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文本内容:
平安生产委员会工作制度1目的为认真贯彻执行【平安生产法】,加强公司的平安管理能力,充分发挥公司平安生产委员会(以下简称安委会)的职能,切实承当起平安生产的主体责任特制定本制度2适用范围本制度适用于公司定期召开的平安生产会议进行管理3安委会主要职责贯彻上级平安生产的方针和政策,研究、部署和指导公司平安生产工作;全面管理公司平安生产工作,研究制定平安生产技术措施和劳动保护方案监督检查公司内各部室贯彻落实平安工作部署的情况;实施平安生产检查和监督,调查处理事故等工作制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查定期汇总分析公司平安生产形势,研究、协调和解决平安生产中存在的惯性、关键性、倾向性问题,做到预防为主,超前防范;监督日常平安生产工作,组织开展平安生产大检查,及时消除生平安事故隐患遇有特别紧急的不平安情况时,有权指令停止生产,制定并实施本公司的生产平安事故应急救援预案,并立即报告上级主管部门总结和推广平安生产的先进经验,协助有关部门搞好平安生产的宣传教育和专业培训对公司平安工作中取得突出成绩的部门、人员和发生重大问题的责任部门、人员按相关规定进行奖惩;负责事故的调杳和处理.,负责事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产平安事故3安委会工作机构设置安委会下设办公室,办公室设在安调室主任由XX室分管平安XX兼任XX室作为安委会的工作机构,具体负责安委会的日常工作其主要职责是:a.联系安委会各成员,协调有关工作,督办安委会形成决议的执行和落实;b.定期汇总分析全公司平安生产情况,向安委会报告;c.承办安委会召开的会议、组织的活动,起草文电;d.收集和整理全公司平安工作信息,编拟平安通报;e.对外协调平安有关工作;f.承当安委会交办的其他事项4安委会工作制度安委会全体成员会议召开时间及主持人公司安委会全体成员会议每季度召开一次,全年不可少与4次,遇有重大平安任务或特殊情况,由安委会办公室提请公司法人代表同意临时召开原那么上安排在每一季度后一周内召开,并提前三天通知与会人员,会议由公司经理或受托的其他领导主持
4.
1.2参会人员组成1会议组成人员安委会全体成员;[2邀请或扩大会议参会人员各有关部室值班长、重要岗位人员等
4.
1.3会议主要内容会议主要议题包括贯彻上级平安生产的部署和指示;总结、考核公司上季度或年度平安生产工作情况,查找存在的问题,各部室汇报范围内的平安情况,分析发生的原因,提出解决意见,对平安生产过程中行之有效的管理方法和经验进行全面推广,并研究提出下阶段平安重点工作目标及措施;讨论其他须由安委会全体成员会议研究的重大平安问题
4.2安委会专题会议
2.1召开时间及主持人11〕会议时间根据工作需要确定;2〕会议由安委会主任或主管平安生产副经理主持
2.2参加会议人员根据会议议题需要确定
2.3会议主要内容1研究贯彻落实安委会全体会议决定的重要事项;12〕研究、部署、检查工作和通报工作情况;3讨论审议专项平安生产的方法和措施;4根据上级重要会议和部署,或发生重大平安问题、出现影响平安工作的倾向性问题,研究制定措施,部署抓好落实;5其他需要专题会议审议的问题5其他要求召开安委会例会,安委会委员必须亲自参加,特殊情况不能按时参加者,必须向安委会主任请假,并指派部门其他人员参加,安委会办公室要建立签到制度如因故未参加会议,贻误了公司平安生产工作,造成较大影响损失的,依照有关规定追究责任6记录管理对安委会会议中汇报研究的内容,安委会办公室要认真做好记录,会后及时整理编发会议纪要对公司安委会决定的事项,有关责任部门要认真抓好落实及时反应信息,确保整改质量安委会办公室要抓好追踪落实,并将有关情况及时在安委会上通报7附那么本规定自2021年x月x日起实施。