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工地项目部管理制度项目管理人员除厨师及打扫卫生人员以外,其它人需要穿工装,且正确佩戴安全帽、胸卡严禁在上班时间玩游戏、打牌宿舍及周边严禁施掷垃圾,全部垃圾需要存放在垃圾桶内,上逑问
1、上下班制度题一旦发觉,对违反者必定重罚正常上班时同为2考勤制度每天上班时间730搭到,下班时间1800搭退到早上7:30——中午1130门卫室那里签到、签退下午13:30——下午18:
003、休息、请假制度管理人员一周正常■上班时向6天,休息时间1吃饭时间制度天.可自行选择休息但各管理人员的休息时间需错开,并在休假前早上630分〜720分按排好各自分管的工作,休假期间应当值班的人员尚需托付合适人员中午11:30分〜1200分替代,且应保持手机24小时联系通畅还须经过项目经理、执行经理下午1830分〜1900分和技术总工同意在请假条上签字并将请假条交执行经理留存,休假炊事员要搞好个人卫生,进入工作间要穿戴干净的工作股工作帽和口期间如遇突发事项(如抢险等),除极非常嫁由外,休做人员应在接罩,严禁穿拖鞋上班,非坎事人员不得任意进入制作问到项目部领导通知后停止休假赶回现场后方可休假期满返回工地后加工、保管的生、熟食品要分开食品有遮盖炊具要有明显生熟标应实时和项目领导报到销假每月休息时间超过规定4天者,皆按其记,食堂内不准运用蹩料炊具所超出规定时间,扣除相应额度的日工资(月工资/30天=日工资),要求执行待专职质检员脸收合格后方可入库,做好入库登记非常状况除外・
1、会议制度召开临时会议时,项目部会提前通知相关人员参会的时间、地点;每周的监理例会,出席人员得要参与,依次按顺次坐好,安全帽安放在桌子正前方,并且统一身着工装会议开始后,迟到五分钟者,处以现金30元的罚款,当场兑现参会人员带好笔记本、黑色签字笔,做好会议记录,以便存档
5、财务报销制度管理人员需参与须要应酬时,需提前向经理递送报告,征得经理同意后方可报销递送报能单时,报销单粘贴需要端正,待经理签字后交由财务处报销每年春节期间来回路费报销,只限一般火车案,且报销路费分两次(上半年6月30日前,下半年12月30日前)
6、材料流程制定材料订购计划,提前一个星期报主管部门,经由
7、值班制度项目部每天须管理人员不得低于2人值班,24小时在岗,严格遵守值班规章,不得外出,并做好值班记录经理审批、签字后,交器材统一购买购买时,材料员严格根据计划单。