出纳年终工作总结范文3篇

篇一出纳年终工作总结2019年对于我来说是非常不平凡的一年我十分感慨，在这一年中我从一个新手出纳员成长为较为经验丰富的出纳主管，这得益于公司领导及同事们的鼓励、支持以及我个人的学习与总结现总结如下

一、资金管理在这一年中，我在资金管理方面主要从以下几个方面入手

1.整理流程资金管理是我们部门最重要的工作之一，如何做好每一户的资金操作及归档仍是很多公司共同面临的难题为此，我结合实际开展了沟通与协作，多次与其他部门模拟资金流程，修订并完善了公司资金操作流程、归档规范化同时，建立了公司资金档案管理中心，实施低耗能云存储，配备了专人对档案进行定期检查和更新，以此保障公司资金安全性和透明度

2.增设预算控制根据公司预算分配，我在每个季度分别建立预算、填写预算单、统计数据，制定资金开支预算控制，特别是在生产欠费时，要求各部门提早预测资金变动情况经过预算调整和费用管理，让公司的每一笔开支更加规划化、合理化

3.流程化资金管理要想做好，流程化必不可少经过一年多的实践与工作，我提出了“资金管理2+1”计划具体来讲，就是实现资金出、入两条线流程全流程自动化处理，同时建立好资金预算管理一线该方案在提高了资金管理工作效率的同时，规范了公司开支支出，防范和严肃了公司内部一些意外情况

二、财务报表作为出纳主管，对财务报表的认知程度极为重要在这一年中，我积极参加了部门举办的财务会议，认真学习公司的财务政策，提高了对财务数据的分析与判断能力，同时还结合实际财务情况，完善了财务报表制度，准确更新并快速分析了公司财务数据，及时提供财务分析报告给公司管理层使用，为公司日常决策提供了坚实的数据支持

三、文书查证每日收到的财务文档繁琐而且复杂因此，我针对纸质单据的查验工作做了不少的努力，以避免因文书不清晰所产生的不必要的麻烦

1.本着正确性，实时性的原则，建立起文书归档系统，并部署专人负责各单据处理，以避免出现单据遗漏或不及时处理的情况

2.在日常工作中，我勤奋踏实、认真细致地查验每一份单据，以避免频繁发生因单据误差所出现的不必要麻烦，并且在每季度制作报表时，仍要重新查证实情

四、总结及未来计划通过这一年的工作总结，我自我认识了更多的不足点，知道了如何在日常工作中不断地完善自己的专业技能和管理能力在未来的工作中，我会继续努力地提高自己的工作效率和管理水平，保持对工作的热情与耐心，根据公司的需要及时调整自己的职能并掌握新技能，让好的业绩成为常态综上所述，2019年我主要致力于资金管理的提高、财务报表制度的完善、文书查证的优化等方面，我不仅学到了很多，而且自己的工作能力也得到了很好提升面对未来，我要始终坚守初心，采取有效方法增强自身素质，全心全意服务好公司的每一个人，让公司的业绩持续快速稳定增长！篇二2019年度出纳工作总结2019年，先从岗位职责开始岗位职责究竟是什么？在岗位职责一栏最简明扼要地写着“在的银行账户余额、设立一个审计内控系统并监督其运行、协调与清算组的日常联络协作工作”，这三点是出纳员的核心职责

一、资金管理作为公司的重要一员，我首先认真承担了资金管理工作，对公司的资金进行了各项管理，包括对公司资金现金的收支管理、结算管理、异地资金的调度、手续费用的管理等等对此我进行了如下理念创新

1.建立资金止付制度，降低公司的分红操作规范

2.建立资金核心管理制度，加强对银行账户凭证和款项差错等情况的查控，降低公司运营风险

3.倡导节约精神，降低公司运营成本通过建立费用预算表单，掌握每一项费用，进而控制公司现金支出两、财务报表出纳主管在财务报表一栏也有着绝大责任，财务报表具体细节包括准确、快速地完成财务报表制作、审计及澄清各项财务工作问题等等在这一方面，我取得了如下成果

1.建立了对单项业务数据的精细管理

2.传统财务报表制度内容过简，我加强了输送准确报表数据与分析业务所需，并建立了章程及合规制度，确保财务稳定性

三、人员管理人事管理不仅是组织绩效的关键，也是我运转公司的核心我在人员管理方面秉持以下原则

1.依托公司人事管理部门，制定出优秀员工奖励计划

2.协调各部门与人事部门的联络协作工作

四、总结及未来计划以上便是我一年来的岗位职责、资金管理、财务报表、人员管理等方面的努力工作总体来讲，我对于自己在出纳岗位的工作成绩表现展现出了足够的满意，同时也知道了决策制定、流程优化、合规预防等方面的不足之处面对2020年，我的挑战是有效利用现有资源，把出纳员升级为业务总监及运营经理，提高“短期财务风险”管控水平，用专业管控思维打造财务成果及外部公共服务，然后才能做到更加优秀篇三2020年度出纳工作总结时间飞逝，2020年已经结束回首这一年，我在出纳岗位上面临了诸多挑战和机遇，收获颇丰下面，我来总结去年自己的工作表现及心得收获

一、资金管理作为出纳，资金管理是我们的首要任务在岗位上的这一年里，我主要做了以下努力

1.一方面是加强了对公司现金的监管，同时对流程进行了规范化、标准化的处理，制定了一系列对资金的控管方案加强了资金管理的专业化

2.另一方面是在建立管理流程的基础上，加强了对公司以往资金运作的数据分析，应用相关的数据分析手段进行筛查，生成“资金管理报告”及时为公司业务决策提供帮助

二、财务报表主要任务是准确、快速地完成财务报表制作、财务审计、了解各项财务工作问题，并根据需要及时透露财务数据变化趋势去年，我主要从以下两个方面入手

1.针对公司的财务状况，全面规划并科学管理财务预算，使之能够更加合理地运用基本经济理论知识，更加快速地支持公司各业务、全面参与决策制定等一系列复杂的业务操作

2.制定互联网金融和城市信贷安全发展规划，将会根据指标及其他评判标准制定评估标准与实施方案，同时还计划进行进一步的市场监测，以了解市场动态这将直接为企业的长远战略规划提供重要支持

三、人员管理作为财务人员，人员管理是工作中的一个关键点在去年，我主要以以下两个方向进行人员管理

1.在整个财务部门的管理过程中，我积极地协调各部门间的合作，从而达成了合作共赢的总体目标

2.针对人事管理的优化，我制定了完善的标准规范，优化了业务流程，实施了集中拉动人力资源库和梯度推进性资管模式，使得公司各项业务工作的开展更加高效和规范

四、总结及未来计划去年，在出纳这个岗位上我以认真负责的态度科学合理地制定出了开展工作的具体方针、任务及互动作业方式在岗位职责、资金管理、财务报表、人员管理等方面得到了同事和领导一致的肯定，也取得了相应的成绩对于自己的不足之处，我会不断学习，加强能力提高，为公司发展、为国家繁荣、为社会进步，作出更大贡献2021年，我将更加自觉、更加认真地对待工作，与同事们互相借鉴、切磋，共同学习提升、提高业绩、共创辉煌！。