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文本内容:
平安文明施工组织设计
一、编制依据为了确保鹤壁市滤滨区Y004次庞线文昌大道、金山大道、滨河路改建工程在施工过程中的平安生产结合本工程的施工特点,漏制本平安文明施工组织设计编制依据.另建筑能工平安检查标准》JGJS9-
99.《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-
88.5公路工程施工平安技术规范》JTJ076-95以及其他国家及地方相关规范及标准.
二、工程概况鹤壁市洪浪区Y004冷庞线洪河路、金山大道、文吕大道改建工程滨河路长708米,起点和金山大道相交,终点和文昌大道平交;里程桩号为K1+260-K1-968金山大道起点和滨河路平交终点和文吕大道相交长
1305.164米里程桩号为K0+000-K1+
305.164;文昌大道长
3383.057米起于金山寺路沿线和金山大遒、洪水路、滨河路相交,终点止于快速通遒;里程桩号为K0+000-K3+
383.057妈暨市洪滨区Y00I滨河路、金山大道、文昌大道改建工程建成后将为洪河生态区的基础设施建设进一步的完善,为生态区的开发建设、引资更定良好的基础从而促进鹤壁的经济建设和发展
三、平安组织机构保证体系
1.建立更全平安生产领导小组,实行领导、职工和专职平安必共保的原则.充分发挥以项目经理为纵长的平安生产领导小组的组织保障作用.2郭树群同志为该项目专职平安员,行使平安的权力和职费
3.该项目平安生产领导小组组成人员为组长王国旗副组长陈占波成员张毛兵贾铮铮
四、平安生产管理目标.平安管理目标本项目部平安生产管理目标无重大伤亡事故,月轻伤事故限制在千分之一以下,干脆经济损失在5000元以上的火灾事故为零,1000元以上的机械设备事故为零施工现场平安生产达标率达到】00乐文明施工达标率100%优良率95%以上,力争超壁市公路行业平安生产文明检工优良样板工地..平安管理组织机构及管理人员职责
(1)平安管理组织机构框图(见表一》专职平安员做好布置、平安宣扬工作.每天班前检杳,班中监督.班后总结,做好平安检查记录.
(2)各级平安管理人员职员项目经理职责a.细致执行国家政府部门和企业的平安生产规章制度b.足持管生产必需管平安,以身作则不违章指挥,主动支持专职平安员工作c.针对平安生产任务特点,制定和实施平安技术措施.d.定期对职工,尤其是特殊工种职工进行平安技术和平安纪律教化,e.每月组织平安生产检查・对发生更大事故和险第事故苗子刚好上报•细致分析缘由,提出落实改进措施,f.改善劳动条件•留意劳逸结合,爱惜职工身体健康.项目工程师职责a.依据相关平安技术规程要求组织编制审批施工组织设计或施工方案中的平安技术措施,刚好解决检工中的平安技术问题,b.督促落实平安技术措施c.对职工进行平安技术教化.d.组织平安技术培训e.参加施工的调度分析,梃出技术检定和改进措施.平安员职责a.贯彻执行国家政府部门关于平安牛.产和劳动爱惜法规和企业的平安牛.产规章制度,做好平安管理和监督检查工作.b.经常深化站层和现场,驾驭平安牛•产状况,指导基层单位平安技术工作,调查探讨担忧全因素.提出改进措施.c组织平安检查,刚好向领导和上级有关部门汇报平安状况d.参加审查施工组织设il和编制平安技术措施支配,并对出彻执行状况督促检杳e.制止违章指挥和违章作业.遇到严峻险情有权暂停生产,并报告领导处理,施工员职责a.施工员对负费的施工项目的平安生产负干腑费任b.严格依据施工组织设计的支配、要求组织施工.签发任务单的同时必需进行平安技术交底,并负成检查落实,c.负贡脚手架、起重设备、机电设治安装及临时用电供电线路等设备安装脸收签证工作.d.熟悉驾驭各种平安技术操作规程,悌促班组职工遵伏守纪和开展好各项平安活动.
0.细致清除施工隐患一旦发生事故立刻上报爱惜现场协作调变.平安生产管理制度及方法.为了加强平安生产管理制度,确保平安生产、文明能工,搞好机械管理,依据上级有关部门的有关规定,结合国家有关平安法规和项目部的实际状况制定以下管理制度1平安生产检查为了细致贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实加强平安生产的监将管理特制定本制度.
①平安生产检杳实行经常性检杳和突击性检查相结合、定期检杳和不定期检查相结合、自查和互查相结合的方法进行.公司每月进行一次全面的大检查.项目部每周不少于一次平安检杳,专职平安员每天杳
②项目部成员以王自由项目经理为组织,各科室部门为组织的检查组.
③检杳内容施工现场平安管理、脚手架、旗工用电、垂直运输机械、族工机具防火措施、场容场貌及生活卫生,
④贯彻边查边改边落实的原则,对查出的事故陛忠按罚款规定实施,并提出整改措施,贡任到人,限期整改到位.
(2)平安生产教化制度
①为了强化平安管理,提高广袤干部职工的平安意识和平安责任依据国家有关平安生产教化制度的规定对各级岗位人员都必需经平安学何教化培训后方可上岗
②专职平安管理人员,须经平•安技术专业培训,驾驳和然悉各工种的平安技术操作规程,在工作中能刚好发觉险患并随时解除
③新工人上岗前需经三级平安教化.使他们懂得本行业的特点,驾驭和了解本工种词位的平安规定、操作规程规范,经考试合格后上岗
④依据季节、施「进度等特点实行多种形式开展经常性的平安教化•增加每个职工的平安意识和自我防护实力,不断提岛职工的平安素养,
(3)平安技术交底
①全部施工组织设计及分谭分项工程的安技措瓶,而经总工程师审杳批准后方可组织实施
②分部、分项工程的平安技术措施交底,由项目部技术人员对班组进行交底、签字
③班组利用班前活动对职工进行交底
④平安技术措迤经审查批准后,不得随意改动,在施工条件或施工组织发生变更,须要更改或补充平安技术措施方案时,需经编制者同意并审批后方可变更
(4)特种作业人员持证上岗制度
①依据国家标准的有关规定,电工、电焊工、架子工、起重机械的诃机、场内运输车辆的司机都必需持证上恸.
②特种作业人员必需接受平安教化和平安技术培训,经有关部门时其平安技术理论和实际操作考试合格取得操作证后才准上.闵作业
③取得操作证的持证作业人员在作业中,必需严格遵守本工种的平安操作规程细心操作,不得想离职守,严禁小岗乱位,
(5)工伤事故管理制度
①项目部发生工伤事故后,立刻上报公司公司应在24小时内报告主管部门和当地劳动、公安部门等.报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡状况、初步分析的事故缘由等.
②工伤事故脸报瞒报的一经查出,对责任人加重惩处,构成犯罪的.依法追究刑事贡任
(6)平安生产奖罚制度
①嘉奖«.凡在每次平安生产检查中.没有违章者年终视状况经项目部评定赐予经济潞奖b.凡是在日常施工中平安生产工作突出的班组.国奖班组负责人1000元c.凡有开拓精神,主动提出合理化建议且有成效者赐予嘉奖.
②惩处a.工地平安管理混乱不遵守平安法规遂行野蛮施工罚工地负货人1000元/每次,b.上班不戴平安帽,无论干部职工,发觉一次罚款20元,高空作业不系平安带发觉一次罚款100元.c.非机械操作工操作机械或从事不该从事的特殊工作作业的发觉一次罚款100元.
五、平安作业准备.施工人员,首先必需细致熟悉本工程图纸,按设计要求规施为原则,细致细致组织编制各项平安生产族」:织织设计,做好平安技术交底工作.依据须要,住紧急地段设置平安标记,野示标识牌及防护设施..合理布置用水管道及用电线路等
六、平安生产保证措施.每周进行一次定期平安检行对发觉的问即限时整改..施工现场的脚手架架设临时用电、基坑支护、模板工程等均应做好施工方案,并严格按方案实施..特种作业人员一律持证上岗..宣扬平安生产的法律、法规、技术标准和规范,提高施1人眼的平安意识,营造“人人讲平安事事讲平安•时时讲平安”的良好氛围.。