新任校长述职述廉报告

新任校长述职述廉报告新任校长述职述廉报告1校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人羡慕的职位但在我眼里，校长不是一个职位，是一个职业，是一项事业，是服务者的代名词，服务于学校，服务于老师，服务于学生我认为校长应该做到不以治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面顺从，但求内心相融肩上有学校，眼中有老师，心中有学生没有，只有更好，进步就是胜利，成长就是希望一年来，我与广大教职员工一道，同心同德，齐心协力，较好地履行了职责，现将简要报告如下

一、遵守党的政治纪律，切实履行党员义务作为一名党的基层领导干部，特别是肩负着教书育人使命的一名校长，我始终如一的拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚，坚决贯彻党的教育方针在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局、党的领导和社会主义政权安全大局、全党全国团结大局，自觉在大局下想问题、做工作从工作到生活，时刻将自己融入到党的组织之中，按照党员的标准要求自己，检验自己，处处发挥模范带头作用

二、贯彻中央八项规定，切实转变工作作风财务管理制度

（二）管理，按章办事凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置严格执行集中制，较大的‘基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督

（三）廉洁奉公，依法治校在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局

四、存在问题及今后努力方向

1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路

2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成

4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色

五、今后的工作设想、措施

1、加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平

2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神切实加强教科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路

3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广大教师的积极，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高

4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风关注生命健康意识，继续创建和谐校园，平安校园谢谢大家!述职人—20—年—月—日新任校长述职述廉报告3本人于—年9月任上—学校长，—年9月调至—中学担任校长至今自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣，在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造和谐、幸福校园为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经验、拓展思路，提升自身管理能力现将主要工作汇报如下

一、德、能、勤、绩、廉情况

一、学年办学目标和任务达成情况

1、积极倡导民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵发展

1、引领全校师生共同制定了上—学新三年发展规划和中长期发展规划，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展为项目化推进办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展绿色一长效机制的实践研究》，本课题试通过学校绿色发展机制的构建，以形成学校绿色环境、绿色管理、绿色师资、绿色教学和绿色德育，从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展

2、积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越上半年的办学水平综合督导，是对—中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队、教师共同研究，基本确立了以创新教育为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略，具体规划正在积极酝酿之中述职报告范文

2、加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力

1、加强教育教学研究，提升整体科研水平根据学校教师队伍专业发展现状，制定学校教科研发展规划，成立校教科研中心组，通过课题研讨、实践研究、校本研修等方式将教师专业发展工作项目化、课题化两年来，上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获

一、二等奖本学期，—共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项

2、搭建展能舞台，关注梯队培养继续以学科组为主阵地，深入开展基于课堂的校本研训活动针对教师不同年龄和学科特点，多角度推出有利于教师专业成长的发展项目，如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训，实现了教师专业成长另外，定期聘华师大金中明教授开展教师专业发展系列讲座，提升了教师的专业境界

3、整合德育资源，拓展育人空间，打造德育亮点

1、充分挖掘教育资源，弘扬民族精神教育，完善两纲教育课程体系，推进未成年人思想道德建设20_年中学校长述职述廉报告各类报告学校充分利用节日、纪念日，开展形式多样、行之有效的主题教育活动，营造民族精神教育氛围，丰富学生校园文化生活，提高学生思想道德水平述职报告范文

2、以心理健康教育和青春期教育为载体，积极开展生命教育活动上虹作为区心理健康教育优秀学校，坚持将心理健康教育作为德育主阵地，继续在初一年级开设心理拓展课程，设立班级心理委员工作制；编写《于无声处调心法》校本教材，并在中预、初一年级使用制定学校心理健康教育三年规划，确立《构建网式学校心理健康教育之学困生教育》重点发展项目，顺利通过区心理健康教育实验校的评估学校积极推进青春期科研工作，年内承办市区级青春期教学研讨展示活动，并在区域内形成示范辐射效应

4、加强课程管理，优化课堂教学，提高教学质量

1、加大课程管理，规范课程运行将课程的开发与研究纳入新三年发展规划，将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点，成立探究型学科教研组，确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经形成如期开幕的校园科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片，阳光体育运动已是幸福校园创建的重要组成实践体验类课程的开设有力推进了—校园文化建设，四大文化主题节日已成为展现—师生风采的‘亮丽名片

2、聚焦有效教学，实现减负增效继续优化教学五环节提高教学效益，将智慧教学落到实处开展学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查，及时反馈信息，落实措施，实现减负增效，各科成绩稳中有进，初三中考进步显著，其中数学均分跻身区前十行列

3、加强科学管理，提高教学质量拓展年级组管理功能认真实施过程监控及学情分析，综合治理年级的教育教学问题学校承办六校教研联合体命题研讨活动，召集共同体内教师开展学科命题研讨交流，以命题研究为抓手，提高了教学针对性与有效性通过共同努力，基本达成年度奋斗目标，实现了校园和谐幸福、师生共同成长上—学综合办学稳定在A级水平，多年保持上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等称号；两年来，学校师资队伍建设成效显著，优秀骨干脱颖而出，教师先后获市双名工程提名1人，区师德标兵1人，一批区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出；通过绿色教学实践研究教学过程管理更科学，减负增效显成果;课程领导力与执行力明显增强，三类课程同步推进，科、艺、体、心理等校本课程形成特色，体教结合、艺教结合工作成果斐然，管乐社团成为区级特色三团一队，并在区艺术节舞台上屡屡获奖，学校被命名为全国阳光体育上海市足球运动布点学校、上海市校园足球一条龙联盟理事单位，富有特色的足球校园文化已逐步形成；学校教育生态不断优化，育人资源得到整合，心理健康教育已融入社区、家庭，办学质量得的家长、社会广泛认可在承上启下的关键期，—中学师生将以新一轮发展为契机，实行新的跨越，近期和谐校园创建既党建专项督导检查反响良好，刚结束的昆山国际发明展览会上，我校摘得1金2银4铜，本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖、广播操优胜、男子团体总分第五名的佳绩，市中运会手球赛已跻入四强，区中学生集体舞赛获三等奖”新任校长述职述廉报告4各位领导、老师们上午好！弹指一挥间，20—年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去伏案回眸，总结一年来的学校管理工作，我做了梳理、盘点和反思在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正

一、以人为本，科学管理我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理制度细化，有据可依管理精细，工作高效深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行精细化管理”，是推动学校工作再上新台阶的有效途径本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析文阁小学的现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度在教师激励方面，学校制定了语文、数学在全乡统考中或得同级同科第一名的学校奖励

1200.00元，思品与社会、科学在全乡统考中获得同级同科第一名的奖励

600.00元本学年刘建筑、张杰、吴世良、苏保兵获得了全乡同级同科第一名，黎爱华、周泽、袁世荣、陈学林教师获得全乡同级同科科学、思品第一名；获得全乡教师教学奖最高，得到了社会的好评

二、率先垂范，爱岗敬业作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率，要求教师做得我自己先做到本学年，经常深入课堂教学进行听评课，达到了40节；要求教师听课20节、每位教师每学期不得少于3节的多媒体公开课、要求教师批改的作业是“学业测评一本”本学年开家长会2次，要求教师经常与家长联系在学生的学习指导中实行“一帮一或一帮多”的帮学模式还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案学校领导班子既各司其职，又互相合作班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成

三、深化课改，强化研训一年来，我校结合“盘县五好工程”的实施，在学校开展了一系列的.教学研讨会，20—秋一20—春学期教师公开课达到30节次20_年春邀请了松河小学教师来校教学交流学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流

1、首先学校制定教师每学期必须上一堂好课的实施计划、读一本好书、写一篇好文章、做一个好的专题报告通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助教师在“教”上下功夫，在教法上转变从小问题入手，深入研究，不断探索、总结，起到身先士卒的作用经过不断的学习、研究与实践，我校的课堂教学有了显著的改观教师的教学状态发生了明显的变化，课堂教学设计有了较大改观，教与学的方式正在逐渐改变，学生学习积极性由压着学变为主动学转变

四、和谐校园，艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了“学生达体舞”、“美术书法绘画”“六一汇演”等丰富多彩的活动活动节目精彩纷呈，歌咏赛、舞蹈赛、美术展、书法作品展赛等充分展示了文阁小学学生的素质与才能第二课堂开展有声有色，开展了象棋班、剪子班、书法班、音乐班、舞蹈本人严格要求自己，切实转变作风在思想和态度方面，认识到作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是一个党员是否先进的显著标志在工作作风方面，我在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面下功夫，自己撰写讲话稿对职务消费和接待工作进行了细化，重新修订了学校接待、用车、财务报销等制度，并在费用上进行了大幅缩减在领导作风方面，对于一些错误思想，本人能够做到不同流合污，不随波逐流通过此次党的群众路线教育实践活动，查找自身存在的问题，并加以改正

三、牢记校长的历史使命，切实履行岗位职责我业务能力不强，所以特别重视业务知识的学习看名校特色，学管理经验，不断汲取新的教育观念，更新学校管理方法，以更加开明、开放的心态实施管理，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，让每一个领导干部都感觉受到自己的责任所在，都能积极投入到学校的管理中去作为一把手，我严格要求自己，要求老师做到的，自己首先做到，以校为家，工作至上，起好模范带头作用我始终坚持站在学校发展的高度，思班、阅读与写作班假期间学校班子成员带领教师做好文化墙的建设，各班级在班主任和学生的共同努力下积极地做好了优美班级，使大家在同乐中感受到了文阁小学校园那浓浓的艺术氛围，也更好地营造了良好的育人氛围显然，我校的校园文化建设，在全乡可以说是独树一帜，形成了自身独有的特色总之，一学年来，我看到了在全校教职员工的共同努力下，取得了一点的成绩但是我也清醒地认识到，当前教育正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将与时俱进，开拓创新，要以创办学校的特色为前提，以锲而不舍的实干精神为保证，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在普古乡中心校的正确领导下，以加强校本研究为契机，全面实施素质教育，全面提高学校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，谋求新的发展使我校焕发青春，永远充满生机和活力新任校长述职述廉报告5尊敬的各位领导、各位家长、各位同仁你们好！按教育局要求，向大家汇报我一年来的工作情况

一、基本情况担任学校副校长，主管教育教学工作，担任初三21班化学教学工作一年来我主抓教育教学管理工作，同时配合张校长协调好各种因素作为21班的任课老师，教好化学并协助班主任做好学生的思想工作

二、工作实绩

1、学校教育教学工作120—年以来学校教育教学秩序良好，教育教学质量快速提高，中考合格率为

93.8%超市平

3.2个百分点初一初二联考成绩位居天心前列2协助张校长完善了学校各项制度，为学校的教育教学工作的决策提供了自己的见解和主张，制定了学期教育教学工作要点及各年级学生的发展规划；3协助张校长成功地组织了教育教学开放日活动；4成功地申报了《感恩教育》市级课题和《初中新课程课型创新研究》省级课题及开题论证工作，学校被天心区教育局评为科研课题管理”先进单位；5协助张校长做好了区、市级标准化学校验收工作，我校先后分别被天心区教育局、长沙市教育局授予标准化学校的荣誉称号；6协助张校长承办了天心区中小学常规教学经验交流活动我代表建业中学在会上作教育教学管理经验介绍7指导教务处加强了教学常规的管理工作指导德育处加强了学生的行为习惯和学习习惯的养成教育指导教科室加强了教研和课题的管理工作

2、个人教学工作:1教学成绩担任初三21班化学教学，在区教育局组织的联考中，所教班级的优秀率，合格率，人平分均在全区三十多个班级的前列2辅导学生竞赛辅导学生参加化学竞赛，刘盼同学获市一等奖，胡浩然同学获市二等奖;辅导学生参加科技小论文竞赛，谢宇同学获区一等奖，陈阳同学获区二等奖3个人荣誉20—年下期被区教育局评为教育科研先进个人；，20_年上期被市教科院评为中学化学知识竞赛优秀指导教师奖4论文获奖《观初中化学有机合成材料课的体会》一文获市二等奖，《浅谈化学课堂提问的设计》一文获市一等奖，《浅谈初三备考工作》获省二等奖，《初三化学复习课开放式教学的设计》获省三等奖

三、德、能、勤、廉情况

1、德政治思想上积极进步，始终在大是大非面前保持清醒头脑，确保了自己在思想上、政治上、行动上与组织保持高度一致，努力提高自身的政治思想水平具有强烈的事业心和责任感，始终牢记自己作为一名教育管理者为社会的进步、为学校的发展、为教师营造和谐的工作氛围、为学生的成长、为造福周围的老百姓该做点什么？该如何做？时刻牢记自己的角色，提醒自己“无功便是过二

2、能

（1）管理能力学校实行层次管理，在教育教学上张校长放手地让我们去干我认为，德才兼倍的教师是学校的第一财富，如何留住和培养一批德才兼倍的教师是我的责任和义务为了达到目标，在张校长的指导下，我采取了一系列的措施，如打造名师工程，加强校本培训，加强教研组的管理，指导教研组站在国家课程设置的目的和要求上来认识我们的教材，来研究我们的教学采用请进来送出去的办法和校内教师教研活动等方式来提高教师的业务水平我认为只有通过提高课堂效率来提高教学质量才是最好的方法为了达到目标采取了如下措施，从的课题研究着手，以教研课的形式，教研组的集体讨论，引导每位教师研究出各种课型的最佳课堂效率加强了常态课的管理，制定了常态课管理制度，制度中对常态课提出了要求，为了落实常态课制度，每天校长室、教务处、德育处、行政值班四拨人对常态课进行巡查，并将巡查情况及时通报有一次市教育局王建华副局长来到教学楼，巡完后来到校长室说，没想到你们学校自习课还有这么好的秩序另外，对于课堂教学实行当堂测试，堂堂清，天天清的办法当天课堂测试没有过关的同学在第七节自习课时由教师进行辅导，督促学生过好当天基础知识关，通过这种方式不仅提高了同学们的课堂学习效率，更重要的是大面积地转化了学困生我认为，只有在培养了学生具有良好的身体素质，学会了做人的基础上谈培养学生做好学问才真正做到了初中教学为学生的终身发展奠基为了培养学生良好的身体素质，对学生的课间操、眼保操、体育课、阳光体育活动学校都有严格的要求，初一进来的学生每周还拿出一节课的时间来学习一门体育方面的特长，能够成为他们以后锻炼身体的爱好和兴趣为了教会学生做人，利用每周一的升旗仪式教师和学生的发言来教给学生做人的道理，利用每周一课间操时间宣读感恩文章、做感恩操，培养学生的感恩情结，定期地开展成长汇报会活动，引导学生发现自己的闪光点，在反省中不断地成长2教学能力我认为化学教学不仅仅为了中考考出好的成绩还应该培养学生运用所学化学知识解释身边的化学现象，用化学观点来认识周围的事物的能力通过化学实验培养学生动手能力，通过化学的探究活动培养学生发现问题、提出问题、解决问题的、思维方式和创新能力，为学生的未来发展奠定基础我所教学生刘盼同学参加市化学竞赛获一等奖，四大名校获一等奖的学生都聊聊无几今年四月份天心区初三化学教学复习研讨课在我校举行，由我授出，得到了专家的认可和好评

3、勤坚持模范遵守学校的各项规章制度，为大家舍小家，一心扑在学校，每天早上七点多钟就来到学校，在教学楼进行巡查，了解学生读书情况，每天拖着疲惫地身体回家，第二天又精神饱满地走进学校走进课堂80多岁的父母住在家中全由家人照顾，绝不因为家事影响学校大事每天还要挤出时间来学习，因为今天的社会是一个富有活力和机遇与挑战并存的社会，向书本学、向贤者学、向实践学，是我们把握机遇、应对挑战、提升自身素质和工作能力的重要途径本着这样一个认识，一年来，我比较注意结合本职工作，结合工作难题和思考去学习，寻找解决问题的方法和策略特别是，得到学校领导和上级领导的关爱，我有幸参加了长沙市教育学院高级研修班赴宁波围期一个月的学习一个月的学习收获很大，既提升了理论水平，又提升了业务素质，能从更深层次透彻地把握国家的方针政策，把握党的十七大报告的精神和实质

4、廉在张校长的领导下，坚持廉洁工作，与全体教职工一同克服重重困难，为学校发展节省成本

四、问题和思考及以后努力的方向我将继续与教师们一起努力，与建业共荣辱认真履行角色的职责，继续做好校长的助理，协助校长完成各项工作的同时，重点抓好教育教学工作不断加强自身的理论学习和经验积累，提升自己的理论认知水平和实践探索能力，加深对学校学情、教情的了解，进一步理清思路，团结广大教师一同研究教育教学问题，认清在教育改革、创新大潮中的学校定位，寻求符合学校实际的教学发展策略，提升学校的办学水平，满足人民对学校的期望和需求加强学校教学管理队伍的建设，及时掌握教学动态，推进、落实学校常规管理的规范化、有序化工作扩大建业中学可持续发展的人才优势，加强学校教研氛围的建设，落实以教研促进学校发展的思路，为一批德才兼倍教师的涌现构建教师发展平台加强年轻教师队伍的建设，为学校可持续发展准备后续力量谢谢大家！新任校长述职述廉报告6至今，本人担任副校长，主管教学工作无论在哪里，本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育在学校教学管理中，改革创新，推动学校教学工作在改革中不断发展，促进学校教学质量不断提升本人工作态度严谨，科学求实

一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的副校长，我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展我学习国务院有关基础教育改革的文件，学习现代教育理论和名师教育专著，并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态根据基础教育改革发展的方向和本校实际，制定学校教育教学计划，组织学校教育教学工作在教育教学管理中，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作

二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革

（一）聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动提出了“关注课堂，重塑行为”的口号，以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点通过同课异构、多教多评的研究方式，大大提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的‘科研氛围，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长通过引导教师课堂研究，潜移默化中改变了教师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成

（二）积极为上公开课示范课的教师提供技术指导在教师上研究课前，我常常组织相关教师为执教者进行导课分析教材、教法，提出指导意见;研究课后，我再次组织相关教师为执教者进行析课，以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展，促进教师教学业务水平不断提升

三、引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的高低，教学研究搞得如何，与教研组的工作质量有着密切的关系教学管理中，我引导教研组建设步入发展轨道，为教学质量提升推波助澜一是审核研究主题，帮助教研组科学合理制定计划每学期开学初，我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划，做到每个教研组研究主题明确，计划制定合理规范，可操作性强二是指督促研究过程扎实我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课形式，让集体备课成为有效教学的孵化器推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式，让课例研究成为有效教学的助推器通过有效备课、上课、辩课、反思，引导教研组及时记载研究过程，走实过程每一步，让研究服务教学，为提高教育教学质量推波助澜三是提倡教师及时写教学反思，创新教学行为教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程教师要勇于批判、勤于观察、善于提升反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程工作中，我积极提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等鼓励教师参与网络教研，与专家直面对话，把教学的困惑，教学所得与同行分享通过多种反思、总结、交流，将教育理论与实践有机结合，不断激发教师的职业热情和潜力，让教师享受教育的幸福

四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

（一）将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行诊断通过检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高我亲临教学一线，掌握第一手情况每学年深入课堂，坚持听课近百节，了解掌握教学动态，适时指导监控各年级教学质量，重点抓好六年级毕业班的教学制定毕业年级预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节

（二）（加强青年教师的培养指导制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况组织跟踪听青年教师常规课和研讨课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见

五、准确把握角色位置，认真履行岗位职责考学校工作，维护学校荣誉无论是工作还是生活，力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事，努力构建和谐的人际关系，创设一个以人为本、充满幸福感的学校环境

四、提升品德修养，切实筑牢廉政防线我一贯反对享乐主义和奢靡之风，努力营造风清气正、公正廉洁的组织氛围，保证学校健康发展一方面，我遵守社会公德，不断提高个人修养，注重孝道和家庭美德，时时刻刻规范自己的言行举止，洁身自好，以自己的言行去影响和感染众人另一方面用严肃的制度和铁的纪律去约束团队中的每一位成员，用“规矩”去规范大家的一言一行，保证权力在制度的“笼子”里正确行使建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、不敢肆意挥霍的制度体系，直指奢靡之风的要害制度一经制定，必须严格执行，从不打和牌，以维护制度的性我能够正确处理好集体与个人之间的利益关系在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度按照文件中规定的领导干部执行廉洁自律情况个人必答的10项内容，现回答如下

1、没有违反规定收受现金、有价证券、支付凭证和收受干股;作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾大胆工作，勇于创新处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励

六、不足及努力方向

（一）领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质

（二）努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境伏案回眸，我自认为工作踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于紧张忙碌之中，为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏今后我将继续加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出新贡献新任校长述职述廉报告7经教育局党委考察任命，我于—年4月起任新城子乡中心小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今现在，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下

一、主要工作及其成果回顾任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，把“说好新乡话，办好新乡事，做好新乡人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展—年5月以来，学校先后被评为区寒假工作先进单位、电影放映工作先进单位，区、市优秀少先大队和红旗大队自己撰写的《农村小学班主任队伍建设工作的若干问题》一文在《沈北新区教育》发表并在教师学校德育工作管理研讨班班上交流

二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任

三、加强德育工作管理，提高学生综合素质我一直保持着边做边学的态度，力争把学生工作做到扎实、细致在这一年中，学生工作未出现大的违纪事件今年8月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作.人员调整针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流调整以后，德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学；总务处和财务室的服务能力得到加强；德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调对下属5所村小的领导班子进行了精简.建章立制针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种制度进行了梳理重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面.制定规划对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果在区首届中小学生艺术节书画作品比赛，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，实现了工作重心下移学校师生的面貌焕然一新，教师们普遍反映，学校领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨本年度，学校主要开展了如下德育活动3月精神文明月；清明文明祭祀活动；“慈善一元捐”活动；为汶川地震捐款活动；纪念“

9.18”事变专题升旗仪式，纪念“

9.18”专题报道活动；市文明学生评选活动；举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;大队委竞聘仪式，组成了新一届中心小学少先大队委员会迎接团省委副书记赵红巍到我校对少先队工作进行调研组织开展了安全教育月、感恩教育月的活动在全乡学生中开展了“十要十不要”活动德育处还完成了教育局党办、新城子教育网、沈阳市中小学德育网的信息上报工作，完成了学校政务公开工作完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作

四、存在的主要问题自分管学校德育工作以来，自己在实践地过程中对学校的德育和自身工作情况一直在不断的反思有许多不足之外，有待于今后进一步地改进

1、工作态度上，创新精神不够

2、工作方法上，深入群众不够，调动广大教职员工的德育热情，特别是科学合理评价班主任工作优劣的管理艺术需要进一步提高

3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强

五、今后的努力方向

1、以上进的精神严格要求自己，自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展对待发展有信心，考虑发展有思路，推动发展有办法

2、坚持廉政自律，带头执行党风廉政建设责任制在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏艰难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华做到少琢磨一点个人荣辱升迁，多想一想为教职工实事好事；少琢磨一点个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗；少琢磨一点个人政绩得失，多想一想更好地践行“三个代表”重要思想回顾几年来所作的工作和所取得的工作成绩，我认为我所做的工作及其学校所取得的成绩，一是归功于全体教职工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是归功于全体行政人员识大体，顾大局，各行其职，各负其责的合作精神，三是归功于上级领导部门对我的信任，为我的工作营造一个宽松的环境，为我提供人生更广阔的舞台借此机会，请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢！

2、没有违反规定在企事业单位兼职、兼职取酬或经商办企业、投资入股等行为；

3、没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；

4、没有违反公务宴请活动有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，没有违反规定在工作日午间饮酒；

5、没有违反因公出国（境）管理规定的情况；

6、没有违反规定在住房问题上以权谋私，超标准建房、违规购买经济适用房等情况；

7、没有大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财；

8、没有其他违反领导干部廉洁从政规定的情况；

9、按规定报告了个人有关事项

五、深刻剖析个人存在问题，切实在工作中整改

1、面对新的教育态势，思考我校的困境，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的.瓶颈，如何根据校情找到一条特色发展之路，还不是得心应手

2、学校质量虽有所提高，但与同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得不足，如何大幅度地提升教育质量，突破较低的高考升学率，还没有找到行之有效的办法

3、在工作中硬性和强制性的做法多些，柔性和互动性的做法少些，特别是在遇到重大事件之时，为了追求快速高效解决问题，时有急躁情绪的产生作为校长，自己更多地关注对上负责，而忽视了对老师负责的一面，造成了对教职员工的人文关怀方面的“欠账”，老师提出的很多现实问题没有很好地解决总之，这一年的工作，让我深刻体会了学校发展的艰辛，当然也品尝到了学校每一点进步带来的喜悦和甘甜今后不管遇到多大的困难，我坚信，有学校团结协作的领导班子，有全校教职工的支持和努力，棠张中学的发展定会更加美好新任校长述职述廉报告2各位领导、各位老师首先感谢在座的领导、老师、朋友给我述职的机会一年来，大家与我同舟共济，患难与共，走过了艰难的岁月请允许我代表学校党支部、行政，特别是我个人对大家的披荆斩棘、辛勤耕耘、无私奉献表示衷心的感谢时光飞逝，日月如梭，转眼间已挥手而去，蓦然回首，感慨万千，思绪难定校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人崇拜的职位但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生我践行着感悟至深的工作格言不以治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面顺从，但求内心相融肩上有学校，眼中有老师，心中有学生没有，只有更好，进步就是胜利，成功就是希望一年来，我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展现将一年来本人的履职情况，简要报告如下

一、学习提升、不断进步

（一）扎实深入地开展“四风”和“一校五园”建设活动按照县委和局党委要求，在全校扎实开展“四风”建设和“一校五园”建设活动，要求学校党员教师深入学习科学发展观理论，认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化校园，打造平安、书香、生态、信息、健康校园

（二）加强学习，提高自己注重加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神，正确领会了科学发展观的实质内涵，并用其统领工作全局；通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高

（三）重视业务知识的学习通过看名校特色，学管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了“年级组一备课组纵横管理”模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极学校管理工作日臻完善，也更人化

二、忠于职守、扎实工作、务求实效

（一）多措并举，创新德育模式高度重视学校德育工作，德育常规工作有计划且有序开展，重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等加强家校联系，推动家庭教育工作开展一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会，每次一个主题；多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛；组织观看各类教育视频；形式活泼，内容丰富，特色鲜明共青团组织的“大家唱，大家跳”艺术活动也提高了学生素质，促进了学生全面发展重视学生的心理健康教育利用心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等，并开设心理健康教育专栏，全方位加强对学生心理健康教育，培养学生健康的心理，使学生积极健康的成长

（二）突出安全教育重心地位一年来，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置完善了安全工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作将《分盐中学校园安全管理应急预案（处置措施）》中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;20__年初，就建立健全了学校安全工作制度，明确安全工作第一责任人和直接责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行安全隐患排查利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训安全防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园

（三）求真务实，努力推进各项管理效能建设规范管理是学校科学发展的中心工作，一年来，以县局《20学校常规管理100条》为指导，部署全年教育、教学工作中间细化安排，划出各科室重点工作任务，分解落实，工作取得了显着成绩注重加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、化和公开化，有效推进学校各项事业发展在班子中，我充分发扬，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、战斗力明显增强

（四）坚持以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合，“问题即课题”，结合“高效课堂”和“比访”活动的开展，同时在校内大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学期一次的教学开放周活动，积极组织并鼓励教师走出去培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展积极的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了积极的作用

（五）规范办学行为，办人民满意的教育在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时

（六）积极推进校园建设，后勤管理工作积极有效20__年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园各项建设工程顺利完工校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，按照个人申报一班级推荐一学校评议一组织公示的程序，公平公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批寒门学子受惠，在社会上起到了积极的影响始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，20_年在外部经济困难的情况下，仍想方设法确保他们的福利待遇

三、廉洁自律

（一）率先垂范，严格自律过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护。