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车间设施能源管理目标责任书车间主管领导签订人二一三年三月车间各班组:为实现车间2022年度设施、能源管理工作目标,满意车间生产需要全面落实各班组设施能源管理职责确保车间各项生产的正常进行.杜绝消失设施事故及人员损害现车间主管领导与各班组签订2022年度设施、能源管理目标责任书2022年车间主要设施、能源管理目标项目内容分值总分控
1.设施、能源重大事故为0拒绝项10制2设施、能源各类一般事故总起数起拒绝项指3设施、能源工作职工因工负伤0人拒绝项标4设施完好率不低于90%
105.特种设施持证上岗率100%拒绝项
6.特种设施事故率为0拒绝项L组织班组人员学习、参加设施管理工作350设施
2.设立班组设施员,明确设施员职责,协作车间设施员工作3管理目标
3.对班组所管辖的设施,定人定机,做到台台设施有人管,条条管线有人问
54.设施使用场所符合现场管理要求
45.对班组所管辖设施,准时上报备品备件需求方案
36.设施检修、维护、操作严格按管理制度执行,仔细填写检修、维护纪录本
57.班组组织、开展作业,设施管理做到有方案、有检查、有纪录
38.按设施检修、维护、操作规程组织人员做好在用设施的维护保养工作,照实填写设施运行状况
69.协作检修人员完成相关检修工作,并督促检修人员照实填写检修纪录单,具体纪录设施备品备件更换状况
510.加强设施现场管理工作,督促检修人员准时清理现场,做到工完场清41L班组使用的工器具实行定制管理
412.做好机器人等进口设施、高、精设施保养、使用,并准时填写相关纪录5特种
1.组织班组人员学习、参加特种设施管理320设施
2.仔细填写特种设施运行纪录3管理
3.仔细做好特种设施的使用、维护保养、修理改造纪录,字迹4目标清楚、精确、准时
4.不得使用不符合平安技术法律规范要求的特种设施
45.未经车间同意或相关管理部门通知,不得让外单位人员操作特种设施
36.合理组织生产,乐观协作特种设施的检验3L组织班组人员学习能源管理制度,全员参加能源管理工作320能源2严格执行车间能源管理方法,明确到人、责任到人3管理
3.满意生产的同时,提出合理的节能措施3目标4严禁无证使用电炉
35.加强班组管辖范围内水、电、热日常巡检工作,杜绝长明灯、长流水
56.非工作需要,人员不应进入洗澡堂洗澡,杜绝铺张3。