2023护理部主任工作总结【三篇】

第一篇2023护理部主任工作总结2023年，我作为护理部主任，全年工作总体顺利，实现了一系列的工作计划和目标，并取得了一定的成绩在整个一年的工作中，我始终保持着高度的工作热情和责任心，积极开展各项工作，使得护理部的管理和服务水平不断得到提高和完善以下是我对2023年工作的总结

一、工作成绩

1.在2023年，我们突出护理科学化与人性化的特点，逐步实现临床路径应用，不断完善了护理质量控制体系，取得了主要指标得到提升

2.在2023年，护理部不断加强了临床护理团队的建设，制定了相关工作计划，针对不同科室，实行不同的管理措施，取得了显著的成效

3.在2023年，护理部不断进行线上学习和知识分享，使得团队的专业知识、沟通能力、领导力等方面不断得到增强和提升

二、工作不足

1.护理部的管理仍然需要进一步加强，需要更多的定期检查和强制性培训，确保服务质量和工作效率

2.护理部建设的硬件设施需要进一步提升，还需要在资源投入方面加大力度，使得护理部的标准更高、规模更大

3.护理部的沟通协调还需要进一步加强，需要加强部门之间的交流与协作，消除隔阂，实现共同发展

三、未来工作计划

1.深入推进护理质量管理，不断完善体系、提高质量，实现持续稳定发展

2.继续推行临床护理路径，实现医护协同效应，达到更高的治疗效果，更好地满足患者的需求

3.加大人才培养力度，引进和培养高素质专业性强且能力突出的护理人才，打造高水平临床护理团队

4.继续注重护理部的硬件设施建设，优化标准，优化使用情况，提高工作效率、提升服务质量综上所述，2023年作为护理部主任，我在工作中主动学习、不断创新、努力奋斗，尽力做好每一个工作任务在未来的工作中，我将继续努力，带领我们护理部提供更优质、专业的服务，为广大患者带去健康和快乐。