公司班子四风问题工作实施方案集团企业整顿

公司领导班子解决四风问题工作实施方案范文按照中央和省委的统一部署，结合《县委常委会XX整改方案》，现就加强公司领导班子解决“四风”突出问题制度建设制定计划如下:

一、目标要求深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，聚焦反对“四风”、改进作风，着眼源头治理、系统治理、依法治理，以改革精神和法治思维推进制度建设，努力形成于法周延、于事简便的制度体系，保障密切联系群众、弘扬优良作风的常态化、长效化

二、工作原则

1、突出科学性听取群众意见，凝聚群众智慧，总结运用经验深化规律性认识，将被实践证明行之有效的做法固定下来，确保制度设计科学、内容科学

2、注重系统性坚持从实际出发，既注重制度的废止、完善、新建，又注重制度建设与现有制度、与政策法规的协调衔接，形成严密体系，避免交叉打架、重复建设

3、增强操作性着眼于简便易行、务实管用，明确制度的实体内容、操作程序和奖惩措施，确保在实际中用得上、好执行、可检查

4、维护权威性强化刚性约束和问责，做到有违能究、追责从严，防止制度失之于软、失之于宽，确保制度经得起实践、群众和历史的检验

三、任务分工按照省委、市委、县委有关文件、会议要求，结合公司领导班子查摆出的“四风”突出问题，在逐一“对表”、分析研究的基础上，确定了公司班子制度建设项目10个

（一）反对形式主义方面

1、完善公司各类会议文件、调查研究等方面制度规定责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

2、完善公司学习制度责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

3、健全公司民主决策和工作落实机制责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成（-）反对官僚主义方面

4、健全公司领导干部履职尽责的相关制度责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

5、完善公司党员干部直接联系群众制度责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

（三）反对享乐主义方面

6、完善公司公务接待管理制度责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

7、完善公司“三公”经费管理制度责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

8、完善公司公务用车登记管理制度责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

（四）反对奢靡之风方面

9、建立健全厉行节约、反对浪费的制度规定责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

10、完善“三公”经费公开制度，控制预算成本责任单位公司办公室完成时限20xx年12月底基本完成

四、方法步骤

1、制定方案经全面梳理现有相关制度后，公司班子成员进行研究讨论，制定制度建设工作方案，明确制度建设的总体要求、进度安排、责任分工等，并报县教育实践活动领导小组备案

2、起草制度采取多种方式，有针对性地开展调研，进一步摸清情况、听取意见、总结经验在此基础上，组织骨干力量草拟制度形成初稿后，征求相关股室和基层一线、党员、群众、服务对象的意见建议

3、评估论证对情况复杂、涉及面广、政策性强、关注度高的重要制度，邀请相关部门和专家学者组成评估小组，对制度的合法性、合理性和可行性等进行综合审查、评估论证

4、审核审定公司召开专题会议，再次进行研究讨论、修改完善，形成送审稿先由分管领导审核签字，再由县委第八督导组或公司党组审定

五、组织保障

1、认真落实责任城投公司领导班子制度建设由叶明耀书记负总责，吴银同志具体负责，其他班子成员按照分工归口认领，责任股室具体落实各责任股室要高度重视，明确具体责任领导和责任股室公司领导小组和各配合股室要加强沟通协调，各尽其责，互相支持，形成工作合力

2、加强督查指导城投公司“活动办”坚持每周调度，了解掌握每项制度建设具体进展情况，确保制度建设按工作节点和时间节点有序有效推进对制度建设工作不力的，由公司“活动办”强调整改必要时由公司“活动办”领导约谈责任股室负责人

3、强化舆论宣传注意发现、总结制度建设工作中的好经验好做法，依托媒体及一定方式向社会公告制度建设情况，宣传制度建设成果9月底，专题通报城投公司班子制度建设等整改落实情况。