采购人员年终的工作总结

随着2019年的行将结束，采购人员们也在紧锣密鼓地展开对自己的年终工作总结在这一年的工作中，我们一直在为公司的采购工作努力着，不停地拓展新的采购渠道，积极跟进订单进度，协调供应商的工作并保障物资的及时供应其中不断的磨合和奋斗让我们收获了很多，也让我们在反思中受益匪浅

一、工作收获在2019年，我们在随着公司业务的发展和业务范围的扩展，采取了多种采购方式和采购渠道来保障公司的生产经营，其中包括了竞争性谈判，询比价、招标等多种方式针对不同的情况也制定了不同的采购方案，最大限度地保障了公司的利益此外，我们多次派遣采购人员到供应商现场进行监督，确保所有物资的质量符合公司需求，并及时解决采购过程中出现的问题通过这样的努力，我们与不同的供应商建立了良好的合作关系，真正做到了互利共赢

二、工作不足在工作中虽然取得了一些成绩，但也有很多需要反思和改进的地方首先，我们在采购流程和制度执行中需要进一步加强，加强对制度落实和执行的检查，保障各项工作的顺利进行其次，我们在寻找和筛选优质供应商的时候，需要深入了解市场情况，做到有选择性的进行合作，避免在合作中出现问题最后，我们需要加强对相关供应商的评估和管理，定期的跟进供应商的工作情况，及时处理一些挑战和问题，进一步提高供应商的产品质量和服务水平，保证公司的生产经营不受影响

三、采购人员需要具备的能力在我们总结2019年的采购工作经验时，不仅需要认识到自己的工作成果和工作不足，还需要明确采购人员需要具备的能力和技能，发现和提升自身存在的短板首先，我们需要具备扎实的采购实务操作能力和相关政策法规的了解，才能在采购过程中稳妥、高效的完成工作任务其次，查找市场信息和阅读行业相关书籍试习惯是必不可少的，这可以帮助我们更加深入地了解市场、产品、价格等方面的基础知识最后，作为一个采购人员，良好的沟通能力和压力调适能力也必不可少，可以帮助我们与供应商、客户等不同方面的人群实现良好的沟通合作

四、工作计划回顾2019年，我们以诚挚的态度和勇往直前的风格，不断地努力和创新，赢得了信任和好评对于2020我们将继续保持这份劲头，在不断提升采购工作效率和质量上不遗余力，加强对供应商的评估和管理，优化供应商库，规范流程，探索新的产品采购渠道，加强与业务部门的沟通，提高工作效率，在公司采购保障工作上再创佳绩

五、总结总之，2019年的采购工作总结启示我们在工作中需要制定相应的具体工作计划，不断总结与提高采购过程中的操作技巧和交流能力，不断提高自己的认知和能力水平，并不断优化采购流程，实现高效、节省、安全的采购目的这样才能保障公司的生产经营顺利进行，实现公司与我们的互利共赢！。