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急诊护理年终工作总结随着城市化进程的加快和人们生活方式的改变,急性疾病的发生率越来越高,急诊护理越来越重要急诊护理是护理工作的一项重要领域,它负责接诊和处理急诊患者,为急诊患者提供及时有效的抢救和护理急诊护理涉及面广,工作复杂,要求护士具备一定的理论知识和实践技能本文旨在对公司2019年度急诊护理工作进行总结和回顾,梳理工作亮点和不足之处,提出改进意见和建议,以期更好地为急诊患者提供服务
1.工作亮点
(1)优化急诊护理流程,提高工作效率我们公司在2019年度对急诊护理流程进行了较全面的优化,将急诊护理分为三个环节接诊、处理和治疗在接诊环节,我们强调患者主动告知病情,护士使用体格检查等手段做出初步评估,并在短时间内完成护理档案、医生交接、床位安排等工作在处理和治疗环节,我们注重团队协作、操作规范和信息共享,严格按照操作流程和标准操作规程进行急救抢救和治疗
(2)护理技能娴熟,能够有效救治急诊患者急诊护理是一个技术性很强的工作,要求护士具备熟练的急救抢救技能和床旁处理能力我们公司的急诊护士是经过严格培训考核的优秀护士,他们在工作中能够熟练地使用呼吸机、监护仪、除颤仪、输液泵等设备,处理急性心肌梗死、中风、急性呼吸衰竭、严重外伤等疾病其中,急性心肌梗死护理和危重症患者床旁转运是我们的技术亮点,经过我们的不懈努力,已经成为我们的传统优势
(3)多样化的培训和学习,提高运动品质急诊护理是一项要求护士终身学习的工作,我们公司的急诊护理团队注重学习和实践,每月组织团队培训和学习交流,分享学术成果和工作经验,不断提升专业技能和水平
2.工作不足
(1)人员不足,工作压力大我们公司急诊科在2019年度接诊量相对较大,但是护士人数相对较少,导致工作压力和负荷较大,特别是在夜班和周末加班期间,护士工作负荷较大,容易出现疲劳和过劳
(2)护理信息化水平不高急诊护理是一个信息密集的工作,护士要及时记录患者信息、医嘱和护理措施,保证病历质量和护理质量但是,我们公司急诊科护理信息化水平较低,尤其是巡诊、口服药物管理、输液管理、护理记录等方面,还停留在纸质记录阶段,严重影响了护理质量和效率
3.改进意见和建议
(1)加强人员管理,提高工作效率我们建议在2019年度加强护士的管理,特别是加强夜班和周末护士管理,提高工作效率和工作质量可以通过加强护士队伍建设、人员招聘、技能培训等方式来加强人员管理
(2)推进信息化管理,提高信息化水平我们认为,急诊科护理信息化建设是提高护理质量和效率的关键我们建议将护理信息化建设作为一个重点工作推进,采用多种护理信息化工具,例如电子病历、药品管理系统、输液泵等,提高信息化水平和效率,进一步提高急诊护理质量和安全
4.结论通过本次急诊护理年终工作总结,我们深入分析了2019年度急诊护理工作的优点和不足,总结了工作亮点和不足之处,并提出了改进意见和建议我们相信,在公司和团队的共同努力下,可以进一步完善急诊护理体系,提高护理质量和效率,为急诊患者提供更好的医疗服务。