元中晚餐都必须有汤类

1、中小学中晚餐原则上肉类每生每顿不少于一两，或鱼类不少于二两，或蛋类不少于一个

2、各校两天内菜谱不得重复每周一公布本周菜谱，接受社会、师生监督

3、早餐每周供应有馒头、花卷、包子、炒花代、汤类等，一周内不得重复另保证有1个卤（煮）鸡蛋，搭配『2个素菜或荤菜

4、炒小菜时必须动植物油各一半，各校严禁购买桶装猪油严禁使用转基因油

5、本着节约的原则，要让每个学生吃饱吃好

二、学校食堂承包运营方式

1、经营方针以服务学生为核心，靠优质的服务，丰富的菜品，赢得学校师生满意；以实惠、卫生、可口，薄利多销为基本原则；按《食品卫生法》严格操作规程

2、人员配置面食人员2—3人，厨师6人，蔬菜加工员16人对所有人员先进行体检，然后按有关规定，定期和不定期体检，如有特殊情况，身体不适或重感冒等都要暂停上班

3、保证按点、按时开坂，聘请的工作人员数量服从于校方的.实际需要对工作人员不断进行思想教育和安全教育，不断提高他们的素质和能力尊重校方的指导意见，加强与校方的交流和沟通

4、定期向校方汇报工作情况，了解师生对食堂伙食的满意程度，并设立意见箱，随时听取师生与校方的意见和建议，接受学校检查监督

5、按时像学校交纳承包费、水电费和其他应交的费用，不拖不欠

三、学校食堂用餐规定

1、排队打坂时不得跨越黄线排队，按就餐时间站队，不许不准插队、抢位置、打闹；

2、以班级为单位，统一站在一个大窗口打坂（每个大窗口分为四列，共四个大窗口）；

3、打粥、豆浆、汤时要到离自己餐桌最近处打取，不得窜区域打取；

4、打完餐后从两侧回到餐桌，用餐时不打闹嬉耍、窜桌用餐，不得食用他人餐盘内食物；

5、对餐盘内的食物和领取的水果尽量保持不浪费；剩余饭菜应倒入指定地方;

6、若发现饭菜有异样或质量问题时，可以找食堂管理人员说明问题，或在食堂设立的意见箱中放入投诉信，我司将对此类问题及时处理并给出交代学校食堂经营服务方案3

一、食堂运营模式

1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式

2、教师伙食按每天核算价格照实付款（含米饭），伙食标准不低于每天一荤两素一汤学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴，补贴金额由学校根据食堂盈余情况研究决定

3、学生伙食按现行价格，必须保证每天一荤两素一汤

二、食堂人员管理职责

1、学校食堂设采购人员2名（其中1人采购，1人记帐），核算报帐员1名，其他人员参与监督管理，另设司务长1名，负责食堂日常事务的安排和管理具体分工每学期初经学校研究后公布

2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购，记帐人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位，并要求卖主签字，以保证质量安全采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员

3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价，并及时做好帐目、报表，上报学校伙食领导委员会

4、食堂工作人员集体管理，必须保证师生代菜质量，要精打细算，严防铺张浪费，积极提高服务水平

5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励

三、管理监控措施

1、学校成立伙食领导委员会（以下简称伙委会）负责实施对学校食堂的监管学校伙委会成员组成校长室成员1名，中层1名，工会委员1名，普通教职工代表1名期初学校经教师会议推荐后将予以公示

2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议，进一步明确奖惩办法

3、学校伙委会必须定期或不定期的.对食堂经营管理进行抽查，并作好相关记录，及时在教师会议上进行公布

4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化的意见和建议，及时反馈给学校和食堂，促进学校食堂管理质量的提升

5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目

6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后公布，由学校伙委会监督执行

7、食堂净盈余额用于奖励学生就餐情况好的班主任、改善食。