重点难点工程实施方案

重点难点工程实施方案每个工程因设计方案、使用功能、地理位置等的不同都有各自的特点，应结合各自的特点编制与之相适应的施工组织设计就本工程而言，我公司组织了资深、经验丰富的专业人员，研读招标文件、设计图纸及现场踏勘所得的照片、数据、资料等并结合工程的特点，对本工程的重点、难点进行详细的分析，并制定了相应的应对措施

1、确保工期，按时完工为保证工程工期，拟采用以下措施1加强与业主、监理单位的配合协调工作，在得知我方中标后，及时向有关各方提出上述要求，在施工中积极配合专业公司工作2公司上下对本工程高度重视，坚持“干一项工程，树一座风碑”的理念3确保工程所需各项资金的及时落实到位4在施工中，甲方若有设计变更等，我方将积极配合机电管线施工时间的尽可能缩短是确保整体工期目标实现的保证5组建强有力的项目管理班子加强和完善现场管理，公司对项目部给予大力的支持和有效的管理、监督和考核6提前深入考察和测量现场，仔细阅读领会设计图纸，提前做好各种技术准备工作在施工时积极配合机电等工程施工，确保交叉施工顺利进行7提前编写切实可行的施工组织设计，加强开工前的各项准备、计划等工作8提前做好材料需用计划，做好材料的采购工作，确保材料提前或按时进场9安排充足数量的技术熟练工人，在必要时安排白天、晚上两班倒，配备充足的施工用机具、质检仪器、办公品等，保证工程所需10做好工程的总进度计划安排和月进度计划、周进度计划，及时检查跟进，保证施工进度即快又有序11加强现场管理，保证交叉施工有序进行，加强成品保护，确保施工半成品、成品的安全12工程开工后，坚持天天开工程例会，有问题及时解决或跟进，不积累问题13加强质量管理，确保工程质量，严格按公司质量体系的要求进行施工确保工程质量，决不出现一处返工，也确保了工程的工期14严格执行公司关于安全、文明、环保施工的有关管理规定，执行公司IS014000环保体系的规定做好这项工作，保证工程的顺利施工，从另一方面讲也是保证了工程的工期

2、制定合理的施工方案本工程施工展开需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工第一我公司在这方面我们具备了一定的管理和协调经验所以我们很好的配合业主、监理工作，协调处理好相关机电单位的关系，合理安排施工进度第二公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合公司的材料系统的上千万家的材料合格供应商的储备，公司的质管部、公司的设计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境进场后，制定合理的施工方案，按时保质的完成工程施工1由于本工程对于文明施工要求较高，应保证现场文明施工措施的执行和现场成品保护工作的完善除保安和库管外，项目部的管理人员和施工工人将不在现场内居住，将更有利于施工现场文明施工措施的执行，临时办公室、临时贵重物品库房和临时材料加工场地、临时材料堆放区等设置的具体位置将报请建设单位批准后，方可设置2这个区域的施工主要控制是a工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；b施工质量监控难度大三大难点针对上述二点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位提供给甲方，第二要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位没有太大问题质量监控方面工地的质量主管分阶段的提出质量存在的问题并直接与项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到合格标准

4、对其它分包单位的服务、配合和协调工作由于本工程施工中需与其它机电单位配合，如何做好甲方指定供应商的管理、服务和协调工作，是保障工程按质、按量、按时完工的关键点之一对于甲方指定供应商的管理需尽早提供甲方准确的订货数量、到场时间、质量要求、规格型号等，并要求甲方尽早提供样品和部分技术参数，安装参数

5、机电施工项目多，施工中存在交叉作业本工程专业分包很多，因此各界面间施工范围内多工种穿插交叉错作业很多，因此，需要配合协调的内容很多另外，工程本身的隐蔽工程的全面监控要求高，施工方面难度大，如果各专业设计图纸不进行统一的进一步的深化设计，将影响整体效果和使用功能，给业主造成不必要的浪费和经济损失施工中应做好相关队伍的管理、配合、协调工作，保证工程的顺畅进行进场后应根据现场工人的放线结果，现场设计师将灯位、空调风口、广播喇叭，以及阀门检修需要开的检修口均在图纸中予以标示、定位，在满足使用、兼顾美观的原则要求下，合理布置组织协调好施工与机电安装的工程进度安排，各工种确定快速、合理的施工计划，明确每个楼层每道工序的开工时间、完工时间，每天实施复核、检查，对没有按时完工的工序，要查明原因，及时处理，对耽误的时间要在后续工序中予以弥补

6、文明施工在本工程施工中的重要性由于本工程位于中关村，做好文明施工工作是本工程进场后应重点考虑的问题对于文明施工要求较高，控制施工噪音和控制扬尘等工作等文明施工的组织工作是本工程施工中的控制点之一如我公司有幸中标施工中不但要保证工程的施工质量，更要把文明施工作为本工程的另一个工程重点，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容做好文明施工工作是本工程进场后应重点考虑的问题针对本工程施工施工面积大的特点，我们重点制定的安全保卫工作方案，在施工安全方面我们首先要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会讲清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防设施的位置以及文明施工的具体要求，确保安全第一的原则进行文明施工，安全帽、工作服、出入证、就餐等工作有专人负责管理总之，多年来的施工使我们逐步形成了一整套的管理经验和方法，不同的工程采取有针对性地管理方案我们有充分的信心确保工程的顺利进行，同时我们还会在今后的客服工作中继续做好我们的服务，我们承诺随叫随到，为我们做好政府的服务工作尽一份义务按照IS014000职业健康环保的要求，我们承诺使用的材料都是环保的

（1）环保施工、控制污染在施工的同时须采取有效的减噪措施和减少粉尘污染，做到现场环保和清洁施工，这个也是本工程施工管理的重点同时要注意专职安全主管的配置及安全管理小组的建立，制定好切实可行的施工管理方案，以及施工现场仓库、用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性，减少不必要的麻烦施工现场地理位置特殊，施工噪音有可能对周边造成影响，因此施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境建筑物室内环境满足《民用建筑市内环境污染控制规范》GB50325-2001之要求，向业主提供绿色环保型建筑严格执行材料进货检验制度，从源头杜绝环境污染防尘及避免大气污染措施1）施工现场周围设置硬质挡板；2）主要道路要硬化并保持清洁；3）垃圾、渣土要及时清运；4）施工上方要覆盖；5）工地出口要设置冲洗清洁车辆等运输工具的设施；6）运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；7）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖8）严禁凌空抛洒垃圾、渣土；9）严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系统；10）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响11）施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间12）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁13）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘14）油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散15）油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管16）用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头17）对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁18）防止粉尘污染管理措施施工现场用的水泥和其它易飞扬的材料，安排在库房内存放，防止粉尘外溢，施工区域内必须做好防尘措施

8、垃圾管理措施1）鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行处理；对于现场的渣土、木屑、铁屑、石棉、保温用品的废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置2）对于可回收利用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工（经保安检查）后由力工统一运出3）对于可能影响环境并具有一定回收价值的废料如油漆、稀料、添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置垃圾外运1）将渣土装实并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载2）施工现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水压尘（注意节约用水）

（2）噪音控制措施具体措施如下1）产生噪音的时间，严格按照本工程的规定进行施工2）室内施工项目，在每天早7时至晚7时施工，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪3）材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快5）使用电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水6）教育工人上班期间，不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音7）设专人携带HS5633声级计负责噪音监控，超过指标或发现其他异常现象立刻采取措施；该人员同时负责与甲方管理人员进行协调工作9）对于其他不产生噪音项目如刷漆、放线等视现场情况可进行不间断施工

（3）现场安全保证方面1）除保安、库管外，任何人不得在现场内居住2）首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员3）入场前统一进行入场教育4）统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好5）提供入场人员档案及“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照要求办理临时出入证，工人持证出入6）每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场7）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患

（4）材料环保指标的控制1）选用有信用的正规厂家的产品2）严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回3）对石材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性4）施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程5）施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。