论述国有建筑企业人才流失原因

论述国有建筑企业人才流失原因作者麻振国解些在全球经济一体化的今天，人才流动已经成为经济发展的必然结果虽然从总体上看，人力资源的总量没有变化，但对于人才流失问题严重的企业来说，人才流失就意味着企业多年形成和积累下来的经验不能继续传承下去，特别是技术类人才的流失，对企业来说更是难以在短期内得到补充，影响企业的正常运营近年来，国有建筑企业正处在一个非常尴尬的两难境地一方面，是大量的富余人员无岗安排、一方面又是各种管理人才、技能人才的极度缺乏与不断流失人才流失问题越来越受到企业高层管理者的关注和重视，随着建筑企业的不断发展，专业性人才成为了企业发展、竞争的核心力量建筑企业要加强对企业内部管理制度的自查和反省，找出管理中存在的问题，吸纳人才、培养人才、留住人才，只有这样，才能确保企业在市场中获得一席之地

一、处理好人才流失问题对于企业发展的重要性高素质人才大多掌握一定的技能，或身处管理要职，这些人才一旦流失，将会导致岗位空缺，企业又很难在短期内完成岗位的补充，即便得到补充，也不可能在短期内掌握企业已有的生产和管理方式，对于企业的生产和管理都会造成不利影响，甚至导致企业无法进行正常运营［1］对于建筑企业来说，一个员工从招聘到能够独当一面成为真正的人才，企业需要长期地投入时间和资金来完成，企业人才的流失，不仅是企业无形资产的流失，更是企业经济效益的流失由于人才流失，企业不得不重新招募人才，还将对招募的员工进行培养，而培养背后存在的隐性消费，更是使企业人才流失的成本大大增加

二、我国国有建筑企业人才流失的原因分析.社会环境的影响建筑企业的工作环境比较艰苦，室外作业的情况居多，与其他行业相比，薪资和福利待遇都比较低，导致很多员工在从事建筑行业几年之后选择转行，寻求更高的薪酬条件以满足个人生活所需［2］另外，国家对于就业问题十分关注，各地都不定期地举办各种招聘会，企业开出诱人的薪酬条件来吸引人才，这也成为了人才流动的社会原因.企业内部管理问题。