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员工大会演讲稿12篇员工大会演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事大家好很高兴今天我可以站在这里,首先我代表酒店向大家表示衷心的感谢和慰问伴随着日月的更替,时间的流逝,转眼间我们酒店试营业已经1个月时间了!在这段时间里,我看到了又有很多新员工加入到紫霄这个大家庭,是你们给紫霄注入新鲜的血液,带来新的希望我衷心的希望各位可以发挥你们的聪明才智,让紫霄的酒店事业迈向更高的台阶!同时也希望老员工继续发挥模范带头作用!让新同事可以更快、更好的融入到这个大家庭里!大家都知道随着石棉旅游事业的蒸蒸日上和人们的生活日益富足,石棉的住宿和休闲场所的市场竞争变得日益激烈市场竞争是不会给任何人稍稍喘息的机会,所以我们在座的全体员工要知道我们酒店所处环境的严峻性只有酒店发展了,我们才能有更好的薪资待遇,我们才能获得更好的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把紫霄在石棉县酒店业所处的位置推向一个新的高度最后,祝全体员工技能熟练,服务到位!祝酒店的各项事业,蒸蒸日上,再创辉煌!备最多的互联网公司之一所以各种传言、谣言,再没有人传了,但真的只有这么一点点变化吗?不是!非常单纯简单的是作为一家上市的企业,需要向数万个合作伙伴开放我们的财务数据,能够让他们回家睡好觉,放心大胆地和京东进行合作但是上完市之后,我发现我们还有很多很多变化,在今年的7月份,我去德国,车上司机告诉我,他说你们是JD的吗?京东的吗,我说我们是,他说买了你们三千欧元的股票一两个月之前,我们股东的老板,在作客的时候跟我说,他在全球范围去见了很多互联网企业的创始人,第一次发现,几乎每个人都知道京东在去年,有人投资了印度,有人投资了东南亚,我去年到德国,参加一个会议,听到一个信息是,全世界十几个国家都在做电商,而他们公开地告诉每个人,我们就是在拷贝中国京东的模式上市对公司来讲,让我首先意识到,我们不再是一个简单的、默默无闻的、在2019年前面临各种传言谣言,甚至被传资金链断裂的那么一家公司,我们站在了世界的舞台上而且背负了无数的期待,不仅我们的股东和投资人,我们同事们,我们的合作伙伴,甚至还有影响了全球无数的、各个国家进入电商的这些创业者因为我们的成功,也让全球十几个国家电商的创业者,跟京东一模一样的以自营为主的电商模式获得非常好的估值,拿到了非常好的资金,实现一个一个创业者的梦想大家看一下2019年取得哪些成绩,首先2019年,我们在2019年交易额突破千亿的基础上,2019年实现100%的增速2019年第三季度,京东已经成为中国自营电商市场里面占比超过50%的的电商企业其实5年前,我公开说过的,我说希望我们的京东能够在整个中国的自营电商里面我们一家公司要获取一半市场份额,2019年第三季度我们实现了这不是关键,关键的是我们成为自营电商,我们的增速仍然是整个电商行业增速的两倍我坚信,我们一定会获得更好的市场份额,2019年我们渠道下沉战略,我们的全国,截至昨天晚上,在中国1880个区县,也有了京东的配送站配送队伍,95%以上都是京东的配送员把商品送到客户手里我们的电脑和品牌手机市场成为中国最大零售商,包括线上和线下,截至去年年底的时候,我们已经有了超过了五万家合作伙伴,我们用我们的双手和汗水,已经累计服务了超过1亿个不同的用户就意味着中国每14个人到15个人中,有一个已经享受到京东的服务我们2019年,整个集团的员工超过7万人我们承载了超过数万个家庭的期待,什么概念?到今年12月31号的时候,我完全可以做到中国的北京、上海、广州,任何一家大街小巷,只要大喊有没有京东人,一定有一个人会站出来今天上午,我坐车往会上赶的时候,我在路上想,今天到底能碰到多少辆京东的快递车辆,碰到了五辆,我只从北五环走到东五环,短短的距离,碰到五辆红色的有我们京东LOGO京东的快递车辆我们2019年,向国家和社会缴纳了超过46亿元的税收平均每一天,我们缴纳的税收超过一千二百万有的人说,我们为什么这么做?我们为什么在2019年能够取得这么多成功?外面也有人说凭什么是你们京东,告诉大家,就因为我们的团队!前几天,我在朋友圈看到同事发的,我们快递的兄弟,遇到一个老年人,已经70多岁了,得了疾病,他离家出走到大街上,26小时家人通过派出所和公安到处寻找,整整26小时没有找到这个老人,这个老人已经因为没有吃东西没有喝水昏迷了大街上,周围围满了很多人,没人敢上去扶,很多人不敢扶怕引起麻烦,这时候我们快递兄弟看到冲到人群把老人背到派出所,老人和家人团聚,今天我们的这位兄弟在场,请站起来一下!大家为他鼓掌!像这样的故事很多,几年前我记得,我们北京,全城遭遇721遭遇大水的时候,整个城市都陷入了一场灾难,我们的快递,本我们每个快递员都坚实依然在大街上行动,为我们用户送货,很多用户家里面有的甚至停电了,没有水没有食物,急需我们产品送到他们家里去那一天,我会告诉大家,那一天我们整个北京的快递员,不仅仅给我们的用户送货,我们快递员还自发地,公司没有命令的情况下,参与北京市的抢险,有的背老人,有的推车,有的帮忙抢救货物一个晚上,我可以告诉大家,我们京东快递兄弟们为北京做了很多好事我们两年前,有一辆汽车,在北京出了车祸了,车速过快,车已经翻掉了,然后司机和乘客,两个人在车里面已经陷入昏迷,整个车已经是倒着过来了,翻车在一个大十字路口,有市民看到谁也不敢上去救,害怕车爆炸,这个时候我们快递兄弟经过,没有想,上去拿工具把车窗砸破,把伤员拖出来,放在地上,打了120报警,最后把两个伤员送到了急救车上,他继续骑车为我们的用户送货,到今天为止我怀疑这两个人不知道是我们的京东快递兄弟在那一刻救了他我们做了无数的事情,我们很少对这些进行宣传,我们资助数以千计大学生,过去几年我默默的,我个人和京东,为整个国家和社会,三年的时间,我们捐款现金超过了六千万,一半以上是我个人的捐款最近几年,国家很多地震灾害,在去年,我们西南救灾,做得非常非常成功,当时在早会上,我给全国所有的高管人员,管理人员下一个命令,当这个国家和社会出现任何灾难,需要水的时候,需要京东库房里面任何一个产品的时候,我授权给各个区域总经理,无需向总部进行请示报告,有权把所在区域每一瓶水,每一顶账篷,每一份食物,送到灾区去所以什么是京东人?这就是我们,是我们京东的价值观京东很容易盈利一一如果推卸掉各种责任这也是我们过去京东成功的一个最关键的基石,有的人说我们是做的很好,我们是很牛,可是到哪都说你们公司亏钱,我们去年前三季度按照美国人的财务标准,还有一点点亏损有很多人怀疑,甚至我们快递员回来和我说,刘总,父母有人问,你们公司亏损会不会出问题,公司是好公司我当时告诉他,兄弟相信我,而且相信你自己,如果我们想赚钱,只要做一点点事情就可以赚无数钱,如果我们能够向企业电商平台一样,我们不交销售税,京东自营为主的,每一个包裹,京东卖的每一个货物缴纳了税收,去年交了46亿,今年缴纳的税收会将近一百亿人民币如果我们这笔销售税,不交的话,可以告诉大家今年的净利润就是一百亿以上如果像中国的某些工厂,对待产业工人,像有些快递公司,通过劳务派遣,通过合作加盟的方式,把自己对公司员工的责任推掉,不给他们缴纳五险一金;如果按照地方政府规定的最低缴纳额缴纳五险一金,我们接近10万个兄弟来算,今年全年我们就要缴纳超过25亿元,如果公司规避25亿元的社保基金,我们很容易盈利而我们京东公司是每个员工,每个快递人员,每个打包的兄弟,都是跟京东签署了合同,我们为大家全员,全额的缴纳五险一金,快递员拿到八千的时候,按照八年的基数给你缴纳五险一金,一个就要几千块钱,今天每个快递员每个兄弟们,工作满一年以上大家能感受到,每个人都能够活得有尊严,但是我还希望,我们过了60岁的时候,不能够从事劳动的时候,让我们每个兄弟们依然像今天一样过得有尊严我不能容忍任何一个京东兄弟在有体力的时候能够生存,有一天不能干的时候,过着痛苦的日子,如果我们想赚钱想盈利,可以告诉大家,我们到库房和配送站,除了工资、五险一金,所有的劳动合同,或者国家劳动法规定的福利之外,为我们同事提供大量额外的福利,每个库房提供饮料,提供各种各样的劳动用品,为兄弟提供额外的福利,大家记住是额外的福利,不是法律要求,也不是劳动合同签署的,是完全额外的支出,全年要为大家花掉了11亿元我们还可以赚钱,有一件事情可以告诉大家,2019年我就决定,每一年,公司必须投资一个大的新业务,不是小投资,必须有一个重大投资,这个投资要三年甚至五年以后真正能够为集团创造收入,创造利润,说句实在话,这样的新业务前三到五年都是亏损的2019年,我们成立了金融集团,2019年我们和腾讯合作以后成立了拍拍网,成为独立的全子公司进行发展,这两家公司刚刚开始,要取得巨大的成功,需要不计代价,我们加大投入,给他们支持,这两家子公司还处在投资和培育期,如果不要这两家子公司,只要京东商城,按照美国人的财务标准,我们也盈利了,即使全额纳税,缴纳全部的五险一金,所有成本全部算在内,我们京东商城依然可以实现盈利但是,那不应该是我们京东人的目标和梦想,单一的模式不能为我们的用户提供全方位的服务今天不为我们明天进行投资,不为我们五年后进行投资,五年之后这家公司不再是令人骄傲、激动的公司所以我们坚持,2019年我们还会进行投资,每一年我们都会投资一项新的业务,这项新的业务都需要五年才会和商城一样贡献利润,2019年我们会继续我们还可以有赚钱的方式,只要睁一只眼闭一只眼,让卖水货和假货的商家大量入驻京东我们可以赚取利润,有人说水货假货为什么赚钱,卖真的假的不是都是一样的扣点吗,假货和水货怎么带来额外利润呢?我告诉大家,假货水货,除了给平台提供扣点之外,给平台带来最大的利益和价值,是会购买你的广告,从水货假货商家上,平台可以赚取巨额的广告费,正品行货的阿迪卖家能买得起你的广告吗?他没有利润买平台广告,我们京东人的价值观,永远把假货水货当做天敌,是我们的死敌,不惜一切代价,我们平台不卖假货水货,实际上就是捍卫我们京东人的价值,如果把他们放进来我们瞬间可以赚很多钱我们还可以赚的钱,如果少为兄弟们发一点期权2019年第一年发期权以来,整个给集团员工发放的期权的价值,按照昨天的收盘价格来计算,已经超过了100亿元人民币所以说,公司想赚钱太容易了,但是,不该赚的钱京东公司永远不会动一点点脑筋,永远不会花一秒钟的时间思考,要不要少交税收这些赚钱的渠道,不会值得骄傲和自豪,即使有一天赚得这样的利润我们没有骄傲自豪,却会有深深的羞耻感京东金融的创新202019年会主题是什么?“创新突破”,有的人说我们京东过去几年没有大的商业模式创新,我们十年时间花在商城业务上不断进行业务创新,产品创新,服务创新,模式的话,我们模式是最优秀的模式,无需进行模式重大的改变但我们也有很多创新,比如说我们2n限时达,我们京东帮服务站,020项目,我们村民代理和校园代理,我们拍拍网做的去中心化的移动购物,微店项目,都取得了巨大成功,我们拍拍微店从10月中旬上线以来短短两个多月时间,实现单日交易额破两千万,单日交易额峰值超过6000万今天重点给大家讲一下京东集团金融产品的创新,开拓大家的思路我们已经开放了京东白条,京保贝,达到数百亿的放贷额,都是小额放贷,不知道用户的姓名,没有一个放贷员,没有一个营业网点,不需要任何一家营业机构所有供应商和卖家都可以实现京东网站三分钟网站拿到放款,从申请到收到我们的钱只要三分钟,这都是巨大的尝试我相信,能为我们的供应商和我们的卖家,还有我们的消费者带来巨大的价值我们产品众筹,上线几个月时间,去年12月份京东产品众筹占到产品众筹市场超过60%市场份额,成为行业绝对第一名,给大家举一个例子我记得一个小收音机的例子,收音机到了什么年代,还是有很小很小的一批客户喜欢听收音机,有一个创业者他发明收音机,三千多块钱,按照过去的那种模式,这个项目永远搁浅了,想买收音机的人花五千块钱都愿意,但是他买不至有基础生产收音机的人,他不敢,因为生产一万台收音机,找代理商,没人给你做代理所以我们在创业者有了想法、有了样品,我们确定了产品真伪和市场需求之后,一夜之间能让他拿到超过千万的现金,这个创业者可以拿一笔钱可以生产出来发布出去,收音机爱好者能得到他的收音机,平时买不到,收音机的创业者得到了收益,去年全年众筹超过千万的产品有三个今年,我们还要上股权众筹,大家刚刚看到视频知道了,2019年的时间,今日资本投资我们一千万美金,发展到今天的市值,可以说赚取了将近一百倍,有人说老刘亏吗?我希望她赚一千倍有更大的成就感和自豪感,但是有一个问题,你发现每个风险投资的资金背后给他钱的人,都是有钱人,有钱的家族,大的企业,一个矮健穷拿着两万块钱找到了投资人,说给你做,投资人说NONONO两万块钱没办法给你管理京东的股权众筹,我们的社会价值在哪?就是希望有一天资本能够得到平等,拥有一万块钱的人和拥有一千万美金的人,能够得到平等投资的机会,否则世界上永远穷人的钱存到银行里面去,十年之后也许会贬值,有钱人的钱投资了京东,投资了无数企业获得了成功,他更有钱,导致社会财务的分化,贫富的分化更加严重,所以我希望我们京东集团的兄弟们,你们一定要记住,股权众筹最核心解决的是创造让矮犍穷赚钱的机会,让矮姓穷逆袭的机会上小学三年级之前,以前和兄弟们讲过,家里非常穷,一年想吃猪肉很难,村里面有喜事的时候,我老是代表家里人参加喜筵,最好的一道菜,最期盼的,每个人都在想念渴望的就是扣肉,因为扣肉最肥油最多,扣肉上到桌上永远肉全没了,大家都站起来夹来抢,我很自觉知道抢不过他们,每次默默把汤端过来,其实我吃的油比他们多在那时候,我父母家里太穷,也想出去创业,所以把家里能卖的全卖掉,背着没有告诉我的外婆外公,没有告诉任何亲戚,跑南京、上海每一家亲戚家都走了,十块钱都开始借,凑了大半年时间两千块钱,短短一年时间,每年的中秋节,不仅可以吃上猪肉,第二年的中秋节,我的父母还为我们买最后借戈总对大家讲过的一句话“心有多大,舞台就有多大!”希望大家在紫霄的舞台上演出属于你自己的人生大戏!!员工大会演讲稿2尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的同学们大家好!我是来自六
(4)班的张可歆,今天能做在这儿,代表我们毕业班全体同学发言,我感到无比的自豪与激动,这是老师、同学对我莫大的鼓励和信任,我更愿把这种鼓励和信任看作是对我的一种鞭策记得六年前,我们作为新生,带着父母的叮咛、老师的关切来到这里,心里是何等喜悦与自豪,这已经成为我们童年美好的回忆现在的我们,褪去了当初的那份稚嫩与无知,收获了一份成熟与充实在这六年中,清英丰富的活动锻炼了我们的能力、特色的外教课程拓宽了我们视野、老师的关爱和陪伴让我们拥有了快乐童年幸福梦展望明天,更多的是责任和对未来的期望心态决定成功,我们应该每天保持向上的心情去面对每一次挑战有人说生活是一面镜子,如果我们以乐观积极的态度去对待每一天,它反馈给我们的也必将是相同的回报也只有保持快乐的心态,你才会发现学习充满乐趣那样学习不再是负担,而是精神上的享受同样,保持快乐也是很好的放松减压的方法,她会使你的生活充满了一筐子的柿饼,风干的,外面白白面粉的东西,家里面相对比较富裕,小学五年级能买一个西服,所以两千块钱,带来的价值是什么?两千块钱改变了一个农民整个家庭的命运我们有时候,一个农村的家庭,特别比较贫困的地方,给他几千块钱买一个拖拉机帮助别人家拉稻子收麦子,搞一点简单的运输的话,也可能改变一个家庭的命运所以从今天开始,我们京东白条,不仅仅用大数据分析的方式给城市白领,2019年开始要进入农村和校园,目前,已经在县城开设了大量京东的服务站,服务中心,通过服务中心,深入到村子里面去,能够建立村民代理店,将来我们不仅用超过十万名员工,在中国还有十万个农民兄弟们做我们的代理人,去负责整个村庄的送货,售后,下单,支付,还有做我们的信贷业务我从农村出来,我在农村生活了2019年,太清楚农村的现状,几乎每个农民都有过借索取特别高额利息的贷款的经历,今天农村索取特别高额利息的贷款大家知道利息达到多少吗?最低三分钱的利,高到五分钱,五分什么意思一百块钱年底还一百六十块钱,六十块钱是利息,所以无数的农民,因为背负了索取特别高额利息的贷款,从此给家庭带来灾难,五年十年都翻不了身,每年赚的所有钱付了利息,本金永远还不清我们过去每年都有无数的农民买到假种子,辛辛苦苦种下去了,施肥了,第二年收的时候发现假种子,颗粒无收,或者收入达不到他的成本我相信,今年京东,我们有超过将近70%的兄弟们是来自于农村的,我相信你们每个人,包括我在内,我们每个人都曾经看到过,有无数的农民站在他的地头,双眼无神,假种子,假农药,假化肥所以种子、农药、化肥到电器、服装、食品,会伴随着我们京东白条去下乡十几年前,几乎每个机构都为中国的农民打白条,今天我希望中国的农民能够向别人打白条向京东打白条,去帮助他们京东要做“国民企业”,销售收入一万亿临近年底的时候,非常热闹,四个字,媒体称之为“国家企业“,我觉得国家企业不够自豪,一个真正能够尊敬和自豪的企业应该叫“国民企业”,即属于这个国家,又属于这个国家的全体人民的,“国民企业”什么是国民企业?任何一个国家的国民企业,永远不是把假货水货不仅卖到了全国,还在俄罗斯、巴西,全球进行假货输出的企业有的人说,向政府纳税,也不一定对,政府还有贪腐分子等等,但是一个国家没有企业的纳税,政府怎么保证每个国民的医疗、社保,今天政府为每个农民,60岁以上每个人发一百块钱,这个钱哪来的?都需要一个又一个企业向政府纳税,政府才得以持续,社会才得以持续,我坚定认为,一个为国家缴纳巨额税收的企业,任何国家都需要纳税
四、五年前,一些品牌厂商说不能跟京东进行合作,不能供货,害怕我们涨价,大家可以好好翻一翻,过去三到五年跟我们合作的所有家电企业的销售额、利润,都有巨大的增长,联想,五年前不怎么愿意和京东合作的,最近三到五年你看他的财务报表,自从和京东合作后有快速的增长今天京东商城每个卖家都是赚钱的,所以那种只有自己赚钱,几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至亏钱的企业,我们不会去做有这么一家企业,是美国人创立的,沃尔玛,今天他的市值一般,但是,几乎每个美国人,包括美国总统,很清楚,他们国家的国民企业是沃尔玛,我可以告诉大家,美国政府不可以承受沃尔玛倒闭的风险和损失,沃尔玛的创始人,也是迄今为止,唯一的美国企业家获得了总统勋章的,美国最至高无上的荣誉,乔布斯也没有获得这样的勋章所以,我们定义的国民企业,并不是在某个时间结点是市值最大的企业,而在任何时候,都是为社会创造最大价值的企业,才有资格成为中国的国民企业兄弟们,终究有一天,在中国会出现这么一家企业,他的销售收入将超过一万亿人民币,是销售收入,不是平台交易额,当然这家企业销售收入过万亿,平台收入一定三万亿以上,这样一家企业,将成为中国最大的民营企业,没有任何背景,70%来自农村一帮简单的年轻人,通过自己的打拼,而且他将成为全球五百强的前20名,这一家企业,每一年为政府创造的税收直接缴纳的税收将超过七百亿,而间接纳税达到五千亿,什么叫间接纳税?大家一定要记住,零售商是政府税收的最后保护商,只有零售商发票开具,缴纳增值税销售税,供货商不得不向政府交税,零售商没有缴纳税收的话是整个链条可能都不需要交税,给国家造成税收的流失,不是零售商那一点点税收京东交了700亿,带动了整个庞大的链条,为国家政府创造收入达到上千亿我们正在积极推广电子发票,终究有一天,目标是实现整个京东平台,不仅是自营开发票,让每一个卖家开发票,向政府交税,而且还要赚钱交税就不赚钱了,是畸形的,是不对的,只有向政府交税还能赚钱的企业才是有价值的企业,才是有价值的模式当我们销售收入过一万亿的时候,我可以告诉大家,我们的京东白条和京保贝两个产品,全年的放贷总额一定会超过一万亿人民币去年陈生强(京东金融集团CEO)说,老刘咱们金融要不要独立拿点钱,我们已经很值钱了,已经值一百亿人民币了,我当时一脸鄙视,一百亿人民币算什么,我让你做的是一个几千亿市值的公司今天我们金融集团兄弟们你们记住了,今天每个人在奋斗战斗的这家公司,将来要成为几千亿市值的公司这家公司将会在全球超过一百个国家有贸易往来,有生意往来,有合作伙伴,或者有客户这家公司只要坚定坚守我们的价值观,坚持为社会创造价值,坚持今天坚持的一切,终有一天这家公司一定成为全球大贸易流通的规则的参与者,甚至制定者兄弟们,这样一家企业,我可以告诉大家,在中国出现的时候,一定是我们!埋头做事,用我们的双手,为全球的华人,为中国人,为这个国家,去创造一个伟大的、值得每个人骄傲的,令人尊敬的、信赖的一个企业,成为中国的“国民企业”,这是我们新的梦想20新年兄弟们,让我们继续并肩战斗!谢谢大家!员工大会演讲稿6尊敬的各位领导、全体员工及家属朋友们大家上午好!很荣幸能够代表获奖员工站在这里发言首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工、岗位能手、敬业标兵,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向关心和关爱我们的亲人们致以诚挚的问候!向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意!20—年是极其不平凡的一年,硕果累累,捷报频传一一绩效考核成效显著,多个科研项目列入省级重点支持项目,多项国家专利获得,产品打入欧盟市场CE认证的顺利通过,无一不证明雅之江公司正昂首阔步、蓬勃发展!今天,公司分别对25位员工授予优秀员工、岗位能手、敬业标兵的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默的表彰和感谢此刻,我的心,除了喜悦,更多的是感动回首,我是20年进入雅之江公司的,在这2年多的工作中,我亲自感受了公司规模不断发展、壮大,管理不思提升、完善,身为其中一员,我感动无比骄傲、自豪,也正是这一份骄傲与自豪,让我时时充满信心和工作激情责任、高效、严谨、一直是我的工作信条,今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前,我不会沾沾自喜,因为,我深知:我还有许多不足之处,所以,在今后的工作中,我将更加严格要求自己,维护优秀员工的形象,扬长避短,继续向上,向前,用更加优异的成绩回报公司领导、同事、亲人们的关心、支持和厚爱!我们雅之江人是伟大的,因为我们正在从事一件做大的事业一一做国际标准的制定者,做世界知名的创新型企业!我相信,只要我们雅之江人齐心协力,奋勇拼搏,创造性将不可能变成可能,就一定会实现梦想,创造奇迹!最后,借今天这个平台,再一次感谢公司领导、同事、亲人们的支持、帮助与厚爱!祝愿大家新年快乐!身体健康!合家欢乐!.年吉祥!谢谢大家!员工大会演讲稿7当20_年的最后一缕余晖洒在一小的绿荫草地时,我们职工聚集在一起,迎接新年的第一缕曙光,我们感到无比激动首先,让我代表—企业工会,向百忙之中莅临会场指导的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向一个月来一直在筹备这台联欢会的工作人员们表示衷心的感谢!做事的前提是先要有好心态如果想学到更多学问,先要把自己想象成“一个空着的杯子,而不是骄傲自满“空杯心态”并不是一味的否定过去,而是要怀着否定或者说放空过去的一种态度,去融入新的环境,对待新的工作,新的事物对于身在职场,往往最容易得意之时忘形,却又最不该忘形的员工们而言,“空杯心态”无疑是一剂心理良药所谓空杯心态,最直接的含义就是一个装满水的杯子很难接纳新东西就是要将心里的“杯子”倒空,将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空只有将心倒空了,才会有外在的松手,才能拥有更大的成功这是每一个想在职场发展的人所必须拥有的最重要的心态永远不要把过去当回事,永远要从现在开始,进行全面的超越!当“归零”成为一种常态,一种延续,一种不断时刻要做的事情时,也就完成了职业生涯的全面超越“人的生命只有一次,所以,任何能贡献出来的好与善,我们都应现在就去做不要迟缓,不要怠慢,因为你就活这么一次认清人性中的弱点,当我们办事的时候针对这些弱点下手,就会事半功倍,顺利成功这弱点,既可以是自己的,也可以是他人的了解的他人身上的弱点,就可以使我们每一个人在日常的交往中顺利进展;了解了自身的弱点,可以使自己扬长避短,凸现自己的优势,从而建立美好的人生关于团队谁能说一说什么叫团队?我先来谈一谈我所理解的团队团队,就是为了一个一致的目标而在一个队伍中一起前进的人的集合团队,不是团体,团体的主要特征还是个体所以,团队一定是有共同的奋斗目标的,团队一定是包容的、相互支撑的,团队工作一定是有分工和配合的,团队中的个人一定是要执行分配给自己的目标的,团队中的每一个人都是不可或缺的,有团队之心者一定是要有责任心者、有执行力者纵观我们如今的各个事业模块,都在做团队,但真正是团队者或达到较高境界有多少?我今天关于这点的提法,实为抛砖引玉,我想我自己,以及我们的各个团队中的每个人,都应该在今后的工作中,不断增进对于“团队”二字的理解,因为,当我们真正组成为团队,组成为一个又一个有战斗力的团队,组成为一个大团队,鸿与智的力量将增长无数倍,我们个人的成长,也将增长无数倍在新的一年,机遇与挑战同在,我们更应该勤于学习,勇于开拓,甘于奉献,不断提高适应五金照明市场的竞争力,要继续发扬艰苦创业的优良传统,为公司的建设和发展贡献自己的聪明和才智我们将紧密团结,同舟共济,克服各种困难,求真务实,推动公司经营快速、全面、协调的发展,用我们的心血和汗水为宏伟五金公司的繁荣发展而努力奋斗!放眼20—年,我们任重道远公司要实现新一年的发展目标,还需要大家的继续支持和帮助!面对既定的目标,我们唯有勇往直前,更加紧密地团结协作,锐意进取,脚踏实地的工作,才能把预期的目标变成现实我坚信,我们的20_年一定能实现新目标取得新成绩!同时也借此机会,向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里事业进步,身体健康,万事如意,合家幸福!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越现在,让我们共同举杯,祝愿大家在新的一年家庭和美,工作顺利,祝愿我们宏伟五金的明天更美好!更辉煌!员工大会演讲稿8各位员工大家好今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢没有你们,就没有今天的恒宝随着12年的过去,20—年的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!明年的目标非常明确,在共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶恒宝在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,在如今市场非常不景气的情况下,公司状况还能保持良性运转这一切都离不开大家的支持我谨代表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识总经理把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我愧对钟总的信任,过去因为很多原因一定程度上影响了我们公司的发展,那是因为由于没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变当然,我也知道之前有很多的员工都说我们,说我们恒宝做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的但是,今天我要告诉各位的是改变——是势在必行!“现在的工厂,但经过几个月的共同努力困难我们克服了,公司又走上了良性运转的道路希望大家监督我我将同各位一道努力,将恒宝发扬光大从10年以来,公司每年销售额一直保持在2500W左右,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展公司将给有能力的员工更多发展的机会!”你们可曾知道“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会所以我们全体员工要知道大环境的严峻性只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我情趣,多姿多彩时间对所有人来说都是可贵的,当你在与朋友说笑打闹的时候,时间从你的身边溜走当你在感叹日月如梭的时候,时间就从你的眼前溜走请利用起每一分一秒,在这关键的时间,我们要掌握学习方法,做聪明的学习者,语文要加强阅读,加强习作,数学要突出思维,英语要熟记单词和语法,要专攻自己的弱项,学习贵在方法,才能事半功倍我们要珍惜在母校的时间,我们要给小弟弟小妹妹们做好榜样,讲文明,讲礼貌,以身示范,做一名合格的小学毕业生今后不管在哪所中学就读,都不给母校抹黑,要做一名让母校自豪骄傲的中学生现在,给自己一个目标,给自己一个信心,给自己一个坚持待你成功之日,再给自己一个掌声准备一份感激给我们亲爱的老师和可爱的学校吧!我们的老师和学校在这六年里给予了我们太多,所以,不要忘记自己曾是一名清英的学生相信我们一定会给自己的初中生涯,来一个美好的开始,来报答他们六年来的辛劳和付出同学们,机会是属于有准备的人,成功是属于勤奋好学的人,努力吧,未来的中学生们!同学们,临分别时,才感觉时间过得真快!临分别时,才感觉我们和老师们相处得还不够敬爱的老师们,感谢你们对我们的谆谆教诲,我们永远不会忘记您我们要时刻提醒自己珍惜时间,用心学习,让自己人生的每一步都走得扎扎实实心若在,们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在恒宝混日子的对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去地球缺少谁都照样会转”总之,我希望所有的恒宝同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程我们明年的销售额突破3500Wo要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事而是需要我们恒宝所有的人一起努力明年估计会有很多客户会来我们的工厂参观但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观所以,要发展一一就必须改变改变我们将从以下几方面开始工厂的环境,现在我们离5s还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养)那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们可以完全达到5s的要求为止大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生有的人就开始说了“他们都不弄,怎么就我们弄那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,今天开始,恒宝没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法那么,接下来你们就证明给我看你们的素质没问题!”
一、生产这一块最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象
二、产品品质这一块尽管现在比较闲但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了
三、安全这一块我们做的是橡胶硅胶产品这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难造成无比巨大的损失所以,大家在这一块一定要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火同时像我们的操机岗位,都带有一定的危险性,请大家一定要按照公司的作业指导书严格执行,保护好自己否则一不小心将会引来大患这段时间,我看到了又有很多新员工加入到恒宝大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让恒宝的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务借此机会,我们要做好公司的人员优化配置员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备这样我们恒宝的明天才能走的更快、更稳、更远!最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,恒宝也在进步只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展平台就在这里,机会就在眼前20_年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破让我和大家一起努力吧!我的话说完了,谢谢!员工大会演讲稿9尊敬的各位领导、各位同事大家下午好!很荣幸能代表优秀员工在这里发言今天我能站在这里,首先要感谢公司给了我这个展示自我的舞台能被评为公司—年度优秀员工这个荣誉称号,我感到非常高兴、激动,因为这是公司领导对我的栽培与厚爱,是同事们对我的认可在此,我要向所有曾经帮助、支持过我的领导、同事,深深鞠上一躬,谢谢你们!当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项工作,做好每一件事新年新气象,今后,我将继续加倍努力不负领导对我的期望!作为优秀员工的成长道路是不同的,但感恩的心是相通的!最后想和大家分享我的三个深刻体会
一、有付出就会有回报
二、行动是成功之母,学习力是永远的竞争力
三、永远保持积极乐观向上的心态我相信,只要我们不懈努力,不断学习进步,最后的胜利一定是属于我们的!?今天,是3月8日,一个特别的日子,在此我祝愿在场所有的女同胞们,节日快乐!员工大会演讲稿10各位同事大家好!今天这个明朗的早晨,我们一到四楼第一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢各位给了我这样一个机会让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享非常感谢!说到开会,很多人心里就在想一大早就开会了……真烦!从事酒店管理五月以来,我也和大家一样,从开始到现在,大会小会看起来是很烦但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了一遇到这些事情,又是难免要开会你们平常要开的班前会、班后会、…说起来就是一大堆小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了,还有几个人要进进出出,好像特别忙,手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知.我个人关于开会的观点是会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力今天这个会就算没有白开了目前结合市场酒店业发展的动态来看,中国的酒店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”即网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结在这里我就不讲了.就讲几点目前需要的吧.其实酒店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的现在招聘员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快”从理论上说,高星级酒店需要高素质的员工,这样才能提高整个酒店的层次而很多人往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去“一室不扫,何以扫天下”任何一个人进入坂店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神酒店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好酒店曾经有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动这里我们有一位经理曾经很自豪的说:“我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好”这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大假店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较安庆地区其他好的酒店,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的我知道,酒店的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程酒店的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去调岗在酒店管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备在多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说“来说是非者,就是是非人”曾经一个酒店的董事长朋友经常对我说这句话“如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人最终受害的还有我们自己,“指鹿为马”的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的谎言变成真理,真理只能去流浪从开业到现在,我感觉最直接的是没有以前热闹了那时我们的包厢几乎天天座满,现在有时上座率只有30%有时还要差,但最近几天明显有所好转我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺,不会愿意看见宾馆变差的,目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降市场经济不是光靠人情就能解决的,我们酒店业卖的产品只有一个服务服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子,我们还没有位子可定什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃饭,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的我们没有重视客户资源的维护,现在只能靠促销把客人往回拖经营到这一步,实际上很危险了大家每天如果只想到酒店发给我多少钱,这个酒店还有什么生命力?没有了酒店,我们再到哪里去生存?你们意识到市场带来的危机感没有?酒店的组成有两个方面,硬件方面和软件方面硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好但光有硬件是不够的,还要靠大家努力人,是酒店最重要的资源传统观念里我们是管着你们,现在我的新思路要把管人改成塑造人,把留人变成留心宾馆需要将军,更需要士兵今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯希望每一个曾经在凯旋门酒店工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴可为什么?我们有的员工辞职,就是因为在这里工作的不开心呢?在调查报告中反映一位员工的离职,60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等,只有6%左右的原因是酒店薪资福利不够在这里,我代表酒店说不要只有进门和出门的时候才想起我们,欢迎大家平时多来酒店谈谈心我们在座的每一个人,都是酒店日常运转中不可缺少的一个人“岗位不分高低贵贱”反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,酒店的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的所以我们要知道“不要当你失去的时候才知道应该珍惜”员工大会演讲稿11尊敬的员工朋友们鼠年即将过去,牛年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表—大酒店,—商务ktv向全体员工表示最衷心地感谢和最崇高的敬意在这里给大家拜个早年啦员工朋友们,过去的一年是酒店发展史上极不寻常的一年一是在酒店边稳定经营,边发展的基础上,我们又扩大经营项目梦就在,同学们,放飞你们灿烂的梦想吧我的讲话完毕,谢谢大家!员工大会演讲稿3各位员工,下午好!很高兴能和大家一起召开我们20_年员工誓师大会首先感谢全体员工这段时间的辛勤工作天气渐暖,现在是一个播种理想的季节,新一年的工作已经开始,要不断的总结自己的得失现在的一切,都来源于你现在的坚持不懈,来源于你不离不弃,来源于你的人生梦想宏轩是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;接下来,马上就是你们的舞台今年是公司的发展年、规范年、大步跨进年是宏轩集团顺势而为、和谐发展之年20_我们必将实现计划的目标我们要高扬“言善信,事善能”的主旋律,以“开拓宏轩”为主题,以飞跃发展为主导,以扩大收益为主调让我们每一位员工腾飞发展,让我们每个员工家庭都幸福美满古代在,将士出征前军队有誓师典礼,签下军令状,征战沙场三军可夺帅也,匹夫不可夺志也今天,岗位责任书就是大家的“军令状”,言出必行,也希望大家能后牢记自己的岗位职责,做到高效率、高标准、高要求;言必行,行必果筹建装修并已经开业的—商务ktv从而使得一大酒店功能更齐全,更具竞争力—商务ktv的诞生也将是ktv行业一颗闪亮的新星回顾过去一年的酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助在此再一次感谢全体员工,你们辛苦了在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,新的一年新的希望,总之,困难与希望同在,挑战与机遇并存让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,开创—大酒店更加美好的明天而努力奋斗!最后,祝广大员工新年快乐,万事如意!员工大会演讲稿12尊敬的各位领导、同事们大家下午好!又一次相聚在一月一度的员工大会上,回顾上个月工作我们逐步成长的同时,也发现了工作中的不足和问题首先完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本其次,要加强培训力度,目前各分公司人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,我们的工作需要各位的支持与配合,大家身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助再次,加强团队意识,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资也会越来越高全体员工朋友们,1月让我们在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成1月各项目标任务,为公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!谢谢大家!这样的我们就是宏轩最优秀的人才,也是宏轩最大的发展动力和最宝贵的财富,更是最值得感谢的人!员工大会演讲稿4各位董事、各位员工大家晚上好!今天又迎来了一年一度的全体职工大会今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20—年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来20—年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业为实现战略转型,公司在20_年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果具体如下:、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理20—年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,—扬翔、—扬翔、—扬翔、—扬翔、—扬翔正在建设中新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端
二、人力资源体系的完善回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏因此,20—年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置
三、“三专两卡”服务体系(该部分公司未对外宣传,具体内容略)在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端20—年公司产量突破一吨,销售收入愈—万,同比增长既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障收获了20我们需要再接再厉,迎接20—新的挑战下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作
一、稳定饲料市场,争做区域龙头扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营
二、加强培训,注重人才培养培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈
三、精为主攻,保健是基础(该部分内容公司未对外公布,具体内容略)各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌我们充分相信所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章长风破浪会有时,直挂云帆击沧海新的一年、新的机遇、新的挑战为实现集团的战略目标20—年饲料年销量达到一万吨,销售收入一亿元;20—年饲料年销量一万吨我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上员工大会演讲稿5兄弟们,大家新年好!今年我们有很多变化,就从我们年会开始说,第一是按照五年前的愿望,五年前我最希望有一天能够去一个很大的体育场,去开一次年会,离我最大的梦想,还有一点的差距,我当时说希望带着一万个兄弟们去鸟巢开会,但是确实因为考虑了安全的原因,所以今天开一个四千多人的京东年会京东成绩单2019年的年会主题是什么?大家还记得吗?“扬帆远航”其实在那个时候,公司已经制定了2019年全年的年度战略,有的人说为什么2019年上市,我们曾经遭受过很多人的质疑,质疑我们资金链要断裂我们上市后财务透明了,今天我们京东集团,拥有三百亿元人民币的现金,成为中国所有互联网行业里面现金储。