安全文化建设总结

加强平安文化建设提高平安管理水平平安文化是企业文化的重要组成部分，是平安管理的新阶段，从企业来说，平安生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，平安事关生命，是人的第一需求随着社会发展和进步，要求对平安的关注越来越猛烈所以在平安生产中必需体现并建设企业平安文化，推动企业管理水平的全面提高在企业平安文化建设上，我们力求思路清晰留意特性，措施留意可操作性、适用性和实效性我们主要做了一下几个方面的工作

一、健全组织，建立健全平安长效机制平安业绩的取得，是全体员工努力的结果，也是领导班子始终把平安工作放在第一位，重视平安、实实在在抓平安的结果领导班子重视平安，不是说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，而是实实在在落实到了思想和行动上能在思想上统一相识，把先进的思想和本单位的具体状况相结合，抓住了实现平安生产最本质的东西，那就是平安文化对思想观念的引领作用，思想观念对行为规范的导向作用明确提出了“从企业文化的高度谛视平安，从以人为本思想入手管理平安，从基础工作抓起保证平安”的思路在实际行动中，我们坚持在平安和产值、和质量、和效益发生冲突时，始终把平安放在第一位，既严格管理，乂在平安管理上大胆创新，建立了一整套平安管理的长效机制，保证了企业的平安生产在严格实行总公司各项平安规章的基础上，结合我项目部实际，制定了《夏季平安生产施工措施》、《生产平安事故应急救援预案》等有关平安生产的规章制度，明确了项目经理是平安生产第一责任人，施工现场平安监督官、现场施工平安负责人、现场平安施工监护员由各级生产管理组织人员担当，并和分包施工队签定了作业平安协议书，通过这些工作，保证了我们在各项平安管理工作中做到有规可循，有章可依，使管理规范化二树立以人为本思想，强化员工平安意识平安工作是一项特殊困难的系统性工作，涉及面广，头绪多但无论怎样困难，只要把握住“人”这一核心，遵循“一切为了员工，一切信任员工一切依靠员工”的基本准则，就没有解决不了的问题因为员工的心，是企业的根，平安生产责任制，重在平安生产责任心，广袤员工是平安文化的主体，是平安生产的确定因素，我们提出的建设以人为本的平安文化，抓住了平安文化建设的根本由于我们实行了增加班组平安员、让员工自己组织平安活动、激励支持员工为企业平安工作献技出力的举动；才会有员工一次次对隐患的发觉和解除；才会出现全员、全天候、全方位、全过程管平安的可喜局面单纯靠少数管理者在抓平安工作，那是平安工作的被动现象，只有充分调动员工的主动性、主动性和创建性，自上而下始终坚持以人为本的平安生产管理理念，才会实现企业整体平安素养的真正提高实践中，我们体会到，人管人累死人，制度管人管一阵，企业文化管人才能真正管住魂变“要我平安”为“我要平安”，这一平安理念切实转变，充分发挥了员工的主观能动性通过这些工作，使得每个施工管理操作人员在日常的施工中，都做到平安文明施工，做到工完料净场地清在濮二污水站改造工程项目施工中，始终做到了平安生产无事故并在平常的平安管理工作中，多次受到业主、监理方的确定，为我项目部赢得了信誉三规范管理，很抓落实，营造良好的平安文化氛围先进的思想和文化须要用制度固化下来，只有融入到制度中去，落实到工作实处，文化才会发挥出巨大的力气平安文化建设也是如此不断地充溢、完善各项平安规章制度，不折不扣地执行平安规章制度就是创建和推行平安文化的过程，也是企业平安管理价值观逐步具体化的传播过程我们把规范和养成有机地结合起来，既敢抓善管、狠抓严管，又强调在规范中求养成、在养成中讲规范，始终把企业制度培育成为，每个员工头脑中最基本的价值观念在推动自主管理的进程中我们坚持制度管理和自主管理有机结合、协调发展管理方法的制定，机制的形成并不难，难在自始至终、数年如一日不折不扣地落到实处；难在真正解决平安生产工作中的“严格不起来，落实不下去”、“一般号召多，配套措施少”的问题针对这些，我们项目部本着“平安制度进人心，平安措施到现场”的理念，将平安生产的十大禁令以及有关平安生产的规章制度制作成警示牌•，张贴悬挂在施工现场，使每个员工时刻绷紧平安这根弦，主动发觉和整改平安隐患成为管理和施工人员必需执行的行为准则从而为保证我们各项工程施工平安顺当进行创建了条件四文明施工科学管理创建规范平安文明现场施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业管理的重要内容加强施工现场文明施工管理力度，在施工现场改善施工作业人员条件，消退事故隐患，落实事故隐患整改措施，防止事故损害的发生，是平安管理工作关键内容我们项目部依据总公司的要求，比照《平安文明现场检查验收细则》，在每个施工现场主动开展“规范平安文明现场”的创建活动，在施工中物料堆放整齐、定量、定位，各种标牌直观醒目，施工现场清洁化，岗位作业标准化，材料堆放定置化我项目部施工的濮二污水站改造工程，严格依据平安文明现场组织施工，制定了施工现场平安文明生产制度和管理措施，做到科学管理，文明施工我们项目部经过坚持不懈的努力，己逐步形成较为完整的平安管理机制，公司的平安文化建设也在逐步开展，平安管理工作现已逐步被人们所理解，平安理念正在深化人心，但企业的平安文化的建立、完善还需我们接着努力，任重而道远，我们对待平安工作要做到恒久战战兢兢，恒久如履薄冰，必需每一天细致对待油区工程项目部二00七年八月二十六日。