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尊敬的领导和同事们时光飞逝,转眼间,2023年上半年已经过去了在这半年的时间里,我们在行政人事部一直致力于提升公司的行政管控能力和人力资源管理水平,于是,在此,我代表行政人事部,向领导和各位同事汇报2023年上半年工作总结
一、工作回顾在2023年上半年,行政人事部主要开展了以下工作
1、全面升级公司的行政管控体系我们从细节的角度出发,加强了公司内部的行政管控,推进信息化、智能化的行政管理体系建设,整合公司行政管理流程,研发出一系列高效且符合实际需要的管理工具,如智能考勤系统、行政数据管理系统和档案管理系统等
2、优化人力资源管理我们积极创造各种可能性,加强员工福利管理,开展了包括员工体检、职业规划和培训、福利制度等多种活动,彰显企业的人文关怀,提升员工工作满意度同时,我们也制定出更为科学合理的人力资源管理策略,并开启完善升职、晋升、薪资晋升等系统,引导全体员工一同共创企业的发展环境
3、全面升级公司日常运营我们在半年期内,持续优化企业日常运营,实现财务管理、车辆管理等多方面的全面升级,确保各种资源得到了妥善分配并节约成本
4、协助公司向更好的方向发展我们共同支持和协助各部门间的协作和沟通,以及在实际工作中的顺利开展我们也关注公司竞争情况,推进公司拓展业务和乡村振兴,依据公司管理体系建议进行调整,协助公司的市场营销、产品研发等等方向向前发展
二、工作成果上述工作得到的成果表现为行政管控体系升级、人力资源管理质量提高、日常运营管理效率提升、公司发展方向明显,员工满意度提高等方面
1、行政管控体系全面升级我们全面升级了公司的行政管控体系,落实了各项工具,让公司行政工作更加智能化规范化,加快了行政管理的效率
2、人力资源管理质量提高我们进行了一系列的人力资源规划和管理,让工作成果更加规范化,最终获得了员工敬业精神的显着提升
3、日常运营管理效率提升我们通过调整公司的日常管理体系,推进了财务管理、车辆管理、办公用品管理等方面,受到了各处收益点的明显提升
4、公司发展方向明显我们关注公司市场发展情况,推进公司拓展业务和乡村振兴方向,企业形象和品牌知名度不断提升,也带动公司财产价值的稳步增长
三、存在的问题在工作的过程中,我们也遇到了一些问题和困难,我们以下列举出来
1.档案管理体系需要更加完善;
2.智能化考勤系统需进一步完善;
3.在员工体检方面需要更多健康管理措施;
4.考勤各岗位工作不够规范;
5.岗位晋升链路需要修正尽管还存在这些问题,但我们相信只要集体努力,定必可以取得更好的成绩
四、工作展望下半年,我们将继续秉承着团队协作、科技创新的行政人事理念,为公司信息化、智慧化,提供更高效、更安全的行政管理服务,切实做到“科技保障、人文服务”同时我们也将着眼于各项困难,积极协作以解决问题,一同促进公司的快速发展最后,在此,我代表行政人事部,感谢各位领导同事的支持和信任,感谢各位员工的付出和配合让我们携手并进,继续努力,共同创造公司更加美好的未来!。