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个人月度工作计划(通用23篇)个人月度工作计划(通用23篇)个人月度工作计划篇1随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持使我把握相关业务知识基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对房产销售的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分一.宗旨本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标二.目标.全面、较深入地把握我们产品地段优势并做到应用自如.根据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息1000个.锁定有意向客户30家.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争服
六、学习与总结辅导员四年的经历是一段让人牢记在心的记忆,回顾四年的工作和与学生在一起的点点滴滴,我认为总结一下四年的一切并从中学习和反思,这也是大四工作的重点,并且是作为一名合格的大学工作人员必必要时刻的反思和自我提升个人月度工作计划篇6—、本月车间的平安工作
1、XX月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高
2、xx月xx日召开车间平安例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行平安考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高平安防范意识
4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间准时合理按排检修计划,掌握检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的平安进行
5、严格按“三同时”对9机组进行验收,坚持平安条件不具备不试车,先后三次对9机组系统进行全面排查,并准时督促施工单位对平安设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作制造一个相对平安的工作环境
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护对部分防护罩进行换新
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题准时给予处理,同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习
二、存在的不足
1、员工对危险辩识、风险评价把握的不娴熟,有待进一步加强培训和指导
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高
3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度
三、下月工作计划
1、组织员工签定季度平安承诺保证书
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考个人月度工作计划篇7—、指导思想以新课程为导向,以促进每个学生的进展为宗旨,以课程实施过程中学校所面对的各种详细问题为对象,以老师为讨论的主体,紧紧围绕课程改革,以科研为先导,素养教育为核心,不断提升学校办学理念和办学水平
二、总体目标通过开展校本教研,使老师们领悟教育思想,更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决老师在教学中遇到问题或困惑,使老师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升老师驾驭课堂能力,促进老师向专业化方向进展
三、总体思路突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,达到五个结合一个中心以老师专业水平不断提高为中心两个转变教育观念与教学行为的转变三个提高老师课堂教学能力的提高,教研水平和科研能力的提高五个结合学习与沟通相结合,教研与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合,点上突破与面上推动相结合
四、主要工作措施
1、本学期课堂教学讨论的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率
2、专心乐观参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯
3、实施“七个一”工程,学一每周学习一篇教育教改理论文章记一写好每堂课教学札记及教后反思,乐观撰写学科教学论文,参加各级各类学科论文评比听一每期至少听课x节讲一每学期主讲一堂高质量的公开课编一每学期拟一份标准的考试试卷读一每学期精读一本教育专著研一每学期写一篇研讨文章乐观激励老师跨学科,跨级段相互听课,每人每学期听课至少x节
4、激励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气同事间要擅长利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,进行闲谈,发表评论,并努力猎取有价值的教育教学阅历另外,就个别老师工作中遇到的难题,提倡同伴乐观协助,共同解决
五、加强教学常规管理,全面提高教学质量
1、备课做到每科有备课,课课有教案做到每科有备课,课课有教案严禁不备课上课备课要有学期目标单元目标,有教学目标、教学重点难点、教具打算、教学时间、教学过程、作业设计、板书设计等衡量备课的优劣主要“四看”,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看集体备课调整是否专心,是否符合班级实际,四看教后小记是否具有针对性、指导性学校将对老师的备课隔月检查,其中调整方案、教学反思将重点检查并公布检查结果,记入老师业务档案
2、上课课堂教学要改革传统的教学,关注每个学生的进展,要落实新课标提出的“主动参加、乐于探究、合作沟通”新的学习方式,给每个学生提供均等的学习和进展的机会,面对全体学生上课时做到“七不”不坐着上课、不喝茶、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚学生评价一节课的重要标准看是否真正体现“以学生为主体”的教学思想
3、作业要求每次作业量适中,老师精心设计作业内容,学生书写工整,作业批改准时专心仔细,红笔下无误家庭作业有布置有要求有检查,作业量适中学校将进行优秀作业评比,以更好的促进学生学习习惯的培育学校将对学生的作业批改作定期检查,要求作业字迹工整、清晰,批改准时规范,每一种作业批改要有激励性评语每位科任老师都要重视学生的书写质量,把学生的书写作为重点来抓个人月度工作计划篇8当度过了3年的高中生活后,我带着我的幻想来到了现在的学校不是出于对现在的知识渴望,也不是想在这方面有所进展,而是出于无奈,在经历了一次高考后我对学习除了惧怕已经没有什么了不想让自己送走一批又一批的同学,我还是坚持来了既然来了我就要过的让自己满意所以我制定了一个学习计划,以致不让我被以往的同学落下,纵使我没进入理想的学校但也不应该放弃、大学四年一定不能谈恋爱,只有全身心的投入学习才不会有遗憾大学就是一个小社会,在这里有不同的人他们的生活方式以及爱好爱好都千差万别,从他们身上能让我知道要适应自己很容易但要做到自己活的快乐同时别人也快乐是一件非常困难的事假如我们想在社会这个大舞台上游刃有余那么就必必要处理好人际关系所以我要在大学第一件事就是处理好人际关系,留的自由身
二、学习好专业知识学习好专业知识是每个大学生必必要做的,只有具备娴熟的专业知识才能让我在以后的激烈竞争中获得一席之地当今社会是人才的社会,假如在大学混上四年,那么我可能也得到一个毕业证,但是那样的话,到了工作是仍然是个落后分子不想做一辈子的落后分子就要好好的规划自己的将来,最起码的要求是不能让自己饿死
三、娴熟把握实验技能对于我们这个专业的学生来说最重要的就是实验,现在学的虽然都是一些比较简洁的,但是没有基础有怎么会有以后的进展呢
四、抓住时间,充分利用常言说“时间就是生命:利用好每一分钟就是对生命的延续不能马不停蹄的学习也不能时时刻刻都做没有用的事,要休息的时候就要休息,这样才能有精神去做好其他的事情个人月度工作计划篇9
一、保育工作在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有才智、有礼貌的好孩子,并同家长亲密联系,听取家长意见,根据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起订正幼儿不良的习惯.加强了幼儿一日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培育和训练,使幼儿的生活习惯,学习习惯在原有基础上有了一定的进展.做好了班级园舍的环境卫生工作,做到地上无灰尘、纸屑,窗明几净,被褥整洁舒适.严格卫生保健制度,按制度要求给各种玩、用具专心地进行清洗消毒工作,保证了玩、用具的卫生、平安使用乐观协作幼儿园保健医生做好疾病防治和预防接种工作.强化幼儿健康意识,保证了幼儿进餐时心情愉快注意培育幼儿好的进食习惯,不挑食,不偏食,进餐时不打闹讲话,不掉假粒.勤为幼儿剪指甲,避开抓伤的平安事故发生留意观察幼儿不同的破坏性行为,老师给予准时的制止,并进行随机教育.加强了幼儿午睡的管理及巡视,保证午睡时室内的空气质量培育幼儿良好的午睡习惯,进入午睡室后,不吵闹,尽快入睡,会整理床铺,衣服折叠整齐放好.经过班级老师的共同协作,幼儿的身体及健康都得到很好的进展
二、平安工作平安工作是最重要的工作之一保障每一个幼儿的人身平安,是每一个老师的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个平安的环境中生活、成长,我做到了以下几点:.教给了幼儿一些平安知识,强化了幼儿的平安意识和自护能力不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时会大声呼救.严格晨检制度,不让幼儿带担心全物品入园管理好病儿药品,避开幼儿吃错药.加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生.做好交x工作,专心填写x内容
三、家长工作.主动亲切地与家长沟通我充分利用了晨接和放学的时间跟家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况.与特殊儿童的家长亲密联系,使记录得到较好的结果真正的帮助到幼儿.与家长进行了亲密沟通,向家长宣传幼儿园保教任务和科学育儿知识,提高了家长、社会对幼教工作的了解与熟悉,协作幼儿园做好保教工作个人月度工作计划篇10—、提升专业技能不断学习和总结,严格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以强化服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热忱,加强对值班长、管理员制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与埋怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归
二、商品管理坚持对商品缺断货的追踪,努力提升商品陈设艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈设、关联性陈设等专心分析商品结构及市场需求,准时调整商品结构并合理掌握库存,避开积压资金同时做好竞争分析,与竞争对手形成差异优势,对商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的竞争原则,使商品在完善消费市场的同时,进一步形成了超市连锁优势
三、防损大力规范防损员运作流程及制度,加强全员防损理念
四、员工管理努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工强化领导班子对优秀员工的培育和指导、考核,以及对专管员干部的考核力度,协作选购部对商品的各项管理及断缺货的追踪专心落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,乐观协作公司开展各项现场管理节日促销活动,提升商场业绩
五、服务管理加强员工服务意识培训,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现我和我的同事们将不断努力,向着这个目标一步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透个人月度工作计划篇11
一、本月工作重点.做好夏季卫生保健工作防暑降温,保证幼儿充足饮水预防肠道传染疾病等.协作园部进行小班教学常规调研.进行班级主题墙饰布置.填写并发放《宝宝成长记录》,专心创设好主题墙饰.做好学期结束工作(评比好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等)
二、本月开展以下主题主题活动《小伴侣过节了》主题目标知道“六一”是小伴侣的节日,愿意参加幼儿园的各项活动,感受过节的快乐,学习用语言表达自己在节日中的愉快心情主题活动《冷和热》主题目标
1.亲身体验夏日的酷热,进一步感知夏天的特征务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种服务,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重正是由于如此,我的工作开展计划也是围绕售前服务来进行.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点把握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要准时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通其次给客户一种无形的压力,比如房源紧张,价格要上涨,等挑起其购买欲望..在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态并可根据这些将客户分类.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的产品感爱好或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈.在面谈之前要做好各种充分打算,做到对房源,面积,单价等了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗
7.在总结和摸索中前进
2.对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探究爱好个人月度工作计划篇
121、专心贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失
4、以身作则,做员工的表帅不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到乐观的“我要干”为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作首先,做好每日的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境其次乐观主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标新的一年开头了,成果只能代表过去我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店面对-XX年的工作,我深感责任重大要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫.加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队个人月度工作计划篇13
一、教育工作.开展主题活动《甜甜蜜蜜》,甜蜜蜜的糖果等食物对幼儿很有诱惑,它是促进幼儿进展的很有价值的教育资源利用这一资源来开展活动,设定问题情境,与幼儿共同开展有意义的、互动的对话,促进幼儿的建构式学习.开展主题活动《快乐的六个宝》,在这一主题中,我们将在一系列好玩的活动中和幼儿一起乐观地运用感官去感知四周的世界我们的活动不是单纯地给予幼儿关于感知的现成知识,而是让幼儿在感官的运用中获得真切详细的感受和体验,主动建构有关感知的阅历世界让幼儿感受到保护感官的重要性,学会保护感官的方法,养成保护的习惯
二、保育工作.指导帮助体弱儿童,不催食,保证儿童吃饱、吃好.加强儿童午睡管理,培育幼儿衣、裤放在指定地点,坚持巡视幼儿午睡情况,订正不良睡姿和习惯,保证儿童午睡质量.培育幼儿生活自理能力,并给予示范和帮助
三、环境创设.墙面上用绐纹纸围粘大糖果的轮廓幼儿将收集到的糖纸粘在超级糖果屋里,观察其中的糖纸,说说每种糖的味道.拍摄一些幼儿品尝或制作糖果时的照片,贴在墙面供幼儿观看.在墙上布置拟人化的、带着快乐表情的六个宝,使幼儿受到感染,产生热爱六个宝并快乐地运用它们的情感.将幼儿的手印画、脚印画等布置在活动室.布置《我的宝贝用处多》专栏,请幼儿说说自己六个宝的用处
四、家园共育.家长和孩子一同收集不同种类、不同味道的糖果,让孩子在进行相应活动时带到幼儿园.培育孩子早晨、餐后、睡前漱口和刷牙的良好习惯.进行家长助教活动,如请医生家长来园进行护牙、护眼的助教活动.提供尽可能多的机会,让孩子参加自我服务,培育孩子的自我保护意识和爱清洁、讲卫生的好习惯.不要让孩子长时间看电视激励孩子独立行走,不要爸爸妈妈抱
五、其他.多利用家校路路通与家长沟通孩子在园和在家的情况准时关注孩子的情绪,让家长多关心孩子结交新伴侣的情况.专心填写《宝宝成长记录》个人月度工作计划篇14
一、工作目标201x年我个人计划回款100万元以上,保持增长
345.9%估计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户估计扩增至150家,分销商增到70家
二、工作措施.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,协作公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避开引起产品价格战.解决产品冲货、窜货问题执行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策.销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点
三、目标市场我将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,执行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员
(一)重点促销产品鸡汁和果汁在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,打算将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果
(二)销售队伍人力资源管理.人员定岗南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,打算从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场.人员体系内部协调运作每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作.关键岗位定义,技能及能力要求终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,擅长沟通、分析、专心看待问题的启发性和套路背后的规律性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销.培训给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习个人月度工作计划篇15—、幼儿进展分析评价新学期刚刚开头我们与幼儿一起共同布置新学期的环境,幼儿对此非常感爱好,能主动加入活动中他们都很喜欢自己动手亲自的尝试操作,而且每个人都能说出自己新学期的期望,对小伴侣的期望,对老师的期望来园的时候都能主动的问候老师与小伴侣
1、生活方面孩子们基本上能用筷子吃饭,能自己穿脱衣服,整理自己的物品等等,生活自理能力大大提高
2、学习方面孩子们对四周的事物有探究精神,许多孩子喜欢问为什么,生活中孩子会产生很多问题,逐步形成活动的内容
3、运动方面在运动活动中孩子们的热忱很高,能制造性地进行游戏,也懂得了初步的规章约束,自控能力也增强To孩子们对自我保护的意识也有一定提高,知道一些危险的动作不能做等
4、游戏方面游戏是孩子们最喜爰的活动,有四分之三的孩子建立了初步的规章意识,能掌握自己的情绪,有自己的主见,合作意识也增强了在游戏中孩子们非常快乐,特殊是在角色游戏中孩子们所表现出来的制造力、想象力真的是特殊棒而且,孩子们学会了用商量的方法去解决在游戏中遇到的问题,自己建议材料的投放,能尝试相互进行合作个别幼儿情况
1、以培育幼儿的创新精神与实践能力为重点,促进个别幼儿全面、和谐进展
2、确立崔祝源、陈泽宇小伴侣为个别跟踪教育的对象采纳多种乐观有效的教育的手段,以更多的帮助与教育,使他们健康成长
3、在活动中,尽量多创设一些机会让他们参加各种各样的活动,乐观激励孩子敢于表现自己
4、加强对个别幼儿家长的沟通工作,家园共同协作,努力寻找对幼儿进展更为有利的教育方法
二、本月工作重点
(一)教育教学方面
1、体验新学期开学的快乐知道新的一年到了,自己长大了
2、了解“
三、八”国际劳动妇女节教育幼儿尊敬她们
3、了解人类信息传递的多种方式,体会与感受信息在人们生活中的重要作用,知道人类传递信息的方式,激发幼儿探究科学奥秘的爱好
4、通过观察、讨论、参观、实践操作等活动,扩大视野,积累有益的生活阅历
5、在活动中乐于与同伴沟通、探讨问题,并能乐观地表达自己的见解、看法尝试运用多种方法解决实际问题
6、通过多种活动,知道如何消除危害与保护自己增强幼儿的自我保护意识
(二)日常生活方面
1、与幼儿共同布置新学期的教室环境以及创设活动区角
2、树立平安意识,把握一定的平安常识
3、做好值日生工作,愿意为大家服务
(三)家长工作方面
1、召开新学期家长会,建立家园联系档案
2、家长协作幼儿园工作收集与主题相关的资料
3、带幼儿参观学习,创设机会,让他们体验学习的乐趣个人月度工作计划篇16一对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物好稳定与客户关系二在拥有老客户的同时还要不断从各渠道获得更多潜在客户信息三要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合四今年对自己有以下要求1一周一小结,每月一大结看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯2邀约客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户3对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户4要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们沟通,向他们学习更好的方式方法5对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象6客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务7自信是非常重要的要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务8和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能个人月度工作计划篇
171、根据公司管理的需要,做好公司20一年各项费用的预算,为20—年费用掌握做好打算
2、根据集团公司要求,协作会计事务所,做好20一年度会计报表审计工作和其他审计工作
3、结合公司生产经营管理工作的特点,逐步建立和完善财务核算体系,让公司财务核算工作走上正轨,满足公司日常管理工作的需要
4、协同选购、生产、销售等部门,建立和完善存货计价、存货核算、费用分配、在产品核算、完工产品核算等体系,准时、正确反映产品成本
5、监控部门费用预算的日常执行情况,督促各部门降低成本、节约费用,负责预算调整的日常管理,分析预算执行情况,准时提供合理建议
6、做好公司收入、成本、费用等相关业务的日常处理,实施会计监督,确保会计信息的真实性和完整性
7、按期编制各请示报告种会计报表,准时、正确反映公司财务状况和经营成果,做好重大经济活动的财务分析,为公司决策提供财务支持四.计划评估总结在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做打算个人月度工作计划篇2—、指导思想坚持“平安第一,预防为主”,以宣传有关平安工作的法律、法规为主线,层层落实平安责任制,加强平安教育和培训,强化监督检查,深入开展平安专项整治,促进幼儿园教育教学质量稳步进展,始终把全园师生的安危放在各项工作的首位在日常生活中,家长可以通过谈话、图片和亲身经历,随机对幼儿进行平安教育,提高幼儿的平安意识和平安知识幼儿午睡时检查是否有危险物品,巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头、将异物放入嘴中等,并准时订正
二、教育目标幼儿园的平安工作任重而道远,把平安工作摆在幼儿园的日常工作中,强化了师生的平安意识,幼儿由于年龄小,自我保护意识较差,因此,根据中班幼儿的实际情况和实际水平,制定了本班的平安工作计划,以提高幼儿自我保护能力为主要教育目标,并开展一些相应的平安教育活动每月有重点的开展有关平安教育的活动,如安平安全玩滑滑梯、南南的脚受伤了、干净食物人人爱、液化气和电源开关不乱动等
三、教育措施
8、建立资金管理体系,做好资金的.猜测、协调、分析和掌握,督促应收帐款的回收,合理分配和使用资金,确保公司生产经营的正常开展
9、组织公司存货、固定资产、现金等资产的年度盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符,确保公司资产平安
10、做财务工作计划好公司与银行、税务等部门的协调工作,合理制定税收筹划方案并组织实施,改善税收环境提高内部节税意识
11、做好会计凭证、账簿、报表等会计资料和财务资料的整理、保管和归档工作,确保会计档案的完整
12、组织、实施好20一年度财务决算20一年财务预算工作,按时完成决算报表、预算报表的编制,正确反映公司年度财务状况和年度经营成果,做好20一年的财务猜测工作个人月度工作计划篇18
一、校车直送到家,保证幼儿回家平安以前也是让幼儿坐校车送回家,但是之前有一个漏洞,由于有些幼儿住的离学校比较近,所以就没有直接送达,这些幼儿都是自己走回家的,这是一个平安隐患,所以经过之前的阅历,六月份我们幼儿园打算把全部的幼儿都接送到家为止,不再让他们自己归家了,必须充分保障幼儿的平安,不管住的近还是远,我们都会送校车直送到家,看着他们进入家门才离开,也会按时送达总之一定会让幼儿平安到家保证他们的生命安危
二、留意食品平安,让幼儿吃得健康食品对于幼儿的平安很重要,所以我们在这方面会更加的注意,六月份我们选购食材都会尽量在早上去购买,选择新鲜的蔬菜水果,让幼儿能够吃得很健康现阶段的孩子要留意的就是成长,所以幼儿的吃食一定要平安健康,不能出现一丝的失误,不然都会损害到他们的身体另外后勤是保障食材健康的一个重要地方,所以做菜的厨房是一定要消毒和打扫干净的,食材存放的环境必须是干净平安的,而且我们不会让不新鲜的食材做假,尽量的考虑到全部幼儿的身体状况,根据幼儿的健康状态去安排每一餐
三、对园里的工具进行消毒幼儿园里处处都是为幼儿布置的玩具和用具,这些东西都是幼儿近身接触的,所以一定要进行消毒,把全部的玩具和使用的工具,比如桌椅、门窗以及操场的游戏场地全部都要进行消毒,而且我们还会早晚各消毒一遍,以免幼儿粘上细菌,危害到健康的平安,这些都是六月份必必要去留意的地方,一定要尽量的把平安工作做好,保证幼儿在园里的平安,让家长放心把孩子交到我们手上个人月度工作计划篇19XX年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的进展上也取得了较好的成果,占据了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结XX年的工作阅历并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力
1、对承保业务准时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险,决定承保费率,确保承保质量对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展提供良好的保障好文章尽在公文易
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化经过XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体随着业务进展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、正确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个掩盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘正确,定损合理,理赔快捷
4、在20xx年6月之前完成“秘书工作”营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务
三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌根据XX年中支保费收入“秘书工作”x万元为依据,其中各险种的占比为机动车辆险85%非车险10%人意险5%o20xx年度,中心支公司拟定业务进展规划计划为实现全年保费收入“秘书工作”x万元,各险种比例计划为机动车辆险75%非车险15%人意险10%计划的实现将从以下几个方面去实施完成
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶
2、专心做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在XX年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局
3、乐观做好与银行的代理业务工作XX年10月我司经过乐观地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去制造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗个人月度工作计划篇
202、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体进展战略和将来一定时间内公司运营需要进行设计的因此,既不行拘泥于现状,又不行妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过专心论证和讨论
3、组织架构的设计需注意可行性和可操作性,由于公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础
(三)、目标实施需支持与协作的事项和部门
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书
2、组织架构草案出台后需请各部门批阅、提出宝贵意见并必须经公司领导最终裁定职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作连接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础详细的职位分析还给人力资源配置、聘请和为各部门员工提供方向性的培训提供依据
(一)、详细实施方案
1、XX年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等人力资源部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效
2、xx年4月完成职位分析的基础信息搜集工作4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员在4月15日前完成汇总工作4月30日前完成公司各职位分析草案
3、xx年4月30日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请批阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料
(二)、实施目标留意事项
1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实正确因此,人力资源部在开展此项工作时应留意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力协作,以达到预期效果
2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询
3、未能从职位信息调查中猎取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写
4、该目标达成后将可以与公司组织架构协作在实际工作中应用,削减人力资源工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门协作,人力资源部留意做好部门间的协调与沟通工作
(三)、目标实施需支持与协作的事项和部门
1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力协作填写相关表单
2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司领导批阅通过xx年人力资源部需要完成的人力资源聘请配置目标,是在保证公司日常聘请与配置工作基础之上,基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的详细工作因此作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作个人月度工作计划篇21—、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式
(1)消极式的工作(救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶紧处理)
(2)乐观式的工作(防火式的工作预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清晰楚、明明白白计划是我们走向乐观式工作的起点
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的进展要讲长远的职业规划,对于一个不断进展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切企业小的时候,还可以不用写计划由于企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简洁,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动一系统驱动)有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路
二、写工作计划的依据
1、月目标(例如断码率、缺货、原料低库存等……)o
2、上月未完成的工作计划持续进行
3、上级工作指示及交办事项
4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料掌握
5、业务及日常管理(例如促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理……)o
6、需重点检核事项(例如人员纪律、作业表单、工作流程……)
7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)
三、工作计划怎么写首先要申明一点工作计划不是写出来的,而是做出来的计划的内容远比形式来的重要我们拒绝华丽的词藻欢迎实实在在的内容简洁、清晰、可操作是工作计划要达到的基本要求工作计划四大要素
(1)工作内容(做什么WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(谁来做WHO)
(4)工作进度(什么做完WHEN)缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不行操作的,不行检查的的最后就会走入形式主义,
1、增强幼儿的自我保护意识幼儿生活阅历少,阅历浅,但又奇怪,好探究,什么都想动一动、摸一摸、尝一尝,在活动中无力猜测自己的行为因此,事故常常会发生,作为老师要从防拐骗、防摔物、防电、防交通事故等几方面进行教育,不断提高幼儿的自身保护的意识和能力
2、加强晨检力度,消除事故隐患老师要加强晨间检查力度,教育幼儿不带危险品到幼儿园(如别针、纽扣、尖针、小刀等物),防止异物落入鼻腔、口腔等,每日晨检时要留意幼儿带的物品定期对玩具进行检查、消毒,如发现损坏准时修补或更新
3、加强身体熬炼,增强孩子体能由于体弱的幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力差,遇到情况反应慢,容易受到意外损害因此,老师要增强幼儿的体能训练来提高幼儿的自我保护能力
4、家园联系共同对幼儿进行平安教育严格使用幼儿接送卡,做到有卡才能接孩子,别人代接的需要提前和本班老师联系利用家园联系册,家长园地,家长接送孩子的时间,向家长宣传对幼儿进行平安教育的重要性,使家长也能重视对幼儿进行平安教育
5、进行平安工作自查准时地对班级里的.桌椅,午睡室的床铺等进行检查,防止一些担心全隐患的存在班里老师就一日生活中容易出现的担心全因素进行排查,如午睡时多提醒幼儿不带小玩具入睡,盥洗活动中不吵闹,不推不挤陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的:在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们转变自己的努力就可能会走入失败
四、如何保证工作计划得到执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,假如一开头,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论个人月度工作计划篇22很多人常常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬I、人力资源开发和人力资源的激励串联起来回答是肯定的月度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的例如,某企业打算给员工制定的薪酬月度规划是由去月的4100元上调到4500元,也就是要把员工的基准工资提升5个等级要想实现这一规划目标,员工的月终综合考评得分就必须256分(假设)要想256分,员工就必须保证每月的绩效考核都要达到a等或a等、b等兼有例如,a等对应的得分为5分,b等对应的得分为4分,员工必须得到12个a等或者是11个a等和1个b等、10个a等和2个b等、9个a等和3个b等的组合接下来,企业就要考虑如何才能使员工得到a等和b等的考核绩效根据我在《8+1绩效量化技术》一书中的有关说明,达到a等的要求必须是每月的考核得分为NU0分(配分为120分),达到b等的要求必须是每月的考核得分为二100分员工要想达到这一目标,就必须完成每月的各项考核指标要想完成每月的各项考核指标,就必须在平时做好各项日常工作要想使日常各项工作得以顺利且保质保量地完成,就需要加强定期和不定期的培训(不断开发、提升员工的能力素养也是企业进展所必须的投入)这样,通过一步步地目标激励,使人力资源管理的各个模块串联起来并且向着良性的方向进展,这就是我们平常所说的人力资源管理的一条整体线索
一、企业月度计划企业月度计划是针对企业在某一月度为了达到预定目标而制定的计划,也就是要明确企业在一月内要达到一个什么样的目标它较多地考虑了企业目前的进展状况以及相关的经济微观因素有不少从事人力资源的工曾经问我企业的月度计划能否与企业的中长期规划结合在一起?回答是肯定的随着现代商业经济的迅猛进展,企业所处的内外部环境正发生着巨大的变化,由于有很多不确定的因素存在,企业要想做相当长时期的规划是比较困难的,但月度的目标计划还是应该很明确的
二、月度人力资源计划企业制定了月度计划后,就可以开头制定月度人力资源计划了
(一)月度人力资源计划制定步骤制定月度人力资源计划一般有三个步骤收集有关信息、猜测人力资源需求、猜测人力资源供给和编制人力资源计划.收集有关信息主要收集外部与内部的信息外部信息主要包括宏观经济进展趋势、本行业的进展前景、主要竞争对手的动态、相关科学技术的进展动向、劳动力市场的变化、政府的法律与政策、人口进展的趋势、社会进展趋势、文化风俗习惯演化等内部信息主要包括企业进展计划、企业憧憬的变化、企业领导层的更迭、人力资源成本的变化、生产流水线的变化、销售渠道的变化、融资能力的变化等.猜测人力资源需求与供给根据收集来的信息,运用一定的方法,就可以较正确地猜测企业在将来一月内人力资源的数量和质量的需求与供给假如供给大于需求,就要考虑分流出一部分人力资源假如需求大于供给,就要考虑引进一部分人力资源当然,培训员工、转变计划、调整薪酬等也是可以运用的手段.编制人力资源计划一份完整的月度人力资源计划至少应该包括以下几个方面计划达到的目标、目前形势分析、将来形势猜测、计划事项、计划制定者和计划制定的时间另外,编制月度人力资源计划一定要附上行动计划行动计划是月度人力资源计划中的一个重要方面缺了这一块企业的月度人力资源计划是不完整的人力资源管理行动计划一般由项目名称和项目细则组成项目细则主要包括以下一些内容项目负责人、项目参加者、实施时间、项目检查人、检查时间、项目预算等有若干个项目就应该有若干条项目细则当然,制定好月度人力资源计划后,关键是实施但是,是否制定了一份科学有用的月度人力资源计划是实施的前提
(二)确立人力资源管理月度绩效标准人力资源月度绩效标准的有效确立是科学制定月度人力资源计划的前提绩效标准是否合理,是决定能否完成果效指标的最重要一环人力资源管理的月度绩效目标应该从公司战略目标纵向分解而来,而不是上级或部门领导的任意指定企业提出下一月人力资源绩效目标时,要对有关人员的工作提出明确的界定,使他们明白要做什么,做到什么程度通过逐级分解,让员工了解企业对人力资源管理方面的期望有关责任人要对整个流程进行跟踪,考察目标完成情况和存在的问题,不定期地对目标进行回顾、反馈和调整,做出合理的考核结果建立绩效档案,以记录有关人员的绩效表现准时反馈绩效表现,不断做出调整,以更好地完成果效目标保证管理者所做出的绩效评价是基于事实而不是主观判定保证绩效考评的公正最终将绩效结果和激励机制挂钩人力资源管理月度绩效指标一般包括人事费用率、人均费用、人均产量、人均产值、人均效益、聘请费用率、人均培训费用、内部流淌率、外向离职率等个人月度工作计划篇
231、管理本楼层销售工作
2、清晰把握本楼层各专柜销售及货品、人员情况
3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范
4、帮助下属解决工作上的问题
5、培训下属并跟进检查培训效果
6、处理顾客投诉
7、严格执行公司各项规章制度
8、准时正确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司
9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、平安
10、按时更换、检查卖场陈设
11.跟进公司促销活动的执行、宣导
12、负责每月楼层盘点
13、定期检查、抽盘后仓货品
14、根据卖场实际情况,做适当人员调备
15、负责下属工作质量及工作进度
16、负责本楼层物料陈设、道具、管理
17、拟定市场调查工作计划及实施
18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见
19、销售业绩分析工作等等,排解幼儿自身担心全因素,如要勤剪指甲,以免指甲过长伤到别人,进一步强化幼儿的平安意识
6、平安教育渗透于一日活动中1通过谈话,观看平安教育录像等活动,利用发身在身边的一些事故对幼儿进行教育,使幼儿了解一些平安事故及自我保护的案例,提高幼儿的自我保护能力2专题教育教学,如有关火灾、水灾的预防和应对特殊电话号码的使用怎样预防雷电等平安教育工作应更有针对性和实效性幼儿园要根据幼儿园四周和幼儿的特点对幼儿园存在的平安隐患进行一次专项检查并有针对性的进行平安教育增强幼儿平安防护的能力万一发生平安事故,做到不惊慌失措,并能实行所学知识保护自己个人月度工作计划篇
31.加强政治和业务学习,不断提高思想觉悟,增强政治素养和业务能力.全面负责项目经理部文件的收发、传阅、整理、归档和保管工作,根据文件保密条例规定的要求,做好文件的文件收发准时,整理有序,归档准时.做好项目部外来客人接待工总.负责行政财产选购计划的编制,做好行政财产的入库、发放、登记、摊销等账务处理,根据财务部门的要求,做好财产物资的年终盘点等业务工作.专心负责项目经理部印章的保管工作,未经领导批准不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章正确,登记准时.负责项目员工考勤制度和工资造表.准时打扫会议室、接待室和招待室卫生,会议记录正确,茶水供给准时.详细负责项目部有关对外协调事物.负责项目部水、电、环境平安、网络的俣障.负责厨房管理工作,保障项目伙食正常供给和有效改善,以及厨房的日常账务处理n.负责党风廉政建设,以及党员、团员队伍的进展、教育、学习关心员工的文化生活问题,乐观宣传项目,做好通信工作.完成领导交办的其他工作.监督农夫工工资发放,以防农夫工集体上访事件的发生
14.根据公司和业主的相关要求,做到内页资料齐全、清晰个人月度工作计划篇4
一、数据分析
1、季度任务完成进度
2、未按计划完成的客户网点列表
3、特殊项目完成进度
二、x月份销售业绩分解
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项
3、促销活动安排及促销人员调用列表
4、特殊项目销售分解目标
三、问题分析
1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响
2、对产生的问题是否有解决的方法
3、销售环节的问题表现,及解决建议
四、x月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表
五、增长点
1、销量增长网点列表及措施
2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程
六、改进
1、对公司流程、制度的改进建议
2、政策措施、资源调配的改进建议个人月度工作计划篇5时间飞逝,转眼间一级学生即将毕业,学生即将离校,四年培育工作也将做个总结,在这大四的关键时期,我的工作重心是抓毕业、促就业、保稳定
一、抓毕业目前全教育班毕业率72%还有70名学生有不同程度的挂科,本学期初将对有挂科学生的情况进行全面汇总,同时与学生家长取得联系,从学校和家庭两方面着手其中挂科门数10门以上的有6人,其中2人退学,4人打算留级4门到10门人数5人,这部分乐观激励,争取把所欠学分掌握在20个学分以内,可以参加结业考试3门到4门人数15这部分学生乐观跟踪联系,确保毕业1到2门的40人,这部分学生主要是由于大三下学期我系开设的2科,软件工程课程设计和微机接口技术考试导致大面积挂科,并且大四上学期没有重修总之,08五教的毕业率我会乐观关注并且努力伴随学生一起努力,为08五教学生的毕业走向社会尽一份责任
二、促就业我是第一年做就业工作,很多工作没有头绪,在多次与系学工办主任学习沟通后初步理清头绪,熟悉到毕业工作中的就业问题需要“耐心、细心、责任心”,想从以下几个方面开展
1、教育班有80多名学生在各大培训基地实训,他们的就业问题要推迟到实训结束,时间基本都在3月末四月初对于这部分同学,我会关注他们的学习情况,保质保量的完成他们的实训,争取找到一份好工作
2、目前考研成果已经出来,我教育班基本肯定能够被录用的5人,还有10多人有可能调剂,对于这部分学生乐观激励先着手找工作,双手都要抓
3、其他在校学生,督促他们完成毕业设计的同时,做到每周每人电话联系或者面谈一次,时时把握学生思想动态
4、总之,对待学生的怀疑要耐心的为其答疑解惑,要细心的做好每个情况跟踪,同时心中要有责任心,是我的学生我就有义务把他们妥善的安排好
三、保稳定
1、乐观宣传文明离校,提倡学生骨干和党员带头开展“最后一次打扫宿舍”等毕业爱校荣校活动
2、学校离校实习且还未正式毕业的过程中,做好学生的请销假工作,保证学生的出行平安
四、党建工作
1、党员进展党员进展工作一定会根据学院党委的合法程序来开展,本学期将在3月进展最后一批预备党员,人数为7人预备党员的选出主要从成果和骨干经历两方面考虑,成果要求
3.0以上,必必要有骨干阅历,假如骨干阅历突出可以成果要求适当放宽,但是最低不低于
2.
52、党支部工作强调党员同学带头作用,党员同学要求在就业问题上带头,并且在离校问题上做好乐观宣传动员
五、经费预算本学期将制作毕业纪念册和毕业纪念衫,估计花费20。