还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
随着2020年即将落下帷幕,我们进入了一个新的工作年度,这也是时候为自己的过去的一年工作进行总结人事作为公司管理的核心部门,每一位人事专员都有责任为公司营造一个积极、高效的工作环境本文将为大家提供一份人事个人年终工作总结范例,以期能够帮助到广大人事从业者一.工作年度总结首先,我们要总结自己在过去的一年中所做的工作人事是一个需要耐心、细心、技能和知识结合的工作岗位每个人事从业者都需要有一个全面的计划和准确的执行能力才能够达到工作目标因此,工作年度总结是一个对自己工作进行评估的好方法以下是一份人事计划年度总结
1.2019年度公司规划活动–确定人事工作计划–与其他部门协调合作–确定公司员工各部门的招募计划、培训计划及人员调整计划–制定员工绩效考核办法,完成员工薪酬管理及招聘工作
2.招聘与入职管理–宣传招聘信息,发布招聘岗位需求–筛选应聘者简历,面试、筛选面试结果并提交给业务部门负责人–准备录用文件、电子表格和晋升材料–提供新员工入职培训和公司政策说明
3.员工培训及发展–发布培训需求和计划–组织企业内讲座,增强员工能力–记录培训成果和参与人员
4.员工绩效与工资管理–全年绩效面谈和评估–公布年终考核结果–根据绩效结果调整工资、奖金等激励措施以上是一些基本的人事工作任务,当然,不同公司有不同的要求因此,您可以根据所在公司的具体需求,编写自己的年度总结计划二.工作成果总结人事工作的结果是很重要的个人的工作成果不仅可以提高公司的效率和组织氛围,还有助于个人的自我提升和发展在这里,我们详细记录和评估了我们在过去的365天里所取得的工作成果以下为一份人事工作成果总结
1.招聘成功-–全年共招聘了127名员工,其中在分公司招聘82名员工,总公司招聘45名员工–我们成功地将50名新员工引入到公司,并为他们提供了标准入职培训
2.学习与成长–全年共安排了10个内部学习机会,帮助员工增强知识和技能–我们组织了2个晚宴,以表彰出色员工,引发员工的竞争意识
3.绩效管理–全年共进行了256项绩效考核,其中在分公司进行了184项绩效考核,在总公司完成72项考核–我们成功地与各部门合作,及时发现和解决了员工绩效问题
4.工资管理–我们全年共调整了37名员工的薪资和奖金,以激励员工更好地完成工作目标–我们重构了多个职位,把相似的职位组合成为职级,全面清晰的工资调整标准,更好地满足员工的薪资需求综上所述,以上是我们在2019年全年的工作成果总结在未来一年里,我们会将自己的工作质量提升到更高的层次,以目标明确、任务明确、执行细节完善的方式,为公司创造更多的价值三.工作规划和目标工作规划和目标是对明年工作计划的具体规划,也是与过去的成就和经验衔接的重要环节在这里,您将详细描述您的明年工作规划和目标,以期能够制定出更加合理、恰当的年度工作计划以下为一份人事工作规划与目标的例子
1.招聘管理–2021完善公司招聘渠道–在职位描述上下功夫,招聘有适应性的员工–在全公司范围内开展多途径的招聘活动–广泛联系各种招聘渠道,以更好地招募员工
2.绩效管理–2021全年绩效考核计划–对全公司进行绩效分析,及时发现并改进绩效不足的员工–发布标准和效果良好的绩效奖励计划
3.员工福利–在2021年度,加强员工福利建设–开展教育、旅游、健康等相关福利活动–加强与合作伙伴的联系,增加企业优惠以上,就是一份人事年度工作总结范例对于人事从业者而言,年末总结的重要性远不止于此通过总结,我们能够反思过去的工作,修正不足之处,提高工作能力和素质相信,有了具体的工作计划和目标,每位人事从业者都能在未来的一年里创造更好的价值,并给公司带来更高的贡献。