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工程经理岗位说明书岗位名称工程经理所属部门工程部职类职能类职级经理级直接上级工程总监直接下级各专业工程师岗位编号XMYJ-2017-GC-002编制日期2017年11月岗位职责概述负责项目施工现场的施工管理及成本控制工作;协助项目总监对本部门的管理工作职责与任务职责编号职责(按照重要程度依次填写)职责描述(相应工作任务)协作关系(公司内、外部)职责一制度建设协助总监建立、健全工程管理制度与工作流程,并监督执行公司各部门拟定工程现场人员激励及处罚制度职责二计划管理负责编制项目工程管理计划,并跟踪执行公司各部门负责编制本项目的业务规划、年度/月度计划,并监督计划的落实职责三工程进度管理负责推进和协调施工单位施工进度计划的实施,并根据公司决定及时落实调整设计部、施工单位、部门内部负责与施工进度有关的其他事项的协调取责四工程质量管理参与审核监理规划及实施细则,并监控其计划执行情况协助项目总监审核关键工序、关键部位的施工方案协助项目总监组织工程施工各阶段的验收负责工程质量通病的防治和消除施工单位、邙门内部负责工程质量问题和事故的处理上报对工程质量情况进行定期的分析,形成质量分析报告,对于典型问题形成案例职责五工程安全文明管理负责按政府和公司安全文明管理的要求对工程施工现场进行管理协助施工现场的社会治安的综合治理负责工程安全问题和事故的处理上报监控施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境C职责六工程现场管理负责施工现场管理与协调,协助建立完备的工程进度、质量、安全和文明施工记录施工单位、部门内部配合公司组织的各类工程进度/质量/安全文明检查参与定期的监理例会和公司召开的各类进度/质量/安全文明主题会议,沟通、协调解决本专业各类现场技术问题组织专业工程师记录和上报施工图中出现的问题,视需要及时与设计单位联系负责按照部门相关工作流程处理本专业现场变更和签证施工单位、部门内部对现场施工遇到的工期、质量和安全问题提出解决方法并及时上报处理施工单位提出的技术问题,重大技术问题及时上报项目总监职责七采购管理参与工程类发标、答疑和开标等过程招采部、部门内部参与工程类采购合同的谈判,提供专业意见职责八成本管理协助成本部对建安部分成本实行动态成本控制成本邙、部门内部督导工程经理开展对施工单位上报的竣工结算和决算书的审查工作,确保申报工程量与现场发生相符取责九部门管理负责组织部门内的人员培训,并落实本部门人员的绩效考核评价工作本部门负责下属员工工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展职责十部门协作负责督导本部门职责范围内经办事宜的具体落实公司各部11负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通职责十完成上级交办的其他工作任职资格学历水平大专及以上学历专业工民建相关专业工作经验6年以上房地产行业工程管理经验,3年以上同岗位工作经验技能素质掌握工程管理的专业知识,熟练掌握工程审图技能熟悉建筑施工行业国家有关的标准规范和法规规定能独立解决工程施工中遇到的质量技术问题;熟练掌握ffice办公软件,熟悉工程管理软件具备较强的专业知识,具有较强的解决问题能力、沟通协调能力和计划推进能力备注。