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加油站经理竞聘演讲稿15篇加油站经理竞聘演讲稿1尊敬的领导你们好!我很荣幸的参加这次储备竞聘,我是一个普通加油站的一个普通值班经理,也是中石油最后一个最原始的值班经理,我庆幸的是,因为里心加油站终于等到装修改造,我趁加油站停业的这段时间来到三明—加油站实习,才发现我已经过时了,在一连一个普通加油工都不如,我知道自己要学的东西好多好多在—加油站的这段时间我明白了很多,要学习的也很多在听到—油站经理的一番心德才明白我的经验还不能胜任成为一个合格的油站经理,或许是因为太年轻,经历的事情和应急处理事情的经验还远远不足,我恳请公司能给予我一次学习的机会,去每个成功的油站经理手下工作,学习他们的管理心德,也许有一天我还会来,那时我有信心能做好一个合格的油站经理在我的理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情,能处理的合情合理能够很好的处理顾客投诉能够完成公司的各项指标,这包括安全,油品,非油的业务油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员工,定期开展加油站安全教育培训及应急事件处理方法,定期走访顾客,让你的忠实顾客为你去做广告,经常跟聊天,去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情,不要让话,办实事,求实效,团结同事一道献身石油事业
二、抓管理,促进销售量的提高市场经济条件下,管理也是效益为此,我将积极加强对本片区的加油站管理力度,加强对客户开发管理力度及便利店的经营管理,做好站内质量计量监控、费用控制,市场和价格信息的调查工作及石油批发销售,进一步健全站内一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,制定相应的工作流程把加油站的每项工作纳入到正常的管理轨道
三、抓服务,促进竞争优势的形成如今石油行业的竞争逐渐转变成了服务的竞争,服务营销工作做的好坏将直接影响着销售业绩为此,我将根据我们加油站内部情况,树立全新的服务理念,进一步整合各种资源,加强职工对客户的服务满意度,以满意服务赢得客户加大对售油人员的管理力度,强化服务意识以服务赢得市场加油站长竞聘演讲稿,赢得消费者的信赖,从而促进竞争优势的形成
四、抓培训,促进安全意识的形成石油工作不比其他工作,来不得半点马虎为此,我将广泛开展安全培训活动坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞增强全体员工的健康、安全意识,为加油站的发展壮大提供有力保障
五、以身作则,提高素质到位打铁先要自身硬如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,收费站竞聘演讲稿勤奋学习,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理能力,增强自身综合素质,为公司带领出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、充满活力的钢铁队伍尊敬的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能希望借我们加油站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿5尊敬的各位领导,各位评委,同事们大家早上好!首先,非常感谢各位领导给我提供了这次参加竞聘、展示自我的机会我叫某某,今天我演讲的题目是加油站经理岗位竞聘为什么我要参加竞聘?很多朋友和同事都问过我这个问题作为一个女人,我没有什么远大的理想和抱负,我没有幻想要做什么企业家、女强人为什么要参加这次竞聘?答案只有一个,就是源于我内心对中石油的热爱虽然我是一名最基层的中石油员工,但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候,我都觉得非常的骄傲和自豪,我为在这家企业工作而感到兴奋,同时也为自己能为国家的石油事业作贡献而感到非常的光荣我现在是一名核算员,之前曾担任过加油站员和前庭主管,可以说加油站的全盘工作流程我都非常的熟悉,因此我的第一个优势就是有很丰富的工作经验我的第二个优势就是年轻加油站的工作比较简单而且单调,但是多年的工作经历并未使我感到厌烦,相反我依然保持着高亢的工作激情,对工作充满青春活力我的第三个优势就是好学,有上进心在工作之余,我积极学习管理、营销等知识,经常通过网络和报纸学习和研究竞争对手的一些做法和经验,通过多渠道、多方面的学习和思考,不断充实和完善自我,提高自身综合素质我的第四个优势就是有一定的组织协调能力,善于和别人沟通交流,以诚待人,用心做事,在同事中间有一定的号召力各位领导,各位评委,如果我竞聘成功,我会告诉自己,一定要好好努力,不要辜负领导的信任,尽自己最大的努力带领员工争创佳绩,但倘若我竞聘失败,那就证明我还不够优秀,我将继续完善和提升自我,一如既往的为中石油的发展添砖加瓦作为石油人,我永远热爱自己的事业!作为竞聘者,我相信加油站在我的带领下业务将更上一层楼!请大家投我一票,谢谢!加油站经理竞聘演讲稿6尊敬的各位领导大家好!很荣幸可以参加这次的竞聘,我竞聘的岗位是加油站值班经理对我来说这不仅是一次挑战,也是一次机遇,他不仅能锻炼我的能力,也能够展示我的才华无论这次竞聘成功与否,以后我都会一如既往的去虚心学习,扎实工作,向自己理想的目标前进
一、个人基本情况首先自我介绍一下我叫汉族,出生于1988年8月,四川—市人,20—年7月毕业于四川—第四高中,20—年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今
二、对本岗位的认识
1、认真仔细,虚心好学加油站竞聘演讲稿上班前认真做好班前训导,交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的管理水平
2、吃苦耐劳,先人后己要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作搞好站场卫生,不叫苦叫累发扬风格,关心加油员,不计较个人得失,先人后己
3、机智冷静,反应迅速在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响
4、恪守规章,坚持原则严格遵守公司规章,起带头作用不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息
5、团结互助,发挥集体主义精神与加油员、整个班组及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神
6、服从指挥,顾全大局坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系
7、有错必纠,勇于承担责任总结工作加油站竞聘演讲稿发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任
三、竞聘成功后的工作想法
1、在最短时间内适应新的工作岗位,对自己提出更高的要求加强与员工的沟通,及时了解掌握站长的工作思路,并将自己的想法进行交流,做出合理的调整,在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度,认真做好自己的本职工作,以身作则,帮助站长做好各项工作,在完成本职工作的基础,积极为一线同事服务,在工作上指导他们,在生活上帮助他们,在思想上引导他们,做好站经理的好帮手将员工的工作动态即时反应给经理,做好人员考核和激励工作,带动大家的积极性
2、以身作则,树立榜样,作为一个基层管理者最重要的一项就是树立榜样树立一个你期望其他人学习的好榜样榜样非常重要,因为大家都相信自己的眼睛,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作,以取得共同目标还应当采取许多其它的激励方法,比如尊重、关爱、赞美、宽容下属,物质奖励等综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状态
3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格加油站竞聘演讲稿,无论在工作还上还是生活中都始终如一工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进行清理,时刻保持加油现场的净化生活上也不例外,要按时归站,内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告,望各位领导给予我展示才华的机会加油站经理竞聘演讲稿7尊敬的—各位领导、各位同事大家好!首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次中石化加油站站长竞聘报告的机会,使我有幸站在这里竞选茶城加油站经理岗位,让大家更多的了解我、认识我、检验我鉴于此,经过慎重考虑,我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位,一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面,为公司的知识营销工作和一线员工素质提高尽一份微薄之力二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼,不断地充实自己、完善自己,以便将来更好的.为公司服务以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识,希望能得到领导和同志们的认可,如果在此次加油站核算员竞聘稿中得到领导和同志们的支持,能够从事茶城加油站经理这一工作,我将从以下几个方面展开工作
一、抓安全
二、抓市场
三、抓服务
四、抓现场管理,展示“简洁、秩序、士气”的企业形象
五、抓队伍建设,让加油员成为加油站的活品牌和形象代言Ao最后,我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情,也许我不是最好,但我相信我能做的更好!我诚恳的希望能够从事茶城加油站经理岗位的工作,为自身素质的提高,更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力我的竞聘报告完毕,谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿8尊敬的各位领导、同事们大家好!我叫今年一岁,大专文化,年来在工作岗位上,从事的都是工作今天我怀着满腔的热情来参加这次加油站片区经理的竞聘感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!今天我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨站到这里,竞聘一职加油站片区经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值勇敢地去接受未来工作中的每一次挑战对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折加油站片区经理工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从片区经理应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一岗位的艰巨性刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势我要说,我的优势就在于三个方面一是有着较强工作责任心和进取心进入公司以来先后从事许多岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,所办理业务无一重大差错历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的片区经理二是具有一定的公关能力和良好的社会关系本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人不屈不挠、勇于挑战困难,能在恶劣的市场环境中不断开拓进取我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任加油站片区经理工作假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好加油站片区经理一职,提高加油站工作质效,树立加油站片区经理优质的形象
一、加强学习,全面提高自身素质努力学习各种新知识,适应形势发展的需要在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设在工作中,维护加油站形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角做到“三个服从”,即个性服从公司,感情服从原则,主观服从客观做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位让公司领导放心,群众满意
二、履行职责,不断强化决策管理在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估,完成上级制定的销售拓展目标;不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标,努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平,定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍;亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场发展;勇于探索员工带心情上班,响应公司的政策,发掘人才,补助困难员工在中石油的这些日子,我从一个不懂事的孩子慢慢成长,变的成熟起来,我知道我现在还不能担任做好一个合格的油站经理,我会努力的,在不久的将来,我还会来,带着成果跟自信再来竞聘我的演讲完毕,谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、同志们大家好!我怀着激动的心情登上了这个公平竞争的平台,来接收组织的选拔面对这次竞聘,作为一名老党员,老职工,老站长,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎接我人生的第二次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热!我的口号是:实践自我再创辉煌这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台我深信凭借着自己丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利取得成功下面是我如何开展工作的几点做法
一、走访用户,加强沟通我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多,办事能力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失
二、强化服务,严格治理和创新,将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议
三、开拓进取,创新工作方法创新永远是我们工作的灵魂根据需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍,在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧,协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的有效性围绕以上方面,在工作中我将重点对加油站管理过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况,实现规范化等级管理创新尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人西方一位哲学家说过给他一个支点,他会把地球撬起来我要说的是给我这个职位,我一定会做得更好!加油站经理竞聘演讲稿9尊敬的领导你们好!我很荣幸的参加这次储藏竞聘,我是一个普通加油站的一个普通值班经理,也是中石油最后一个最原始的值班经理,我庆幸的是,因为里心加油站终于等到装修改造,我趁加油站停业的这段时间来到三明—加油站实习,才发现我已经过时了,在一连一个普通加油工都不如,我知道自己要学的东西好多好多在—加油站的这段时间我明白了很多,要学习的也很多在听到—油站经理的一番心德才明白我的经验还不能胜任成为一个合格的油站经理,或许是因为太年轻,经历的事情和应急处理事情的经验还远远缺乏,我恳请公司能给予我一次学习的时机,去每个成功的油站经理手下工作,学习他们的管理心德,也许有一天我还会来,那时我有信心能做好一个合格的油站经理在我的‘理解中一个合格的油站经理能够处理油站大大小小的事情,能处理的合情合理,能够很好的处理顾客投诉能够完成公司的各项指标,这包括平安,油品,非油的业务油站经理会把中石油的精神传达给每一个热爱中石油的员工,定期开展加油站平安教育培训及应急事件处理方法,定期走访顾客,让你的忠实顾客为你去做广告,经常跟聊天,去了解你的员工的家庭状况及员工上班的心情,不要让员工带心情上班,响应公司的政策,开掘人才,补助困难员工在中石油的这些日子,我从一个不懂事的孩子慢慢成长,变的成熟起来,我知道我现在还不能担任做好一个合格的油站经理我会努力的,在不久的将来,我还会来,带着成果跟自信再来竞聘我的演讲完毕,谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿10尊敬的—各位领导、各位同事大家好!站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了这个加油站经理竞聘演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会缩小眼光看成绩,放大视野看问题在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手
一、进一步做好加油站安全管理工作
1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患
2、制定完善加油站安全预案,防患于未然
3、加强班组安全管理
二、营销加油站经理竞聘报告工作首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流进一步稳定客户,促进加油站的销量增长其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点
三、加油站的精细化加油站站长竞聘管理加油站的管理贵在做实做细推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作
四、继续学习,不断提高这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物“,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与加油站经理竞聘稿,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿n尊敬的各位领导、各位同事大家好!站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会自我介绍一下,我叫—20_年参加工作20_年4月起担任—加油站站经理在担任站经理的两年中无论在个人能力上还是在业务水平上我都有了很大提高但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手
一、进一步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作
1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患做好加油站员工的.安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生
2、制定完善加油站安全预案,防患于未然根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全
3、加强班组安全管理班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安全管理切实到位
二、营销工作随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键面对这种局面我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市场首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力我们的工作中心是一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切要依靠服务来抢占市场同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流进一步稳定客户,促进加油站的销量增长其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手“先做形象,后做销量,再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务
三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作
四、继续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能够适应不断变化的情况在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗保持一颗平常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿12尊敬的各位领导、各位同事:大家好!站在这里我的心情非常激动,激动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有机会与大家在一起交流我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会自我介绍一下,我叫常常,年参加工作20年4月起担任加油站站经理在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务水平上我都有了很大提高但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视野看问题在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手进一步做好加油站安全管理工作安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作
1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患做好加油站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生
2、制定完善加油站安全预案,防患于未然根据实际情况编制加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油站人员及财产的安全
3、加强班组安全管理班组是企业的最基层组织,是我们销售企业最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势因此,要高度重视基层班组的安全管理,认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安全管理切实到位营销工作随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格出现了空前的回落面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开局面,怎样增加销售已成为关键面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市常首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力我们的工作中心是一切为了顾客,为了在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作积极性
三、立足服务,开阔视野要勇敢地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳绩!
四、特色服务,亲情服务建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度为他们提供优惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的.困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的暖和
五、安全教育,时刻不忘每周组织学习安全知识,天天都要随时检查有无安全隐患,力争做到全年安全无事故定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整洁舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,诚恳做人,虽然社会在变,机制一切顾客,为了顾客的一切要依靠服务来抢占市常同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成固定客户,与客户进行真情互动建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流进一步稳定客户,促进加油站的销量增长其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户竞聘加油站经理演讲稿竞聘加油站经理演讲稿另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传中国石油的品牌形象也是非常重要的所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应第三,积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面,但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手先做形象,后做销量,再做利润要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的所以需要引导员工,激励员工积极主动的.开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加油站的日常管理工作继续学习,不断提高学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能够适应不断变化的情况在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗保持一颗平常心,扎实工作,天道酬勤,厚德载物,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!加油站经理竞聘演讲稿13尊敬的各位领导,各位评委,大家好!首先,我要感谢局领导,也非常感谢大家,能为我们提供这样一个,加油站储备站经理竞聘的机会我会充分利用这次机会把自己客观、全面地展示给大家,并和同志们相互学习,取长补短,进一步的锻炼和提高自己同时,对多年来领导和同志们的关心、指导、鼓励、和支持表示衷心的感谢下面我给大家介绍下我的基本情况我叫29岁,大专学历,毕业于营销经理竞聘演讲稿专业,现任我公司—加油站核算员作为一名核算员,我的主要工作是承担本公司加油站的日常财务运行,同时也辅助站长做一些关于内务管理,财务管理,经济核算等工作现在办事处经理竞聘报告,我对我现任工作的主要职责归纳概括为以下四点首先,要严格遵守加油站的各项规章制度,恪守财务人员的职业道德情操,熟悉了解本公司的财务制度及相应的处理程序,并能够切实执行其次,在工作上,端正工作态度,一丝不苟,严肃展厅经理助理竞聘演讲稿认真,能够负责现金、票据的结算,及时填报各种报表,确保站内商品流通能够实现账账、账物相符,以使其工作的顺利开展第三,加强个人技能训练,熟悉掌握财务安全的防范知识,负责当班贷款的及时交存,并妥善保管本公司加油站的现金、账册、单据及印章,以此做好防范的安全工作最后,积极配合站长工作,协助站长做好经济核算等方面的财政工作,如严格审核费用开支,努力降低成本等财务,是公司的命脉;财务,是公司的根基所以核算员这个岗位,在公司中有着举足轻重的作用燃气公司副总经理竞聘自述,要做好这份工作,首先必须要忠诚于公司,同时,更要站在公司的立场,去全面的、长远的思考问题和解决问题也就是说,这个岗位的性质决定了在位者既要有领导者全局统率的严密思维和宏观把握的能力,又要有一线工作者严谨务实的工作态度和奉献精神为了能够成为一名合格且优秀的中石油的财务核算员,一直以来,我对自己严格要求,以优秀核算员的标准来要求自己,而且我相信自己能够做到,并且能够做好古人云“天生我材必有用“通过对自己自身条件的客观分析和综合判断,银行大堂经理竞聘,我自信地认为自己有能力担任储备站经理一职,因为我具有以下三个方面的竞聘优势首先,我具有很强的工作责任心,能够恪守岗位职责,做好本职工作这是任何职业的从事者都应该遵守的一条基本职业道德什么是责任心?当我们谈到责任心的时候,应该清楚责任心是什么责任心是个人对他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度责任心,是我们对工作的一种担当;责任心,是我们工作的不竭动力而我,就是一个极其富有责任心的人,在工作中,分公司副总经理岗位竞聘稿,能够做到并做好自己的本职工作作为一名财务核算员,除了具备专业性的专业素质,原则性,严谨性也是我们职业的必备素质,因为在公司的运行中,正确且及时的信息是关乎决策成败的关键所以,我们在工作中要做到一丝不苟,在(各位领导,各位评委,银行客户经理竞聘稿,几分钟的竞聘演讲,虽然并不能尽述我对这个岗位的竞争优势,然而足以表达我对这份竞聘岗位的执着、热爱和信心假如我竞聘成功,我将再接再厉,用十二分的热忱投入到工作中,在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以加油站的良好发展作为自己事业的奋斗目标加油站经理竞聘演讲稿14尊敬的各位评委、领导和同事们大家好!石油公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与今天,我演讲的题目是首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,也是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面、更加直观下面我谈一下我此次的优势优势之一是我善于学习,具有一定的业务理论知识优势之二是我年轻,接受新事物能力强,能更好的工作优势之三是我具有较丰富的工作经验和管理才能当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来如果承蒙领导厚爱,让我走上领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作如果我竞聘成功,我将以以下几点指导工作一是做好经营管理,使经营多元化二是美化环境,使环境怡人化三是强化服务质量,使服务星级化四是开源节流,使员工多岗化五是抓好营销,使营销日常化六是抓培训,促进安全意识的形成最后,以身作则,提高素质到位打铁先要自身硬如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理能力,增强自身综合素质,为公司带领出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、充满活力的钢铁队伍尊敬的各位领导,评委,我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身素质的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的.去工作,用细心和耐心更好的为我们中国石油公司的发展贡献自己的力量!最后,我想说,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!谢谢大家!我的完毕,谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿15尊敬的各位领导、各位同事大家好!感谢公司领导给我这个机会让我参加加油站站长竞聘,面对中石化美好的明天,我充满信心,鼓足干劲,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上我参聘的加油站是城西加油站,面对竞聘我信心十足,在中石化加油站工作十几年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗位铸造了我,使我学会了许许多多的经营管理经验在这十多年的工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿和同事相处融洽,在优质服务上也得到了许多顾客的好评在城西加油站管理员岗位上,能做到配合站长搞好站内一切工作,账表册的填写由不规范到规范,严格执行资金管理制度,多次检查名列前茅在今年3月份迎接省公司的检查中,发挥了很好的作用,并且得到了检查组的好评我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛为了提高自身素质,提升业务水平,并且充分利用业余时间不断地学习各种专业知识和专业技能从而为今后更好的工作打下坚实的基础在城西加油站几年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利如果我竞聘成功,我会认真做好以下几点第
一、在劳动纪律方面要突出一个“严”字一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的劳动纪律标准,坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延第
二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字榜样的力量是无穷的,如果经理做得马马虎虎,职工自然也就迷迷糊糊,所以说喊破嗓子不如做出样子,要做到言传身教,要让员工知道我们的一言一行都代表中石化的形象,规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征,也是产品质量的延伸所以我决心从我做起,从城西站做起第
三、在业务拓展方面要突出一个“新”字例如建立竞争对手档案,目前中石油已进入我们地区,俗话说“知已知彼,百战不殆“,作为油站经理,要非常清楚自己的竞争对手,他的消费者为什么会选择到他那里去消费,他们采取了什么样的营销措施等,从而采取相应策略所以在今后的‘工作中,我必须务实创新,锐意进取,竭尽所能,为“朝阳”增辉,给“品牌”增色第
四、在经营方式上搞好一个“活”字要变“坐商”为“行商”,做到勤思考能吃苦例如寻找潜在客户,开展配送业务等第
五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面它也代表了一个企业的整体形象,时刻保持整洁、舒适的站容站貌,使之成为又一道靓丽的风景线第
六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字无论多么能干的将军也不可能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要尊重自己的员工,主动关心他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈”有机的结合起来第
七、在节能降耗做到一个“细”字,细节决定节能,细节决定成效我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水;夜班下半夜车辆较少,要第
五、在站容站貌和环境卫生方面做到一个“亮”字做到窗明几净,一尘不染,保持站内卫生、清洁,物品摆放整齐有序,营造舒适的消费环境,这也是油站经理增强品牌效应、弘扬企业文化的一个重要方面它也代表了一个企业的整体形象,时刻保持整洁、舒适的站容站貌,使之成为又一道靓丽的风景线第
六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字无论多么能干的将军也不可能打完一场战役,工作是大家干的,任务是集体完成的,我们要尊重自己的员工,主动关心他们的工作,学习、思想和生活,多与他们沟通,把“严慈”有机的结合起来第
七、在节能降耗做到一个“细”字,细节决定节能,细节决定成效我站利用原有水池储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水;夜班下半夜车辆较少,要关掉部分照明用电油品降耗更要从点滴入手,做到颗粒归仓坚持开展以“节约一度电,一滴水,一滴油”为主题的节约竞赛第
八、在安全和经营方面,我会正确处理好一个“兼”字安全是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是一切工作的保证,必须万无一失,否则一失万无既在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未改变无论这次竞聘成功与否,我都无怨无悔,甘做企业永远的一颗螺丝钉谢谢大家!加油站经理竞聘演讲稿3尊敬的各位领导大家好!很荣幸可以参加这次的竞聘,我竞聘的岗位是加油站值班经理对我来说这不仅是一次挑战,也是一次机遇,他不仅能锻炼我的能力,也能够展示我的才华无论这次竞聘成功与否,以后我都会一如既往的去虚心学习,扎实工作,向自己理想的目标前进
一、个人根本情况首先自我介绍一下我叫汉族,出生于1988年8月,四川—市人,—年7月毕业于四川—第四高中,—年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今
二、对本岗位的认识.认真仔细,虚心好学上班前认真做好班前训导,交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的管理水平.吃苦耐劳,先人后己要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的.好坏而影响情绪,坚持工作搞好站场卫要让职工知道99+1=100又要让职工知道100—1=0的深刻内涵在安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全教育,完善安全设施,落实好安全措施,扎实的做好日常基础工作让安全和经营永远朝着企业的经营目标迈进如果竞聘成功,我会时时刻刻遵循“客户是金,员工是本,文化是根”这一法则决心用人格魅力凝聚人,靠模范行为带动人,对工作主动热情,尽心尽责,尊重领导,爱护职工,努力提高自身素质,争取带出一支作风扎实,高服务、高质量的队伍,为企业的发展贡献力量我相信以一个女人特有的细腻、敏锐和自强不息的执着努力,一定会使加油站的管理得到提升和创新谢谢大家!生,不叫苦叫累发扬风格,关心加油员,不计较个人得失,先人后己.机智冷静,反响迅速在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反响迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响.恪守规章,坚持原那么严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原那么,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵抗,决不姑息.团结互助,发挥集体主义精神与加油员、整个班组及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神.服从指挥,顾全大局坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系.有错必纠,勇于承当责任总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于成认错误,接受处分,不推卸责任
三、竞聘成功后的工作想法
1、在最短时间内适应新的工作岗位,对自己提出更高的要求加强与员工的沟通,及时了解掌握站长的工作思路,并将自己的想法进行交流,做出合理的调整,在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度,认真做好自己的本职工作,以身作那么,帮助站长做好各项工作,在完本钱职工作的根底,积极为一线同事效劳,在工作上指导他们,在生活上帮助他们,在思想上引导他们,做好站经理的好帮手将员工的工作动态即时反响给经理,做好人员考核和鼓励工作,带动大家的积极性
2、以身作那么,树立典范,作为一个基层管理者最重要的一项就是树立典范树立一个你期望其他人学习的好典范典范非常重要,因为大家都相信自己的眼睛,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作,以取得共同目标还应当采取许多其它的鼓励方法,比方尊重、关爱、赞美、宽容下属,物质奖励等综合运用各种鼓励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,到达最正确状态
3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格,无论在工作还上还是生活中都始终如一工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进行清理,时刻保持加油现场的净化生活上也不例外,要按时归站,内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告,望各位领导给予我展示才华的时机加油站经理竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位评委夏天来了,我也来了!我驾着石油公司机构优化改革的热潮而来,来参加加油站经理竞聘演讲稿,我要感谢组织为我们提供了这样一个展示自我,挑战自我的机会石油公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,让我这个远离家乡千里之外的我一点都没有感到“身在他乡为异客”的感觉,在这里,我感受到的是,加油站收款员竞聘演讲稿浓浓的亲情,暖暖的关爱,也是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我的了解更加全面,更加直观我叫路同行,来自美丽的沂蒙山一一山东今年26岁,大专学历,中共党员20—年3月加入中油萧山销售分公司天伞加油站做加油员,后被调到—海旺加油站做计算员由于工作成绩突出,20—年10月提升为站长,20__年10月调入城东加油站,现任城东加油站经理竞争上岗演讲稿下面谈一谈我竞聘这一职位的优势优势之一是我具有高度的责任感和敬业精神工作的几年来我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作平时,我始终注重自己的工作作风,严格要求自己,努力使自己做好干一行,爱一行,专一行特别是在20—年6月份,在海旺加油站有一宁波牌照的集装箱货车杂加油十发生自然,由于我及时补救,避免了加油站和货车的损失,受到公司领导一致好评优势之二是我善于学习,具有一定的专业理论知识加油站片区经理竞聘报告21世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足自工作以来,我时刻不忘学习,不仅学习课本上的,还向身边的领导同事学习我曾多次参加公司组织的培训活动,取得计量上岗证书,同时,我还取得单位安全生产管理人员培训资格,经培训具备了安全生产任职资格另外,在20年8月在萧山征文中,我曾发表过《立足石油事业,开拓创新业绩》的文章,获得三等奖可以说,经过多年的学习与实践,我掌握了较扎实的专业知识这为我做好下一步工作打下了坚实的理论基础优势之三是我年轻,接受新事物能力强,能更好的工作我今年才刚刚26岁,我有活力、有信心、有激情、有着旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中去20—年10月城东加油站刚开业时销量才180吨,后经过不断的努力四月份上升到364吨,远远超过了公司下达的280吨的任务优势之四是我具有较丰富的工作经验和管理才能虽然我从事石油行业的时间不长,但我从事的岗位却不少,每一次的岗位变迁都使我对公司的了解更加具体,使自己的能力进一步得到提升,我也更加了解到石油市场上的变化和石油行业的竞争何其激烈可以说,每个岗位上的工作经历,使我积累了一定的工作经验,锻炼了我的管理才能,特别是我担任站长期间,更加使我的管理能力得到升华有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的‘资源当然,我也更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来如果承蒙领导厚爱,让我走上加油站经理的领导岗位,我将不负众望,加油站长竞聘演讲不辱使命,勤奋工作把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点具体做到以下几点
一、真诚讲团结,当好领导参谋多年的工作经历告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局,为领导当好参谋,当好助手认真做好自己所分管的工作在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真。