财务科工作总结精选15篇

财务科工作总结（精选15篇）财务科工作总结1局党组各位领导一年上半年，财务科适应新形势的发展，紧跟局党组统一工作部署，密切联系各科室的工作，坚持以科学发展观为统领，以全新的精神面貌扎实工作，以严谨的工作作风服务大局，财务科的工作正以稳步、有序、规范的姿态正常运转财务科是今年年初新成立的科室，局领导对科室工作有较高的要求，对科室人员也充满希望，新科室、新人员就应该有新的精神面貌，面对这一现实，财务科全体人员群策群力，团结一致，集思广益，制定了新一年的工作思路和具体安排，责任与权力结合，工作与实绩挂钩，逐步形成了一套程序严密、行之有效的工作运转体系

一、所做的具体工作

（一）明确分工根据目前财务科人员构成、业务流程、账套设置等因素，合理分工，明确每个人的具体工作范围，注重业务程序的衔接，搞好相互之间的配合，严格要求，层层把关，杜绝在任何一个环节出差错，准确、及时处理账务，业务程序顺畅合

2、在票据管理方面做到制定专人负责制，并制定相应的考核、管理制度，做到罚没款金额能按时上缴区财政部门，能做好各类罚款单据领用前的准备工作，严格把关做好罚没款单据的收发工作，对分队领用和上缴的定额罚款单据和不定额罚款单据分别予以登记、并仔细核对，发现问题能按规定进行查处

3、能协同横向部门，做好今年的防暑降温工作、政府采购工作和大队部的考核工作

4、听从大队领导安排，能积极认真地完成领导交办的各项任务虽然我们做了一定的工作，但也存在着不足之处，比如在横向部门方面缺乏沟通，引起工作上的被动，今后一定要加以改正我们将以新的姿态投入到明年的工作中去，为领导把好关，为队员服务好，为追求我们的微笑服务，提高我们的工作效率，争创优秀科室而努力工作财务科工作总结4

一、以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识注重政治、业务学习，提高自身综合素质积极参加公司党委中心组的政治学习，深刻领会学习内涵，加强自身品性修养，倡导“求真务实干实事”的良好工作作风贯彻党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想，落实贯彻科学发展观，不断提高自身的理论水平和思想觉悟力求把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程坚持讲实话、办实事、求实效自觉学习税法、财务专业知识，认真践行会计人员职业操守，热爱本职工作，吃苦耐劳，竭尽自己所能做好本职工作

二、坚持原则、客观公正、依法办事20_年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程在工作中，我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要我经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，具体问题具体分析，就必须持正确心态，一丝不苟，不骄不馁只有做到这些，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责20—年年审核各类单据1460余份，制作凭证400余张，准确率均达到99%以上；进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的‘固定资产及时进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性；负责本部门采购计划的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余

三、及时围绕公司重点工作进行资金调配20—年是我公司最不平静的一年，放假时间长，煤炭生产产量低，公司严重资金不足特别是在公司最困难的日子里，资金短缺的矛盾显得更加突出但是为了整个矿山的发展，我千方百计想办法、找出路，去弥补公司资金的短缺，在困难时期为公司购进掘进机、猴车安装、大功率排水设备等大件设备保证了资金支持，压缩其它方面可缓后的开支，把真正有限的资金用到刀刃上，该花的钱一分不少，不该花的钱一分不出，为企业渡过难关，最后战胜困难，提供了有力的支持在20年资金极其困难的情况下，不拖欠工人工资，做到按规定时间准时开资，限度地维护职工队伍情绪稳定

四、爱岗敬业、提高效率、热情服务在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中对待来报账的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作在工作过程中，不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正

五、存在问题首先，工作不够细心作为一个财务工作者，细心是应该具备的基本条件，对待问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心其次，不善于沟通不善于沟通属于财务人员的通病，但对于一个和外部门联系较多的岗位来说，这也是必须要改正的缺点尤其是对于别人的误解，甚至是断章取义的曲解，自己总觉得是小事不愿意去解释，而这些小事往往会造成不可低估的影响甚至影响到部门工作的开展再次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心财务科工作总结5自上半年以来，计财科在局党组的正确领导下，全面落实我局年初的各项工作部署和要求，在坚定“八个坚持”总体导向的基础上，认真落实“五个必须”工作总体要求，以制度落实为抓手，全面开展效能建设；以强化税收分析、数据核查机制建立为重点，进一步提升税收分析水平；以财务信息化建设为重点，不断规范我局财务和资产管理，充分发挥了计财工作职能作用现将上半年工作情况总结如下

一、组织收入工作情况20—年上半年，紧紧围绕组织收入这个中心工作，及时对经济税源进行全面深入的预测和分析，切实增强了组织收入工作的系统性、预见性和主动性，截止6月30日，我局累计组织各项收入16208万元，同比增长

44.75%增收5011万元其中累计组织全口径税收收入15613万元，同比增长

44.67%增收4821万元；累计组织地方一般预算税收收入13558万元，同比增长

43.96%增收4140万元；累计组织地方财政收入14153万元，同比增长

44.08%增收4330万元；其他收入合计595万元，同比增长

46.91%增收190万元20—年区局下达我局一般预算税收收入计划为34200万元，上半年我局累计入库一般预算税收收入13558万元，完成年度计划的

39.64%较平均时间进度差

10.36个百分点，短收3542万元

二、各项工作完成及开展情况

（一）认真贯彻落实“依法征税、应收尽收，坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”组织收入原则结合我局实际情况，及时合理上报税收收入计划报告，在每月末、季度末，认真分析各税种增减收因素，及时掌握税源变化情况，及时做好新出台涉税政策的测算、跟踪和反馈工作，掌握新的政策、措施对税收收入的影响，提高组织税收收入的预见性

（二）加强重点税源企业监控健全税源监控指标体系，强化对重点税源行业和企业的分析，密切跟踪企业经营形势变化，全面掌握影响税收收入变化的因素，改进数据采集方式，逐步实现重点税源数据采集规范化、制度化；推进重点税源监控企业预警分析工作，为纳税评估和税务稽查提供指向

（三）不断深化税收分析，切实提高征管质量和效率为进一步提高税收分析质量，逐步完善税收分析工作制度通过定期召开税收分析例会，实现与征收、管理、税政以及稽查等业务部门之间横向的税收分析互动机制，经过对税收进度分析、收入规模分析、政策因素分析、征管因素分析以及经济税源发展趋势的预测，拓宽税收分析领域，实现信息资源共享，对组织收入中存在的问题及薄弱环节，及时研究制定具体措施，切实提高征管质量和效率

（四）开展税收票证和税款缴库专项检查，保证税款及时足额入库为强化税收票证管理工作，提高税收票证管理和税款缴库工作水平，工作中严格执行票证三级审核制度，按季通报检查结果，票证填开质量逐月提高在五月份开展了以税收票证和税收资金安全为重点的税收缴库专项检查，重点对税收票证领发、保管、填用、结报、缴销等环节和税款征收解缴入库工作中存在的问题进行检查并对20—年开具的完税证和发票进行了逐一比对，要求严格执行《税收票证管理办法》规定，保证税收票证的安全和税款的及时、足额入库

（五）不断加强财务和部门预算管理，实现科学精细化理财严格执行区局相关财经制度，始终以“量入为出、量力而行、收支平衡”和节俭支出的原则，严格部门预算和经费执行进度的跟踪分析，按照国家、自治区和区局有关部门预算的法律、法规和制度，严格各项经费的开支标准和范围，坚决杜绝没有预算的支出和超预算、超标准的支出，使有限的经费得到最合理的利用，严格按照区局“三代”手续费支出管理办法核算手续费按季开展财务预算执行情况的分析工作，不断提高财务分析水平继续开展好“厉行节约”工作

（六）及时做好财务公开工作，严格落实政府采购制度结合我局实际情况，每月10日之前及时公开经费收支情况，以及食堂费用开支情况和人员工资及津补贴发放情况，严格按照政府采购程序购置资产，严格执行政府集中采购目录、采购限额及公开招标标准，并按要求及时报送政府采购报表

（七）加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变思想防线坚持把党风廉政建设贯穿于各项工作之中，贯穿于“两权监督”全过程按照党风廉政建设和转变工作作风的要求，本着严谨、高效的原则，重点对经费支出、基本建设项目、物资采购等重要环节的监督，加强岗位风险管理，提高工作管理水平（A）及时做好各类报表、总结的报送工作圆满完成辖区大中小微企业税收划型统计工作及20—年税收资料调查工作严格按照区局计财处和票证所工作要求，做好各类月报、年报表、总结的上报，确保所上报的各类报表内容完整、数据准确、分析详实、报送及时按照全局工作安排，及时完成科室内部的各项工作以及领导交办的各项临时性工作

三、存在问题及建议在每月税收分析例会中，各科室对于征管过程中的存在的弱点与难点，并如何针对问题提出可行性意见、相关措施等很少分析，无法指导组织收入工作建议针对这一薄弱环节，各相关业务科室要多多阅读，多了解国家宏观经济及政策变化，并结合税源变化情况，进行动态与常态的监督与分析，通过税收分析，揭示税源管理中存在的问题，反映征管过程中的存在的弱点与难点并针对问题提出可行性意见，制定相关措施，指导组织收入工作，切实提高征管质量和效率，逐步提高税收分析质量

四、下半年工作重点

1、紧紧围绕组织收入这个中心，及时对经济税源进行全面深入的预测和分析，切实增强组织收入工作的系统性、预见性和主动性，积极采取有力的措施，打好组织收入攻坚战，为促进阿拉尔经济平稳较快增长奠定了基础

2、下半年结合我局实际情况，认真分析各税种增减收因素及时掌握税源变化情况，准确预测下半年税收收入进度，加强税收计划的落实，加强税款征收缴库的监督管理，确保税收任务圆满完成

3、进一步强化税收票证管理工作，重点加强对各委托代征单位的检查力度，针对票证填用及税款汇缴过程中存在的问题，责令及时整改，确保代征税款及时足额入库

4、进一步加强财务及部门预算管理，严格执行预算执行进度并进行跟踪分析，使有限的经费得到最合理的利用

5、为全面掌握辖区减免税政策执行情况，实现减免税政策效应量化分析，提高减免税政策管理水平，将协同相关业务科室做好20—年减免税统计调查工作

6、根据要求，下半年将对新《税收票证管理办法》进行培训，结合我局税收票证管理工作的具体要求和实际情况，制定本局《税收票证管理办法》，并严格贯彻落实

7、认真开展全系统范围内的会计基础规范达标工作，迎接区局验收

8、圆满、及时做好对区局各类报表、总结的报送工作，以及领导交办的各项临时性工作财务科工作总结620—年在局领导的支持和帮助下，我们财务股人员团结协作以求真务实的工作精神，较好地完成了各项工作任务，受到了上级及局领导和同志们的肯定现就20—年财务股工作总结如下:

一、各项工作完成情况

1、认真做好了会计核算工作完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放处理好日常会计事务等基础工作，按时申报用款计划指标，并按资金支出进度合理使用资金工作中审核一切开支凭证，及时结算，做到各项开支都符合规定，资金平衡，一切财务收支清除准确对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务按照财政有关理

（二）梳理账务全面梳理我局历年来的财务工作对历年形成的账务账项进行摸底、澄清，特别是往来性资金，形成的具体原因较复杂、时间跨度长，尽可能搞清楚，做到心中有数，这是财务科人员必须掌握的，不但有利于财务科的具体工作，同时也利于给领导、科室及有关监督单位提供真实可靠的信息今年上半年调整账务涉及资金314万元该项工作比较具体、繁琐，并且工作量庞大，目前已经进行了一大部分，今后的工作量还不小，财务科的压力相当大

（三）规范操作根据账目设置情况、梳理结果、有关监督单位的建议和处理意见等，综合考虑各种因素和单位利益，报领导同意，协商有关单位同意，调整相关科目，今年上半年，上缴历年形成应缴款项

278.4万元，同时，以其他形式全额收回，避免了单位在经济上受损失，规范了账务处理，为今后监督单位检查扫清了障碍对土地整理项目和破损山体治理项目，根据上级部门要求，设专账由专人管理，定期提供到位资金情况、资金使用情况、结余情况表，为领导决策提供详实的数据

（四）谨慎配合近几年，国土资源系统是整个社会比较关注的热点行业，无论是社会媒体、公检法司、审计、税务、物价、纪律监察等监督部门都非常“热心”，光临我局的次数相当频繁，编制预算精神并结合局实际支出情况，经讨论研究和认真测算按规定时间完成了20_年预算上报工作

3、协助各科室做好各项工作及时按标准完成了优抚、义务兵优待金、五保供养、60年精简、自谋职业金、临时救济、社区建设等各项款物的支出

4、完成了小金库清理工作经过清查，我局未出现违纪违法现象，资金使用符合各项财务规定，上级对资金使用管理比较满意

5、按照省、市要求，对民政统计台帐进行不断升级更新，完成了各项民政统计和台帐录入工作，及时准确上报台帐，搞好了月报、季报、年报工作，受到市上表扬

6、接受县审计局和上级对我局20—年财务收支情况审计，未出现违规违纪、资金乱用现象对审计所提出的问题进行了整改落实

7、完成了局领导交给的其他工作

二、积极参加政治、业务培训，适应新形势要求

1、认真学习党的十七届六中全会精神，把解放思想、改革开放、科学发展、社会和谐与全面建设小康社会目标明确为建设中国特色社会主义的核心内容把学习理论同研究解决实际问题结合起来，勇于变革、勇于创新，不断提高政治素质和理论素养，增强接受中国共产党领导的‘自觉性和坚定性

2、积极参加上级和局里的业务、文化知识学习活动，提高业务、文化水平，提升业务素质，提高工作效率，为圆满完成各项工作打好基础总结一年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但财务分析、沟通协调能力距离上级业务主管部门和局领导及同志们对我们的要求还有一定距离，下年度要积极改进，使财务工作上一个新台阶财务科工作总结7

一、目标责任制完成情况（目标分值100分，自评得分883分）

（一）加强地勘费管理，实现收支基本平衡，积极协助三大重点项目推进工作（目标分值20分，自评得分16分，三大项目推进扣4分）

1、积极探索预算控制方式，科学测算编制年度预算，合理核减费用总额，及时下达年度公用经费控制指标在12月份，改变预算（计划）下达方式，由过去的直接下达改为“一上一下”的方式努力推进公用经费支出科学化、精细化管理，为下一步继续做好公用经费管理做好基础管理工作

2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上，基本上保证了在职职工的工资福利没有降低

3、积极参与三大重点项目推进工作，主要做了一下工作1光石沟铀矿对外合作项目，调研化工材料价格，参与项目投资效益分析论证2工程建设项目管理与调整工作，协助参与了湖北武荆高速的退场清算和清灌三环桥的调价的部分资料整理工作；参与了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作，代管其账务及税务工作3劳司破产工作，主要工作有协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等二加强资金调控，做好资金回笼，将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上目标分值20分，自评得分20分:工程回收资金扣4分，全年投入超计划加4分

1、召开了两次财务专题会议，提升对财务管理及资金管理的认识程度，强化了内部银行职能，规范了现金管理

2、工程回收资金600万元目标未完成

3、全年完成投入224579万元，其中⑴流动资金借款1219万元（收回370万元）工程公司本年借款114万元（还100万元）；核星矿业公司本年借款370万元（还270万元）；秦星专目业公司本年借款735万元

（2）劳司破产目前已投入资金464万元，（局补贴285万元）⑶股权调整投入资金22745万元，其中秦星地质勘查公司61o6万元；秦星测绘公司61万元；西安燎原公司113o85万元⑷固定资产投资33534万元，其中子校单身宿舍楼改造8056万元；机关办公楼及物业办公楼装修25万元；“天网”工程221万元；水电网改造工程尾款及费用157O81万元；购置车辆6534万元；电子办公产品571万元；仪器仪表08万元；专用设备0o52万元

（三）生产经营计划管理和物资采购计划管理（目标分值15分自评得分10分，办法未出台扣5分）

1、无论是二级单位还是机关科室，对非正常计划内资金，用资金必须有资金申请报告，部分单位或项目还要求有月度资金计划，实行有计划花钱，按计划办事

2、加强了物资采购流程管理，机关科室和附属单位的采购必须有采购申请，在经过资产财务科核定预算控制金额后，报经王队长审批后，才进行调研实施对二级单位的重大采购，必须有董事会批准材料，才批准资金使用

（四）加大内控力度，压缩一切非生产性开支（目标分值20分自评得分23分:成本费用控制加1分，子校该校成本控制加3分）

1、今年计划管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门，同时在计划（预算）控制目标时，将各科室公用经费指标在过去三年的.基础上分别下降10—20%不等从实施效果来看，取得了明显成果，各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降，为今后计划（预算）管理提供了方向和目标

2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80o56万元，较概算85万元相比，节约了444万元，节省522%O

（五）做好融资工作，积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作，健全内部控制制度（目标分值15分，自评得分10分）

（1）为弥补大队流动资金不足，向银行借款1000万元，及时沟通协调，完成了1000万元的银行贷款续贷工作同时，鉴于明年的投资压力，邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况，说明大队投资资金需求，为明年信用额度的提升作了一定基础工作2向财政申请财政贴息资金，降低大队利息负担，目前，资金已到局，即将拨付到我队；协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作，目前，中央勘查基金项目已到账695万元，仅剩余5%省勘查基金项目330万元已全额到账3加强内部控制制度建设，加强过程控制，制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理办法》，因各种原因，没有下文六加强对二级单位业务指导，确保大队财务目标贯彻落实目标分值10分，自评得分93分，检查少1次扣05分，培训工作扣02分

1、全年下基层单位不下于10次，在能力范围内帮助二级单位解决实际问题；开展了1次“小金库清查活动，会计执法检查工作因各种原因没有开展

2、完善了内部管理会计报表，加强了现金管理分析和成本分析，逐月提交财务报告和说明，满足内部管理需要

3、小范围有针对性的开展了2次培训，1次是会计电算化，1次是企业所得税；完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作

（七）其他工作

1、返还了09年政策性退休的174名职工和20_以后至09年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金，涉及金额134万元

2、根据局工作安排，面对企业化的形势要求，对大队资产按经营性和非经营性进行了初步划分

3、完成了院内水电网改造项目的竣工决算及工程收尾结算工作

4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作，完成了税务登记证及帐户的法人变更工作

5、进行了两次备用金清理，备用金较年初有较大幅度下降；对二级单位和个人欠缴大队的“三险一金”进行了清理；对遗留账务问题，如钢矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进行了账务处理；对固定资产进行了一次清理，确保帐实相符

二、体会

1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提20—年，财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况，给会计工作的延续性带来一定挑战

2、做好交流沟通工作有利于事半功倍

3、领导和各部门的支持是做好工作的关键

三、明年几个重要工作

1、做好会计人员轮岗工作，充实一线会计核算力量，加强会计人员培训I提升会计人员素质

2、做好大队资信升级工作，为大队进一步投资做好资金保证

3、继续做好公用经费管理工作，精打细算，科学有效，确保节流目标实现

4、在全队范围推进会计电算化建设，通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监督和资金监控力度，确保财务控制目标落到实处财务科工作总结8上半年，在局党委的正确领导下，财务与资产管理科认真贯彻党和国家有关财经工作的方针政策，围绕水库除险加固、防洪保安、经营管理等工作目标，运用科学发展观指导科室财务管理落实年初制定的科室目标责任考核办法，努力学习、创新工作方式，强化管理、不断提高财务与资产管理水平，为促进我局各项事业的发展起到了积极的推动作用，较好地完成了上半年的工作任务，主要表现在如下几个方面

一、制度化建设在原已制定且已实施的各项有关规章制度和基础上，按照局领导的统一布置安排，由人劳科组织牵头制定了本科室的目标责任制管理办法，对科室全年的工作实行目标管理与考核；制定了本科室安全生产管理制度；制定了会计电算化工作规范，制定了科室20__年工作要点在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中，我们把科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性，明确科室人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任感，真正做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事有制度、管理有规范

二、认真做好日常财务管理工作在日常财务管理工作中，一是抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，在会计核算和会计监督上要求作到举一反三，对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账，使财务基础规范工作质量有所提高二是吸取经验教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，切实履行财务收支审批手续，财务监督从源头上抓起，认真进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥善进行账务处理三是加强除险加固工程项目投资管理，积极作好项目资金年度实施计划，严格按照工程项目投资计划和概算使用资金，认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核，严格按照结账程序和合同规定结算工程款项四是全面启动了局机关会计电算化管理工作，应用会计软件输入会计数据，由电子计算机对会计数据进行处理，并打印输出会计账簿和报表，结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用，实行会计电算化，标志着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段

三、与时俱进，加强财政四项改革工作管理按照有关法规、政策和制度规定，我们顺应财政四项改革要求，进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度一是我局部门预算得到了上级财政和主管部门的批准，根据下达的收支预算总额，严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行控制预算总额，在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的需要，积极为局领导出谋划策，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金使用效益二是严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中收付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目，积极申报单位资金使用计划，及时填报财政直接支付申请书，保证了财政资金的及时足额拨付到位三是按部门预算中列入的项目做好有关政府采购工作如根据局领导的工作布置，及时申报与采购阳新办公大楼办公家具、空调、微机、复印机等配合工作是我们不能推辞的责任，弄清监督部门的来意和目的，谨慎配合是我们对科室成员的要求今年上半年，有关监督单位到我局监察工作近十余次，对每个单位的每次检查，我们都非常小心，慎言、慎行，对涉及的业务内容，及时汇报局领导，并要求科室配合人员，留下必要的纪要或提供的.资料复印件，目的非常明确规避风险

二、存在的问题专业性法规和文件学习不够，业务熟练程度尚待进一步加深，和局内部各科室之间的关系尚待进一步沟通和密切，独挡一面的工作本领还需提高

三、今后的工作重点和思路当好领导的参谋和助手，与局内各科室和谐共处，逐步解决目前工作中存在的问题，克服困难，下大力气、花大功夫理顺好账务，让科室的所有同志，熟知法律法规，熟练会计工作的每一个环节，掌握会计电算化技术，培养成有文化涵养、有业务素养、有社会公德和社会责任的复合型会计人才财务科工作总结220—年财务科在中心领导带领和同事们的帮助下，紧紧围绕加强财务管理，认真履行岗位职责，圆满完成了领导交办的各项工作现将主要工作汇报如下

1、年度考核备案组织完成单位事业48人，参公7人考核备案工作

四、内部审计、“小金库”清理、经济合同鉴定、提供经济管理决策信息和参谋作用等工作09年上半年，我们对富泉公司、长宏公司、汉办、温办20—年的财务收支进行了内部审计，对在内审中发现的违反有关财经纪律和财务规定的行为提出了整改措施参加了阳新办公楼装饰工程、家具采购、阳新办公楼一层和二层回购、有关建设工程造价咨询等合同的审核和鉴定针对阳新安居工程未办理峻工决算、温办综合楼二层改造为职工住房、清收职工欠款、部分工程建设项目无预算开支、对富泉公司的拨款管理、加强公务招待费和差旅费管理等问题，以书面报告的形式向局领导提出了管理意见，为领导管理经济工作起到了参谋作用根据上级主管部门关于开展“小金库”专项治理的通知和局领导的安排，及时组织实施我局“小金库”专项治理清查，目前已完成了自纠自查阶段的工作，向上报送了自纠自查报表和报告

五、水费收取工作在发电水费征收工作中，我们排除干扰及阻力，加大水费征收工作力度以落实水法和现行水价政策为依据，注重协调好与富水电厂有关职能科室的.关系，每月及时抄收并认真核对发电量统计表，发电供水水费征收总体情况良好在发电水费按约定预留20%的前提下，其余发电水费基本上做到了应收尽收在长宏公司程良录同志的大力支持下，我们主动到黄石供电局核对了富水电厂20—年的上网电量，核对数据与上年统计数据相符总结上半年的工作，我们还要充分认识到存在的不足和需要局领导关心指导、兄弟科室单位支持配合才能解决好的问题存在的不足主要有依法理财的观念还有待进一步加强，财会管理基础工作有待进一步规范，内控制度有待进一步健全综合业务工作能力有待进一步提高，实物资产管理工作有待进一步完善等需要局领导关心指导、兄弟科室单位协助配合的是支持财务工作人员坚持原则、依法依规理财，大的基建支出、货物购置支出、有关经济合同的签定等要做到按财务制度的要求事先征求财务工作人员的意见要切实树立先预算后支出的观念，加强严格按预算控制支出的执行力度任何单位、个人不得利用手中的权力，随意擅自调整预算、违反财经纪律，始终牢记先有预算才能有支出，没有预算就不能支出；要突出国库集中支付的观念严格按照“一个单位，一个帐户”的要求，坚持“直接支付找财政、授权支付找会计”的支出规范；要突出政府采购的观念，严格执行《政府采购法》和相关管理规定的的要求，遵循“大宗商品办采购、零星商品办定点”原则，切实抓好采购工作，做到不违纪不违规杜绝任何单位和个人以任何名义和借口违反采购规定逃避政府采购；要严格按照收支两条线的要求，加强并规范预算内外收入统一管理我们希望大家支持财务科的工作，对财务工作多提正确的指导和改进管理建议或意见，共同努力做好我局的财务资产管理工作对于下一阶段的工作，财务与资产管理科要发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，以科学发展观统领全局的财务与资产管理工作求真务实，统筹兼顾，在发展中提升财务与资产管理水平，围绕年初制定的财务管理目标和考核要点，努力完成科室全年整体工作任务财务科工作总结9半年来，我们在局党委的领导下，紧紧围绕如何又好又快地完成今年全市广播电视工作的目标任务，积极进取、扎实工作，成效显著现将上半年工作总结如下

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作

1、明确分工，落实工作责任制为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，我们对科室人员进行了明确分工，落实工作责任制，实施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事；目标任务的分解，明确的分工，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础

2、坚持学习，不断提高工作能力坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立广电人的良好形象

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效

1、上半年财务收支情况全系统实现收入

2801.59万元，占年度预算

58.03%比上年增长

12.15%；其中局台收入

966.39万元，占年度预算

54.6%比上年增长

18.19%；广电站收入

1835.2万元，占年度调整预算的

60.6%比去年同期增加

9.26%全系统实现支出

2366.69万元，占年度预算的

58.67%比上年同期增长

11.87%；其中局台支出

947.22万元，占年度预算

55.96%比上年同期上升

13.88%；广电站支出

1419.47万元，占年度预算

54.6%比上年同期下降

9.64%；

2、以农村广播电视事业10件实事为抓手，规范广电站财务管理一是多着并举规范财务管理，年初重新修订了广播电视站财务管理规定，为规范广电站财务管理提供了制度保证通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点，有力地促进了广电站财务管理水平上台阶，不少站制订了增收节支措施，事业发展与经济效益并重的理念大大增强从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险，解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、规范了支出标准，调动了人员工作积极性二是组织债务清理、压缩债务4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进行资产核实、往来款项全面清理，基本理清了全市广电站的家底，规范了借款档案三是加强结报员队伍建设，组织结报员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，提高了结报员办公室自动化应用能力提高了工作效力根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算进行全程跟踪，做好服务和监督，确保网络建每发展一个村组，投入回收率都不低于100虬

3、服务大局规范管理，局机关财务管理上台阶一是合理调度资金，保证全局事业发展需要根据年度预算和局事业发展需要，及时调度资金，保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供应二是做好服务理好财认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作，保证收入及时入账;根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作，保证了事业需要；对局固定资产进行了核查登记，对全局往来款进行了清查，完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查开好了头修订完善了《经费支出和报销审批程序》和《基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定》，规范了支出标准和审批制度，提高了资金使用效益三是全面实施电算化，提高工作效力今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化，规范了管理，提高了工作效力，有线电视器材供应的核算工作前进了一大步四是积极整理会计档案，规范会计档案管理我们克服人手少、时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对1992年以来的‘会计档案进行整理归档，经过一个月的努力，完成了册会计档案归档工作

三、下半年工作打算

1、以资产清查为抓手，核清家底根据市政府的部署，在10月底前对局机关、广电站的资产进行全面清查，逐一登记，确保账账相符、账实相符，核清全系统资产家底

2、实施广电站人员养老保险在调研的基础上，制定养老保险方案，确保年内实施，解决老有所养问题

3、科学分类稳妥处理局与广电站往来款对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款进行分类处理

4、对广电站进行半年经济效益分析，促财务管理与经济效益与事业发展的统一

5、完成市局交办的其他中心工作财务科工作总结1020—年上半年，计划财务科认真贯彻地区局党组各项决策部署，紧紧围绕“服务增效”工作主线，以“规范、便捷、高效”为目标，各项工作进展顺利

一、上半年工作开展情况

（一）围绕组织收入中心，开展计划分析工作一是加强税收计划管理今年区局下达我地区一般预算税收收入

7.3亿元为确保这一收入目标的顺利完成，年初及时将年度计划分解落实到县（市）地税局；在区局取消季度计划的情况下，我地区继续按季度下达税收计划，加强对组织收入工作的引导；并将季度和年度计划完成情况纳入日常考核，督促各单位按进度完成计划二是加强税收分析按月发布《收入月报》，通报全地区收入完成情况，继续坚持按季召开税收分析会，充分做好会前准备，确保会议达到预期效果三是发布重点税源预警数据为解决税收分析与税收征管脱节的问题，以重点税源分析为突破口，通过下发第一季度全地区建筑业重点税源预警数据，为基层开展“四位一体”提供了数据支持

（二）加强核算监督，确保税收资金安全一是加强税收会计电算化核算今年以来，继续从规范软件操作、加强数据核查等方面做好全地区税收会计电算化工作，切实发挥税收会计的核算监督职能二是完善票证审核制度针对目前票证日常审核存在的审核重点不突出、效率不高的问题，我地区各基层局自今年起开始按月开展税收票证检查通过合理划分日常审核与票证检查的检查内容，避免了工作重复、提高了工作效率，较好地发挥了票证监督职能三是开展税收票证专项检查上半年，地区局继续组织人员对各县（市）局的税收票证情况进行了专项检查

（三）加强预算管理，提升财务管理水平一是严格预算执行继续按季通报各单位预算执行情况，督促各单位加快预算执行进度二是明晰预算内容根据区局要求，下达了各预算单位20—年部门预算为便于各单位了解预算构成，对预算下达的标准进行梳理，做到了心中有数三是开展内部审计根据审计计划，对全地区所有三级预算单位20__年财务收支情况进行了审计，重点审计了预算管理、财务收支、固定资产管理、基本建设管理、政府采购管理、专项资金管理等方面四是清理津贴补贴根据自治区统一部署，在全地区开展了津贴补贴清理工作对全地区现有发放项目进行整理、归集，并及时上报区局清理后，全地区津贴补贴发放情况更加规范五是清理不良资产上半年按区局要求账实不符、权属不清等不良资产进行了清理六是落实基建项目于3月份按时上报了全地区基建计划，经过地区局全力争取，区局今年安排我地区新建3个单位的生活服务用房目前项目方案图已通过区局审核，地基勘测已经完成，正在进行图纸设计

二、存在的问题虽然上半年我科按区局及地区局的要求做了一些工作，但应该看到当前全地区计财工作还存在一些问题亟待解决一是组织收入压力较大；二是票证管理存在松懈思想；三是对财务管理认识不到位；四是税收会计电算化工作遇到瓶颈制约；五是计财相关工作资料归档仍不规范

三、下半年工作打算

（一）全力抓好组织收入工作一是加强计划引导；二是加强税收分析；三是适时前往基层开展收入督导

（二）加强工作落实力度针对上半年开展的审计、票证检查等发现的问题，对各单位整改落实情况进行检查，确保相关问题得到整改

（三）开展业务指导，切实为基层服务好务下半年，科室所有人员均要赴各单位开展业务指导，帮助基层解决工作中存在的问题

（四）在税收会计电算化方面向区局提出政策建议针对我地区税收会计电算化工作中遇到的.问题，向区局提出进一步开展好税收会计电算化工作的意见

（五）抓好几项重点工作的落实一是及早做好迎接区局考核准备工作；二是督促相关单位加快基本建设项目进度，确保项目年底投入使用；三是编制20—年部门预算；四是按要求推行公务卡改革我局政务公开工作在旗政府信息公开领导组办公室的直接指导下，按照旗政务公开有关要求，不断拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督，取得了一定成效，现将工作总结如下、加强组织领导，政务公开工作机制逐步健全完善

2、财务报告今年新增报告较多，要求与决算软件和固定资产年报统一，增加部分难度

3、内部控制报告，与往年相比要求要有附件支撑，单位内部控制会议记录与领导小组未建利，要求建利领导小组和工作小组每年至少开两次以上与内部控制有关的会议

4、退休人员信息核对，由于有的退休时间长，档案查找困难，到人社局查找部分档案后报送社保

5、预算项目绩效目标申报，业务科室提报，根据单位实际更改后上报

6、职称评选，20—年考核结束，报送拟聘备案表，及时调整工资数据

7、固定资产信息迁移，原系统整合到财政一体化平台，数据整体迂移到省一级

8、完成财政供养人员核查工作

9、机构改革后及时完成事业单位法人登记，更换法人、举办单位等信息

10、每月完成无债务申报和固定资产月报

11、严格执行财经制度，确保各项资金的规范、安全对预算类资金及时争取财政下拨，足额拨付各类惠农资金不断完善兽医站报账制度，在每月报账时对不符合财务报销要求及时告知为使政务公开工作不流于形式，不走过场，我局着眼于建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为成立了政务公开工作领导小组，由局长陈杰任组长，苏明、刘占宽任副组长，股室参加的政务公开工作领导小组，统一负责局政务公开工作的组织实施具体日常工作由办公室主要负责，落实政务公开的各项要求，做好牵头协调和监督检查做到了领导、机构、人员“三到位”

二、规范建设，提高政务公开质量积极推进一般事项公开向重点事项公开、结果公开向全过程公开、自定公开内容向群众点题公开“三个转变”，进一步提高政务公开的质量我们主要做到“三个更加”一是公开的内容更加充实下发《旗发改局20—年政务财务公开实施方案》，对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确具体公开了—旗发展和改革局服务指南、项目报批流程、单位工作计划、领导分工、机关内部财务收支情况、干部廉洁自律情况、单位绩效考评情况、项目资金争取情况二是公开的时间更加及时针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开三是公开重点更加突出坚持把群众最关心、最需要了解的“权、钱、人、事”等事项公开作为政务公开的重点，与贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和提高自身行政管理水平相结合，从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推行政务公开的力度通过推行政务公开，监督和制约行政权力的运行，防止暗箱操作，促进廉政勤政建设，并且在不断总结反腐败工作的经验和做法的同时，促进政务公开制度的进一步完善，推进政务公开工作的深入开展我局还结合单位的实际，编制具体公开目录，不但使政务公开的内容、形式、时间及责任人更加明确，而且使公开工作更易接受评议、检查和监督

三、用好载体，完善政务公开形式在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现灵活多样依托旗发改局门户网站，推进电子政务建设和网上政务公开把网站列为公开信息的重要途径，开设了法规条例、公开指南、通知公告、工作动态、业务服务等专栏，将公开信息编制公开目录，逐一上网发布设立信箱，专门接受群众投诉举报

四、强化监督，确保政务公开落实在狠抓内部制约机制的同时，重点以《行政许可法》实施为突破口，抓好外部监督制约机制的完善，建立健全长效管理机制，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制将政务公开工作与党风廉政建设、行风建设综合进行检查、考评严把公开内容和项目关，既防止该公开的不公开，搞半公开、假公开，又防止不该公开的乱公开采取多种形式，强化监督检查工作，实行定期检查与不定期检查相结合同时，鼓励广大干部、群众积极参与监督，积极反映公开过程中存在的突出问题，使公开工作更加扎实、有序开展财务科工作总结11时光如水，岁月如歌，转眼间，08年已经过去一半了，在市局党组的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半在编制预算、资金安排上做到量入为出，具体情况汇报如下

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作

1、坚持学习，不断提高工作能力年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象

2、明确分工，落实工作责任制根据省局党组提出的‘三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效

1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%比上年增长一44%；其中市局收入

40.5万元，占年度预算

21.3%比上年增长—

80.2%；全系统实现支出

593.2万元，占年度预算的

60.5%比上年同期增长

38.2%；其中市局支出

220.9万元，占年度预算

61.3%比上年同期上升

41.4%；县级局支出

272.3万元，占年度预算

43.2%比上年同期上升

29.6%；

2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力

4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20_年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建20_年下半年工作任务认真与省财政厅、省局对好帐，争取更多的财政资金认真编制好全系统的财务总预算工作；认真做好20—年度财务总决算工作；认真清理20——20—年度的财务会计帐目和往来帐款；认真做好每月的财务报表和帐务处理；认真做好财务档案的整理；认真完成好省局下达的各项工作任务；认真完成好领导交办的各项工作二0一年六月二十日财务科工作总结1220—年，财务科紧紧围绕教育教学中心工作，强化意识，干事创业，在争取资金投入、加强财务管理、开展植树造林活动诸方面取得了显著成绩，为全市教体事业的持续快速发展提供了坚实的物质保障

一、加强财务监督，强化会计基础规范5月份组成6个财务检查小组，10月份组成1个考核小组，对我市局属学校及教委办20—年10月至20—年9月的财务管理情况进行了全面的检查和考核，通过检查，发现了典型，也找出了存在的不足多数单位能够按照财务管理规定进行收费；对固定资产也能按规定清查，及时入帐；往来款项也能及时清理；收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全，捐赠物品不及时登记，长期往来款项不及时处理，赊购物品较多、欠款数额较大的现象

二、加强收费管理，继续执行“三个5%”减免政策为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神，切实做好治理中小学乱收费工作4月份，我们邀请了市物价局有关专家对教育系统300余名在岗会计人员进行了教育收费培训，使我市教育系统财会人员的收费业务水平有了明显提高，收费管理工作日趋规范8月份，我们下发了《关于进一步规范教育收费管理工作意见》和《关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费项目、标准和范围做了进一步强调要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准9月份，即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查，对教育收费管理工作给予了充分肯定特别是，通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督，有效地杜绝了“人情费”和“关系费”，使学校预算外收入超年初预算1200余万元同时，我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调查，继续做好三个5%减免工作，保证了每一名学生不因经济困难而辍学，20_年共为16520名学生减免了学杂费，金额达153万元

三、加强植树造林和绿化工作3月17日下发了《关于开展20_年度义务植树活动的通知》要求各学校积极响应市委、市政府号召，积极组织发动广大在校学生开展“我为家乡添新绿”活动，对青少年进行绿色文明宣传教育，增强青少年的环境保护意识，争做“绿色小公民”号召广大学生拿出自己的零用钱，栽护一棵树这次活动为创建我市绿色生态城市做出了贡献收到捐款—元，单位投资263000元植树21053棵，栽花木20_株，植草皮7320平方米积极响应政府号召开展绿化荒山活动，教体局与各学校签订的绿化目标责任书，并将责任书内容列入年终目标考核，有力的推动了学校绿化工作的开展，截止目前，已投资24万元，绿化荒山400亩，植树44000余棵3月份，召开了12个有“门前三包”任务的单位负责人会议，磕兑了责任，经过共同努力，完成了三建商住楼、体育场、实验三小、电大、市北中学、实验学校等单位花池苗木充实，补植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常规管理任务；完成了城西二路福泰小区路段的人行道铺装及绿化任务为绿化美化校园，创造优美的教书育人环境，我们鼓励学校加大绿化投资20_年共有6处学校达到了即墨市花园式学校标准，有20处学校达到了即墨市绿化先进学校标准，有4处学校达到了青岛市花园式学校标准，有3处学校被推荐为青岛市绿色学校，有1处幼儿园被推荐为青岛市绿色幼儿园

四、统计工作稳步开展我系统定期上报的统计资料数据准确，上报及时，屡次受到市统计局表扬今年市统计局、市监察局、市政府法制办公室将联合对我市的统计资料的填报质量进行检查，我系统是重点检查对象对此，我们连续下发了三份通知，对统计工作及报表进一步从严进行了规范，保证了帐本、工资单、统计报表、劳动统计台帐四者的.严格统一我们还配合市统计局对我系统今年按规定需参加统计年检、统计培训的统计人员办理了相关手续同时，我们还把教育系统的固定资产全部实行电算化管理，保证了帐、卡、物三者相符，提高了资产管理的规范性和科学性水平

五、加强调研，为领导决策提供依据八月份，和审计局组成联合调查组，对我市20_年1月至20—年6月城市教育费附加的征收、管理、拨付及使用情况和20年以来中小学危房改造资金的拨付、使用及效益情况进行了专项审计提出了城市教育费附加的安排要按规定由教育部门提出分配方案商同财政部门同意后下达，要及时、全额拨付，不能抵顶教育事业费拨款；财政、地税、国税部门要加强协调，对城市教育费附加按规定的比例做出征收计划并足额征收；上级财政部门要加大对农村中小学危房改造、学校布局调整资金的支持力度等多项建议十月份，在对局属学校财务核算办法调研的基础上，我们率先实行了对局属学校“拨付备用金，审核单据后付款”的核算办法，得到了上级的肯定十一月份，和财政局、社会劳动保障局局组成联合调查组，对我市农村教师的医疗保险问题进行了专项调研，提出了三套备选方案，准备提交给市政府审议

六、20_年工作思路第一，出台《即墨市学校经费管理暂行办法》，细化各单位预算，监督各单位资金使用要求局属学校、幼儿园将本单位的所有收入都纳入财务部门，实行财务统一核算全年要有预算，每月要有计划，经批准后方可执行，严禁办理无预算，无计划的开支第二，创建1处省级“绿色学校”、2处青岛市级“绿色学校”、8处即墨市级“绿色学校”5——6月份加强宣传教育，营造优化氛围利用校广播、宣传栏、黑板报、升旗仪式、晨会等舆论媒体大力宣传环境保护的并加以规范

12、牵头业务科室完善一窗受理；政务服务事项流程配置、网上运行整改工作；互联网+监管行为采集录入下一步根据单位安排继续做好各项工作

1、全区完成完成20—年工资晋级晋档、薪级工资调整、调整住房公积金基数和20—年社保基数调整

2、组织参加区级职业竞赛制定竞赛方案、操作规程制定下发通知并组织实施

3、完成20—年度财政预算编制、20_年财政决算报表

4、年报工作完成公务员、工资、事业人员、工会、行政执法、退休人员和固定资产等7个年报工作财务科工作总结320_年，我们计划财务科根据大队制定的总体目标，结合本科室在年初所制订的计划，着重围绕“在经费的运作上当好领导参谋”这一中心，以“在工作中树立良好的服务意识”为宗旨，各司其职，责任明确，团结协作，不断创新工作思路，提高工作效率，在科室同志们的共同努力下，取得了一定的成效，较好地完成了全年的各项工作目标和任务

一、以政策为导向，在经费的运作中当好领导的参谋

1、认真贯彻落实国家有关劳资、财务的政策和规定，严格按照国家的有关法律、法规做好现金的管理、制单、登帐、报销等有关知识，切实提高广大师生的环保意识创建学校组织“学环保知识、做环保小卫士”演讲比赛、征文比赛等多种多样让学生参与的宣教活动7——8月份，利用假期开展面向社会的环境监督和宣传教育工作，组织师生走上社会，大力宣传环保知识并成立“环保小分队”积极开展整治“白色污染等环境保护”活动学生在教师的指导下成立调查小组，开展城区“污染源”“抗污染植物”等调查活动，并写出调查报告，开学后，学校组织一次优秀调查报告评选活动以实际行动争创绿色学校9月份搞好学科环保知识渗透，利用课堂教学主渠道作用，引导学生树立环保意识，增长环保知识，集中组织几次“我为校园添绿洗脸”等专项治理活动，确保校园环境整洁优美10月份各创建学校领导小组，按照创建标准进行一次自查活动，针对查出的问题，进行集中整治，坚持谁主管谁负责的原则，落实目标责任，层层抓好，确保各项工作落到实处，达到标准第三，举办总务主任和会计人员讲座，学习财会法规和职业道德规范第四，筹集资金，确保二十八中配套设施和新建即墨一中、安居小学任务的完成财务科工作总结13

一、常规工作按部就班1）编年度决算，编制各种会计报表其中决算报表1套40张表格，月报表12份，其他各类财务分析表36份2）做好会计电算化工作每笔会计业务发生都要及时输入电脑，月末经过审核、过账、结帐等环节，做好当月的会计电算工作，全年累计输入H26笔会计业务3）做好财政工资统发工作认真细致做好统发工资的申报遇到调资情况，能够及时调整、及时申报，确保全年工资发放准确无误4）做好收费许可证的年审工作及时报送收费许可证年审所需资料，及时变更收费项目和标准5）做好对各种票据的管理、完善票据的领用、保管及缴销制度做到票据使用无遗失、错漏现象，票据存根存放有序6）做好会计资料的整理、归档工作按照档案局的要求和财务会计档案特点，及时、细致整理、装订会计档案7）做好工会财务管理8）落实政府采购工作、做好新增资产的帐务管理工作今年我们采购了服务器、网关以及30台电脑等，及时为党校评估添置了硬件设备，对新增加的固定资产，都做好了固定资产卡片登记工作9）做好医疗保险金、住房公积金的测算、核对工作每年两次按照标准，为每位教职工调整计算基数，并做好新增人员开户及调离人员的核销工作10）做好劳动专业统计基础工作每月认真填报劳资统计报表，每季认真填报劳资基础数据工作11）细致做好基建财务工作基建财务一般金额较大，付款时结合工程进度细心核对原始凭证，并登记往来款项备查表，

二、特色工作可圈可点1）做好制度修订工作—年作为制度建设年，很多制度需要“废、改、立“，财务处根据自身工作特点，在学习和借鉴的基础上，出台了《市委党校财务管理制度》征求意见稿，并召开专题会议进行讨论，得到充分认可后才印发了《财务管理制度》，目前财务制度执行情况良好，另外财务处还拟定了《关于建设节约型党校的意见》，并参与了《评优办法》讨论，为制度建设年作出了应有的努力2）做好预算编制工作今年的预算编制有两个特点，一是要扩大党校的项目基数，因为按照规定我们最多只能按照去年的80万110%专项申报项目，这样一来，党校减收增支因素就得不到考虑，为此，我们反复沟通，多次报告，并按照市财政的要求，分别申报了88万常规项目和302万新增项目；第二个特点是广泛参与，在排定项目前，我们召开了专题会议，就项目申报和各处室负责人进行了有效沟通，各处室积极参与进来，提供了非常宝贵的基础资料，各处室申报的项目也都在我们的一上预算中得到了体现3）做好专项采购工作年初，我们启动了搬迁工作，当时很多人对马上搬迁还没有准备好，在这样的情况下，站出来发挥作用是全校职工都面临的任务，本着这样的思路，作为采购小组的一员，能够积极主动做好协助工作，从采购数量的摸底到招标文件的拟定，从采购方式的选定到合同签定的把关，每一步都能够积极参与，献言进策今天，看到学员在整齐的教室里上课，看到社会各界对学苑宾馆的肯定，可以自豪地说，我为党校顺利搬迁尽心尽力了4）做好资金筹集工作面对资金压力，新一界校委积极行动起来，从不同渠道和单位协调支持资金，作为经办处室，财务处从来都是在第一时间抓紧落实，晚上来开票也罢，早上去送票也好，我们不叫苦、不叫累，心中抱定一个信念，只要有资金支持，哪怕千辛万苦也要拿到手，一年来，我们全部落实了校委的要求，共落实资金

174.5万元（我印象最深的还是灌云的十万元培训经费曲折的到位过程）5）做好宾馆监管工作学苑宾馆在筹备时，我被作为财务监管派住其中，如何有效兼顾保障和监管？在不同阶段，保障和监管哪个更为重要？说实话，心中没底，于是从人员选定到岗位设定，从熟悉业务到制度设计，每一步都力求精细，通过学中干、干中中学，目前已基本理顺了学苑宾馆财务监督体系，主要体现为从投入上把关、采购上把关、从制度上把关，三把关制度从运行效果看，做到了保障得力、监督有效6）做好培训保障工作伴随着大培训业务的的积极拓展，尽快融入到培训格局中是财务工作重要着力点，每次培训班一举行都要提前准备好发票，报到时开票、收款、缴款，一个培训班结束后要做好与班主任、培训中心、宾馆的对帐工作，无论寒假、暑假，无论休息与否，都能积极为培训办班做好财务保障工作

三、存在缺点非常明显1）工作中有急躁情绪在任务重、时间紧的情况下，工作中有急躁情绪，虽然给自己提出了平和、平淡、平缓的三平交流方式，但往往注意不够，当我表情严肃、神情凝重的时候，也就是急躁情绪难以控制的时候，这样一来，不耐烦、声音大不自然地就出来了，今天我给大家道歉了，希望你们能够谅解，我一定会加以改正2）协调时不主动沟通财务工作政策多、原则强，这和开展业务所需要的灵活性往往会冲突，遇到有灵活性要求时，每次都能以党校发展为大局，积极主动和财政部门沟通协调，但是很多规定是红线，不能踩，财政是全市的财政，要兼顾公平和效率，这样就会在一些方面满足不了灵活性要求，于是误解和指责就伴随而来，想想自己努力协调、积极沟通，得到的确是不理解甚至曲解，有时会采取不解释、不说明的方式，今天在这里顺便说一下，凡是关系党校或党校个人利益的问题，我们都会积极主动去争取，从来都是尽力而为，没有一次偷懒行为，有些事情不能灵活解决，确实是原则性规定，希望大家多多理解和支持，感谢你们了财务科工作总结14光阴似箭，时光如梭转眼间在匆匆忙忙中即将走向尾声，今年分公司财务科的各项业绩在总公司的正确领导下呈现是良好的发展势头分公司财务科按照分公司领导及公司财务部门的统一部署，紧盯全年分公司业绩指标，牢牢抓住文化引领、科学发展这个关键点，坚持效益优先、精细管理、优质服务、安全运营的工作思路，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强化财务基础核算，对外积极理顺、协调金融、税务等各方关系，确保企业效益最大化，继续推动分公司财务管理水平向公司更高层次迈进，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为两级公司领导和管理部门的决策提供可靠依据在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各职能科室的积极配合、在科室全体财务人员的共同努力下，使今年的财务工作取得了一定的成绩基本完成了年度科室制定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等方面取得了阶段性的工作成绩为总结全年工作，使今后更好的完成财务管理和核算工作，现对财务科所做工作、财务业绩指标完成情况、存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报

一、的主要工作

（一）、合理编制预算、强化公司全面预算管理在分公司领导安排部署下，财务科依据公司年初与分公司签订的业绩合同书相关指标，积极与公司财务部、分公司营销科沟通配合，细分市场，分类营销，差异化管理，激发一线重点油站销售潜能；结合分公司油站分布状况、规模，历年来各站销售态势和市场整体状况，合理分解下达油站财务指标每月根据分公司经营情况，收集各职能科室提供的相关数据分析对比预算执行情况，找出预算执行的差异及原因，并及时提供给分公司领导和上级财务部门财务科严格按照分公司与加油站签订的业绩合同书，每月对各经营单位的预算执行情况进行全方位监督，将各加油站的具体执行情况与业绩合同书进行对比分析，并将费用与预算结果进行定期通报，以便达到实行预算控制、考核、监督的最终目的逐步引入对标分析方法，对于相同片区、销量差异较小的加油站，对其吨油现销其他费用开展分析，找出费用节余或者超支的原因，进一步督促相关科室拿出切实可行的解决办法通过此手段，在加油站降本压费管理方面取得了较为明显的效果

（二）、狠抓财务基础工作，促进分公司财务管理水平，保证分公司核算顺利开展继续加强财务基础管理管理工作，不断提升分公司财务科，加油站财务管理工作按照公司财务部下达的财务管理考核细贝I结合分公司实际情况，在原始凭证的审核、签字审批程序、票据的粘贴和装订、财务凭证的编制、基础数据汇总合并、报表的出具打印到内外部对账、资产盘点及对一线核算员的要求和管理等方面逐项检查落实分公司财务工作，通过全体财务人员及核算员不断努力，分公司、加油站财务基础工作有较大幅度的进步

（三）、加强资金管理、规避经营风险根据公司资金管理相关规定，加强加油站资金管理，定期不定期深入加油站，对找零现金、资金及时入行、保险柜的使用及投币情况，投币记录簿的记录使用等环节检（抽）查，规范加油站资金管理，确保公司经营资金安全对于加油站在资金管理方面存在问题的加油站，现场下发整改通知书，责任落实到人，要求其限期整改针对加油站普遍反映的公司投币限额偏小的情况，积极与总公司相关人员沟通，反映情况依据加油站地理位置、市场环境及客户消费习惯发生改变，重点加强与农行合作，目前POS机运行情况良好，在规避资金风险、提高客户进站率方面取得了良好的成效

（四）、加强发票管理，规避税收风险；积极协调税务关系依据税法对发票管理的要求，结合分公司实际情况，财务科结合分公司实际情况，对发票管理的各环节予以规范，使发票管理更加规范化，有效的规避税务风险注重在平时业务工作中与税务部门协调，建立良好的税企关系，使公司在业务处理方面按税法要求规范运行，营造良好的税收环境

（五）、不断深入一线加油站，加强对基层财务工作指导考核根据公司业绩合同的动态管理、跟踪检查的管理要求，科室每月都能安排人员进行下站检查考评，对于加油站在财务管理中存在的问题及时发现，现场培训，就地解决，力争使问题发现一个，解决一个通过检查考核发现，分公司由于加油站点多面广、人员紧、核算员素质层次不齐，在加油站财务管理上还有进一步提高的空间不断培训优秀员工转向核算员岗位，淘汰不适合公司管理要求的核算员，逐步建立一支适应公司发展的核算员队伍

（六）、不断量化考核指标，全面推行绩效考核工作公司今年全面推行绩效管理，以考核指标量化为导向，逐步建立客观、全面的考核、评价体系，建立以业绩为导向的薪酬激励、荣誉激励等激励机制财务科按照分公司要求，在年初与科室人员签订绩效合同，并在月度、季度依据科室人员工作情况开展绩效考核，充分调动科室人员的积极性、主动性和创造性，加强工作职责的履行

二、工作中存在的不足财务科的各项工作在一些方面有了明显的进步，但突出的问题主要有

1、财务人员的整体业务水平仍然亟待提高，竞争意识、忧患意识有待于进一步加强财务人员工作的能动性还又待进一步提高科室人员结构不合理，出纳多年未按公司规定轮岗科室亟需加入新鲜血液

2、财务基础工作与公司整个管理要求还有一定差距，财务管理水平有待进一步提高

3、财务人员整日忙于应付会计事务而无暇顾及和考虑管理等方面的问题，目前仍处在重核算、轻管理的工作状态，对各加油站的精细化管理还不到位

4、核算员队伍建设亟需加强由于诸多因素的影响，目前分公司核算员队伍素质层次不齐，核算员在思想认识方面、工作主动性、工作方式方法等方面还存在诸多问题核算员队伍建设各项工作，做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、帐实相符、确保无差错不断地加强自身的业务学习，并能合理地运用于工作中去，财务人员能积极认真地做好三本帐簿，（大队帐簿、工会帐簿、食堂帐簿）每月8日前出具财务月报表，按时上报有关职能部门，每季度根据大队的经费运作情况，出具财务终合分析报告，提供大队领导审阅并在经费的运作中做好领导的参谋，为大队当好家理好财

2、城管大队是独立核算的全额预算单位，这要求我们在平时的工作中不仅要做到规范操作，还要完成年度的预算工作，更应该具备高度的责任性和综观全局的观念因此为了确保年度预算工作的正确性和可靠性，我们在深刻领会区财政局关于部门预算的政策和有关规定的基础上，能合理地结合单位的实际情况，不仅对大队的正常经费预算进行了正确的统计和测算，而且对大队的专项经费进行系统的规划，其次在具体操作过程中，一方面搞好科室之间的协调关系，另一方面能注重向财政部门在业务上的沟通，并根据大队经费的所需合理有序地制订年度预算和年度调整预算的方案，从而较好地完成了部门预算工作，为大队的各项工作得以正常开展奠定了较为扎实的基础

二、以基础管理为抓手，确保各项报表的正确率达到100%由于我们科室的工作着重以数据的统计为主，这要求在平时缺口较大，公司范围内面临后备核算员严重匮乏情况

5、科室部门配合沟通需进一步加强科室间业务处理流程还待进一步明确，联合检查稽查力度还待强化，对部分业务操作、流程、票据标准还待进一步规范非油业务核算流程还有待进一步规范，科室之间的交流配合还有所缺乏

三、20_年的工作思路.进一步完善科室考核、激励机制完善制度是发展企业的重要保障，明年财务科把规范各项经济业务作为加强岗位责任制的主题，将用制度管理人、用制度约束人、用制度考核人作为财务科重点工作之一.加强财务基础工作规范，不断提高财务核算管理水平加强科室人员及核算员培训工作，提高财务工作人员的业务和管理水平，改变目前财务人员重核算轻管理的状态，配合分公司领导做好对网点加油站的各项规范管理工作.完善考核激励机制，倡导良好的企业文化氛围加强内部稽核制度，定期进行自查工作，使各种财务规章制度不断完善和提高对各网点加油站的业务考核力度还要加大，将季度考核、年终考评，改为按月考核、季度考评，使分公司的整体业务操作上升到一个新的管理水平

4、加强与分公司其他业务科室之间的配合，对于涉及到跨科室的业务积极与各职能科室沟通，按照公司内控体系要求规范开展相关业务使各部门之间的交流合作不只是停留在表面上，力争向更深层次推进我们即将迎来全新的20—在分公司领导及上级财务部门的正确指挥和领导下、通过各部门、各位同事的积极协作和配合，我们在20__年以及今后的工作中一定会发扬长处、改正不足、并取得更好的成绩，同时衷心感谢一直关心、支持财务科工作的各位领导和同志们财务科工作总结15在上半年里全体财务人员认真完成单位日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度，认真履行职责，严格按照单位的有关规定程序和审批权限办理，任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，现就上半年实际工作汇报如下

一、做好20—年决算与20_年预算工作20_年初按照局财务科的要求认真核实经费账务，完成20年经费决算报表和20_年经费预算报表按照省社保厅的工作要求认真核实基金账务，完成20__年基金决算报表和20_年基金预算报表

二、完成报表报送工作每月初认真完核查账务，完成经费与基金的账务报表，按月、季、年分别向局财务科、省人社厅上报各类报表每季度向市卫计局医改办报送大病保险工作统计报表

三、按时上报工资及养老工作做好工资变动的调整，每月月初按时上报单位人员工资，做好新入职、调动及退休人员工资的变动工作，认真完成20—年全体人员工作的.普调工作清算20_至20—年养老，多退少补，核对20—年养老

四、做好基金的拨付和管理工作做好定点医疗机构基金的报销和银行代发工作，完成每月向财政局社保科申报基金；拨付20—年9月至20_年4月跨省异地直通车补偿资金共

275202.49元；拨付20_年9月至20—年4月省内直通车补偿资金

17906130.24元；拨付20―年12月到20年3月市内定点医疗机构补偿资金

44122355.09元；拨付20—年10月至20_年4月定点药店补偿资金

5850920.97元；拨付20年H月至20—年4月普通门诊补偿资金

7385263.44元；拨付市外住院银行代发补偿资金

8230009.01元；拨付20—年各医院质量控制质保证金

5543891.68元的工作中既要做到一丝不苟，又要做好基础资料的管理工作为了能使各项报表的正确率达到100%加强平时的基础数据管理是我们科室的关键之处因此在平时的工作中，我们能始终严格按照制度办事，规范操作认真、仔细地做好财务年报决算工作，并能正确分析一年来的经费运作情况，并以书面报告的形式报大队领导，这样可以在一定程度上为明年经费运作提供了参考作用，经主管领导审阅后能按时交上级有关职能部门；认真、仔细地做好年度的劳资报表和年报工作，（关于一年来人员的变动状况、工资的档次、福利费的支出等）以及对人员结构和工资收入进行统计，并按规定交有关职能部门平时能充分运用计算机的功能来提高科室的工作效率，无论年初工资的调整还是每月的工资的发放，都需要计算机来完成我们的烦琐工作，为了按时完成一年一度的工资调整、为了完成劳资年报、为了能按时发放每月不同的工资和奖金，为了确保无差错地做好“四金”调整、审核、发放和缴纳工作科室人员从不埋怨，而是充分利用计算机的功能来减轻我们的工作量，从而确保各项工作毫无差错地完成

三、树立服务意识，加强后勤保障对于我们科室来说，“树立服务意识”是我们的宗旨，因为队员在外执法他的言行代表着大队的整体形象，而我们计划财务科好比队内的一个窗口，应该说队员的各项福利待遇、车辆、设备等后勤基本上与我们科室队员有着千丝万缕的联系，由于在思想上有了明确的认识，因此在平时的工作中队员来我科室办理有关事务，无论是报销、领用物品（服装、纽扣）、还是缴罚没款等我们能树立服务意识，热情相待，使队员们感到集体的温暖

1、在后勤管理、保障方面，计划财务科按照“服务领导、服务分队”的宗旨办事计划财务科自20_年以来加强了食堂的内部管理，一方面科室专职负责食堂人员每周一陪同食堂人员买菜另一方面每月将食堂的收支情况向大队全体人员公布，做好食堂的成本核算工作，同时在丰富食堂的菜肴方面也有明显的提高和进步尤其食堂人员虽然是外聘人员，但她们能发扬主人翁的精神，能经常性地配合大队搞好各项整治活动后勤保障工作，为了使整治后的队员们有热烫、热饭吃，她们不计较个人得失，义不容辞地义务加班工作，从而得到了大队领导和队员们的好评

2、在设备管理方面，随着大队固定资产的逐步增加，分队的设备的用有量逐渐增大，这虽然提高了工作的执法力度，但也增加了管理设备的工作量针对以上情况，计划财务科首先制定了《设备管理制度》并在实际工作中能加以落实，同时发生各类维修项目按程序办理，除了正常维修工作外，还做到了“特事特办，急事急办”，确保了科室、分队业务工作不受影响对大队的设备采取了统一管理的方法，在做好标记、卡片的基础上，建立了大队设备管理数据库，进一步完善了设备管理工作今年，计划财务科完成了大队预算项目（政府采购、非政府采购）10项，实际预算经费

77.07万元，实际支出

56.24万元，退回财政20万元，节约率达到52%（对讲机经多次商榷免收其设备费）

3、在今年燃料油涨价的情况下，计划财务科在不影响大队、分队工作的前提下，加强了燃料油的管理，并在原有管理的基础上，制定了相应的明细报表，通过每月的报表分析，使领导对大队、分队的用油有了更细致的了解，同时也加强了管理为了不影响分队的各项整治工作，针对分队提出增补燃料油的情况，经核对报表并根据实际情况能结予增补，由于加强了管理，大队的燃料油与20_年相比基本持平

四、各司其职，责任明确，团结协作

1、在我们科室总共有五位同志，科室之间做到分工明确，责任到人，（出纳、会计、设备管理员、后勤兼大队驾驶员、科长兼劳资）虽然各有其职，但一种团结协作的精神在我们科室已蔚然成风，在平时的工作中得以体现，比如大队班子要求大队部人员参加八小时以外的联合整治，科室同志们知晓后，个个争着报名参加大队部组织的活动，为了能出色地完成大队领导交办的任务，科室同志们们从不感到怨言，真因为在我们科室有了这良好的氛围，从而推动科室各项任务的完成奠定了较为扎实的基础。