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随着社会和经济的发展,物业管理走向了更为专业化和规范化的方向,物业财务工作也因而显得越来越重要在物业管理行业的大背景下,针对过去一年物业财务工作中的经验教训,总结经验,反思不足,制定相关计划,以期在未来的工作中实现更好的发展和完善
一、过去工作的总结
1、会计基础工作的规范化程度上有所提高通过对固定资产、应收应付等账务的日常处理,我们逐渐掌握了相关规定和操作规程,减少了错误的发生
2、对财务数据的监管有所加强因为物业工作的特殊性,许多物业管理职员对财务方面的专业知识掌握不到位,很容易在会计数据的记录和统计中出现错漏这就要求我们提高对员工的培训和督促力度,以保证财务数据的准确性
3、财务报表的输出效率有所提高,我们优化了出票流程,将出票时间缩短至原先的一半,同时加强了出票人员的专业性,使出票流程更加流畅、高效
4、财务决策支持能力有所提升在过去一年的工作中,我们为业主大会提供了一些有价值的财务信息,对业主的决策起到一定的帮助性作用
二、未来的计划
1、加强信息技术的运用物业财务工作是个大容量、高难度的肯定任务,需要大量适应信息技术的平台因此,在未来的工作中,我们会大力推进财务管理系统的升级,并将一些简单的、易错的任务自动化处理,以达到实际效果与前期投入的平衡
2、提高准确性在摸索中发现,先进的信息技术系统将极大提高我们财务数据上的准确性因为系统可以扁平化地建构不同的表格,让不同的人分立完成财务数据收集、分析、快速查询、编制申报等环节如此一来,我们就把人为的错误降到了最低
3、提高财务管理人员的能力在未来的工作中,我们将更加注重对物业财务管理人员的培训,提高其处理财务业务的能力和水平这将有助于我们提高企业风险控制和经营管理能力,以更好地服务于物业业主和用户
4、优化财务审核程序在过去一年工作中,我们发现有些业务审核不严,导致企业经营风险不断增加为了能够提高业务流程的审核严格度,我们将完善审核程序,严格控制业务审核质量,并加强审核技能的培训,为了使未来我们对财务数据的监督路线实现更加透彻而科学,从而保证公司财务的良好健康状况
5、加强财务监管的机制我们将设立完善的财务审计机制和监管机构,通过增加审核端口和信用等级系统,规范公司财务一直与流程,并对公司的经营风险进行全方位的管理和控制以上,是我们的物业财务工作总结与计划表随着物业管理行业日益走向规范化和专业化的方向,我们将坚持不懈地努力,使财务工作的规范化、管理的完善更加成熟同时,我们也将借助现代化技术平台,不断开拓新实践,走向我们的未来。