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工程管理基础知识进度偏差产生的原因进度偏差产生的原因是多方面的概括起来,主要有下述几方面的原因
1、由业主方面的原因引起的进度偏差1业主提供的施工准备工作完成不足2业主未按期提供工程建设所需的技术资料3业主未按合同规定及时提供材料、设备及资金等
2、由设计方面的原因引起的进度偏差1设计交底不清,承包方对设计意图理解不够,造成对技术处理方面的分歧而影响建设进度2设计变更频繁,工程量变化大或返工浪费大3设计单位对施工中出现问题处理不及时,相互协调配合差等
3、施工方面的原因引起的进度偏差1施工组织设计不落实,管理混乱2施工技术方案变动频繁3材料、设备等供不应求4施工质量及施工安全事故的发生5施工调度失灵6与业主、设计等单位配合不协调等
4、监理单位方面的原因引起的进度偏差1重视质量控制而忽视进度控制2监理工程师履行职责不力,决策不果断,甚至发布错误指令3监理工程师未按建设合同规定及时处理工程建设中出现的问题,拖延工期4监理工程师与业主、设计及施工单位配合不协调等
5、不可抗拒的因素引发的进度偏差
6、工期提前所引起的进度偏差等。