老干部局会计年终工作总结【三篇】

第一篇老干部局会计年终工作总结

一、工作回顾本年度老干部局会计工作以中央和省市文件为依据，依照有关规定，严格按照国家财政财务管理制度，认真审计年度开支和收入情况，准确核算年度财务数据，并按时按质联网上报财务信息

二、工作亮点工作的突出亮点如下

1.加强教育培训在年度会计工作中，开展了一系列财务管理知识培训，提高了会计人员对财务管理工作的理解和熟练掌握程度

2.财务管理利用信息化手段本年度提高财务管理信息化水平，运用财务管理软件，提高了财务核算和管理效率，加强了财务协同工作能力

3.转换会计制度本年度按照国家会计准则及财务报表汇报规定，将老干局会计制度从原“现金预算制”转换为“应收、应付账款制”会计制度，大大提高了财务管理水平

三、工作不足本年度老干部局会计工作还存在以下不足

1.财务管理流程不配套在财务管理流程方面，尚存在流程不配套以及专业性不够问题

2.财务管理收入支出不平衡在老干局财务管理中，收入以人事福利费居多，对各项福利资费、服务、公共设施建设和规划等，带来了一定的制约

3.财务管理全员意识不够强本年度，老干局在财务管理全员意识方面，存在不够强的情况，特别是账务报表审核方面尤其显现

四、工作计划根据本年度工作不足和需要进一步提高财务管理工作的要求，下一年度的工作计划如下

1.推进财务管理流程优化

2.加强财务管理中经费管理及监管制度

3.落实全员参与财务管理，提高监督能力

4.集中精力开展财务管理软件，提高财务核算和管理效率结合中央文件精神，本局将坚持以质量求效、提高服务质量与效益为导向，围绕老干休、老人福利和公共设施、设备建设，秉承务实、创新，不断加强全民监督，深入开展全局维护稳健财务管理，不断推进老干部服务事业发展。