2023年学校政教处工作计划书

尊敬的上级领导，各位同事随着时代的发展和社会的进步，我们的工作环境和任务也在不断地变化为了更好地适应时代的需求，提高学校综合素质，建设更加和谐、稳定、有序的校园文化，目前政教处已经开始制定2023年学校政教处工作计划书，以下为该计划书的具体内容

一、学校师生管理与服务工作

1、全面推进学生心理健康教育心理健康教育是学校教育的重要组成部分，在与新形势下，学生心理素质尤为重要，我们将会加强学生心理健康教育的宣传和推广，给每个学生提供更好的心理辅导服务

2、加强学校的家长工作加强学校与家长之间的沟通与联系，以取得家长的配合和支持，提高家长的对学校工作的信任度和手感，加深家校合作的关系，借以发现学生的问题，解决问题，达到团结共进的目的

3、继续加强学校的安全、保卫、巡视工作加强学校守卫和巡视力度，坚决防范各种安全事故的发生，提供一个安全、健康、稳定的学习环境，增强学校的公众形象，为学生、家长提供最大限度的保护

二、课程教学管理与改革

1、推行新课程教学方案根据中央、省、市相关领导的文件、精神，结合国家的课改政策，制定新的教学计划，加强教师的课程设计、授课、作业批改等工作

2、持续加强教学质量评估继续开展学校内部的课堂质量评估，促进提高教师的教学管理质量和授课技巧，推行考试开放，由学生自行选择考试时间、考试形式和考试科目等

3、全面推行信息化教学学校将进一步推行信息化教学，大力发展以现代化教务管理信息系统为核心的教育信息化应用，开展在线教育、网络课程建设、在线答疑等多种形式的信息化教学活动，激发学生学习兴趣，吸引更多人参与网络教育

三、师德建设与培训

1、加强教师师德建设教师是学校教育的基石，我们将继续加强教师的师德建设，提升教师的道德水平和教育教学能力，给予教师更多的教育培训机会，营造优秀的师德文化氛围

2、推行教育教学模拟实践我们将在教育教学模拟实践上加强培训，提供实际性假期培训、实践操作及业务课程交流等一系列法院教育教学模拟实践活动，不断提高教师的教育管理能力

四、学科带头人队伍建设

1、优化学科带头人评奖制度我们将优化学科带头人评奖制度，弥补奖励体系缺失，建立积极主动、永不放弃的学科带头人激励机制，鼓励更多的人加入学科带头人的队伍

2、加强学科建设和管理我们将继续加强基础教育获取和智慧工厂新技术应用等领域的研究，加强与行业的紧密合作，开展多种形式的学科研究，助力提高教师教育管理能力

3、加大学科实践、实训机会投入我们将加大对学科实践、实训机会的投入，发挥学科带头人对学科专业建设引领作用，提供更多的实际机会和平台，使学科带头人领域内的优秀人才得到更大的发展和提升2023年，学校政教处工作计划书已经被精心制定，我们会以更加饱满的热情和执着的态度，全力以赴推进这项工作计划的实施，突出并加强师生管理与服务工作，扎实推进课程教学管理与改革，正视教师师德建设与培训，努力提升学科带头人队伍建设，确保去整体工作取得更大的发展成果谢谢大家的支持。