文本内容:
.目的对外箱设定安全库存进行合理管控,以保证生产的顺利进行.范围本公司外箱的库存管理.定义安全库存指为了防止突发性大量订货或供应商延期交货影响订货需求而准备的缓冲库存2采购周期采购周期是指采购方从下订单到收到货的整个周期时间
4.职责负责录入各类相关数据,保证数据的准确性、及时性,为采购部做关于安全库存的各种决策提供准确的数据支持,并对安全库存的设置进行计算;2采购部负责根据提供的和自身记录的各类数据,以及《请购单》实施采购活动;3负责根据生产订单、销售跟单与客户沟通的预计订单等提出安全库存需求;4生产经理负责对安全库存的设定进行监督管理
5.作业内容1工作流程L1仓库及时、准确录入各类数据,并按照现有数据对外箱库存物料设置安全库存;2仓库每月对安全库存的限额进行调整;4生产经理每月对安全库存的限额进行审核;2安全库存制定标准1标准计算方法为安全库存二日平均消耗量X购买周期(按一周计算)X调整系数
2.2纸箱最大容量设置为100PCS/种,格板2000PCS/种相关表单
6.1《辅料需求表》。