酒店动态设备管理规定

酒店动态设备管理规定

1.酒店设备规划、选型、购置1设备规划、选型应遵从技术上先进，经济上合理，经营上适用的原则，充分考虑其工作需求、可靠性、维修性、节能性、环保性、灵活性、经济性等因素，力求达到最佳的投资效益特种设备选型，应遵守国家有关规定和符合国家的标准；2国内通用的设备选型由酒店工程部和使用部门负责；3精、大、稀设备及进口设备的选型，由酒店主管领导组织工程部、使用部门及其他有关部门人员参加的领导小组负责；4自制设备包括委托设备制造厂专门设计制造的专用设备的选型由主管领导负责，设备使用部门参与设计的审查，包括设备的结构、性能、精度及设计的先进性、合理性、维修性及技术文件的完整性、标准化等内容；5仪器、仪表的选型由酒店计量管理部门负责；6交通及运输车辆的选型由房务部负责

2.设备选型、定购审批；1一般设备，由本单位管理部门填写《设备购置调拨审批单》，经本单位主管领导审批；2重点、重要及进口设备，由本单位设备管理部门填写《设备购置调拨审批单》，并写出技术、经济论证报告，经酒店总经理批准后，报管理公司经核部、工程部审批；3《设备购置调拨审批单》经批准后，方可由本单位、采购部门进行定货，采购，并严格按《审批单》执行进口设备定货，要明确提出修理技术资料和维修配件方面的要求，并遵守商检部门的有关要求.开箱验收及安装、调试1新设备到货后，由设备使用部门和工程部总监/经理、采购部门共同开箱验收工作，检杳主机附机、备件及技术文件是否相符，运输过程中有无损伤和锈蚀，并填写《设备开箱验收单》，发现问题应及时按订货合同与有关单位联系解决；2随机技术文件、技术图纸由工程总监/经理整理后，交部门总监秘书存入技术档案;3设备的安装、调试，应由能胜任工作的单位和人员承担，设备使用部门和工程部按技术要求进行质量检查、精度、性能试验空运行及负荷试验等，发现问题及时与有关单位联系解决；4设备安装、调试竣工后，填写《设备安装竣工报告单》，并办理移交使用的正式文件，同时办理转入固定资产手续；5自制设备须经一年以上使用验证，精度和性能达到预定技术要求，图纸资料齐全，经过验收后，办理移交使用手续，正式移交使用，转入固定资产；6设备在初期使用中一般在半年到一年内，要加强管理，及早发现问题，收集信息并分析处理，属于设计、制造的问题，向设计、制造单位反馈属于安装、高度上的问题，向安装、调试的单位反馈，属于须采取维修对策的，向维修部门反馈，属于规划、选型方面的问题，向规划、采购部门反馈；7进口设备在开箱验收、安装调试及试运行期间，应加强管理，及时发现问题，若有供货方责任问题，必须在索赔期内要求索赔.停用、闲置设备的封存1连续停用六个月以上的设备，由使用部门就地封存，填写设备封存单报工程部、财务部门及主管领导审批；2封存设备应切断电源，放净油箱，将设各擦拭干净导轨及光滑表面涂油防锈，覆盖防尘罩，挂牌标明保管人，负责妥善保管，未经批准不得随意拆卸零部件，以保持完好所有附属设备、附件及专用工具均应随同主机清点封存，防锈保管；3现场封存设备需启封使用时:使用部门持原封存单到工程部和财务部门办理启封手续并填写设备启封单；4停用封存一年以上或已确定不需要的设备，由工程部汇总，经主管领导审批后报管理公司经核部和工程部列入闲置设备管理，并积极做好利用和转让.设备移装1凡正式安装并敖固定资产的设备，使用部门不得擅自移位，确须移装者，必须由原使用部门、调入部门会签的《设备移装单》，经总经理批准后方可实施重:要设备的移装须上报管理公司经核部和工程部审批；2设备移装前，要经过技术论证，做好技术准备，保证设备在移装后，不降低原有技术性能和寿命.设备内部调拨；】调拨双方填写《内部调拨单》，逐级上报审批；2设备调拨后，及时修正设备台帐和财务各账记录.设备更新、改造1改造、更新方案的审批，一般设备的改造与更新由酒店工程部和使用部门联合提出方案，报总经理批准重要设备改造、更新由单位主管领导组织技术经济论证，填写《设备改造大修审批单》逐级上报审批，设备改造应结合大修进行；2设备更新原则上是用技术性能先进的设备替换技术性能落后乂无法修复、改造的老设备，心达到报废条件的设备必须更新3设备改造竣工后，由设备管理部门组织验收副总工程师填写《设备改造大修竣工报告单》.设备报废条件1经过测试，继续大修理后，技术性能仍不能满足需要；2设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益低；3大修后虽然能恢复精度，但不如更新经济；4严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济；5国家明令禁止使用的设备；6因工艺变更，技术改造等换出的旧设备，又不能利用和调出；7其他应当淘汰的设备精品文档精心整理酒店缺陷设备管理规定.缺陷的划分】危急设备和建筑物发生了直接威胁安全的问题，需要紧急进行处理的缺陷；2严重设备发生问题，程度较重，不及时处理还可以暂时运行的缺陷；一般设备问题较轻，不处理时对安全运行威胁不大的缺陷.缺陷管理办法1设备缺陷，无论是紧急、严重或一般，均应由当值人员共同签订，并记入缺陷记录;2发现危急缺陷M即报告配电中心室，采取措施进行消除，在没消除前应加强监视，随时掌握缺陷发展变化情况；3发现严重缺陷应立即报告上级；4在缺陷没消除前，要重点加强监视，有了变化及时上报，并记录在运行日志中；5缺陷消除后，由当值人员登记消除缺陷日期和单位；6领导或负责人每月组织所有人员对缺陷进行一次会诊分析精品文档可编辑的精品文档。