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写字楼物业品质检查标准写字楼物业品质检查标准
1.0目的规范服务标准,不断改善不合格的事项,确保服务质量符合规定的要求,为客户提供满意的服务
2.0适用范围XX物业服务有限公司XX项目
3.0定义和术语
3.1轻微不合格服务对服务过程或质量影响不大,客户感觉不明显的不合格服务,当事人应即时处理,处理时限一般不超过2天
3.2一般不合格服务对服务过程或质量影响明显,(重复出现或存在潜在因素)引起客户不满意,当事人不能处理,由部门主管或负责人进行处理,处理及时时限为一周,且要作好相应的记录
3.3严重不合格服务对服务过程或质量影响明显,客户直接投诉到公司领导或投诉到政府相关部门的,由公司领导进行处理,处理及时时限不超过一个月系统性失效或者是对质量影响非常重大、会引起严重后果的不符合;多次审核中,在同一问题上重复出现不符合也可判为严重不符合
4.1不合格品(服务)处理
4.L1界定及划分轻微不合格首次口头通知整改,同一问题、要素连续3次未整改,升为一般不合格;审核中,在同一问题上重复出现的不符合也可判为严重不合格
5.3环境管理适用于环境服务(外包)环境卫生检查标准
4.
1.2不合格品(服务)扣分标准轻微不合格品(服务)扣1分,一般不合格项扣2分,严重不合格项最少扣5分Q
4.
1.3不合格品(服务)的处理轻微、一般不合格品开具《不合格品(服务)处理单》,严重不合格品(服务)开具《纠正预防措施处理单》
5.0品质检查标准注检查标准以外的内容按照体系文件的相关规定进行操作
5.1综合管理
5.4工程管理适用设备设施及维修服务
5.5安全管理服务适用安管服务业2管理
(六)地下车库管理
6.0相关文件《不合格品(服务)控制程序》《纠正和预防控制措施控制程序》《品质检查工作规程》
7.0相关记录《品质监督检查表》《检查记录表》
5.2客户服务适用客户服务无缺损、畅通楼层顶棚、墙面、地脚等整齐,无脱落、裂缝等门、窗配件齐全,完好花园、阳台、庭院地面、护栏等无残缺、破损,完好无安全隐患
(三)公共区域无油烟排放、无噪音扰民现场查看无违章搭建、无乱摆乱放
(四)标志、标识有楼层平面示意图,位置合理,图像清晰现场查看主要路口设有路标、指弓1无残缺破损、清晰楼栋、楼层、户门标识齐全,无破损办公、服务场所标识牌内容正确,完好
(五)安全管理管辖区未发生重大安全责任事故情况根据实际情况未发生员工打架、斗殴、工伤等事故根据实际情况事故处理有记录,有结果O查看事故报告记录项目内容检查内容标准、基本情况贝工素质员工统一着装,整齐整洁、配戴工作牌现场抽查2-3名保洁员进行检查礼仪礼貌,见到客户主动问好进屋敲门,得到许可才可进入岗位纪律无与小区业主及客户发生口角查看《业主和冲突的相关记录/用户投诉意见表》严格遵守作息时间,按时交接班,严禁迟到、早退和空岗行为现场抽查2-3名保洁员进行检查当班时间不做与上班无关的事严禁出现聚岗,大声喧哗、业务管理
(一)清洁具体检查标准参见客服部工作手册《清洁监管标准作业规程》附件一一环境卫生检查标准参见环境卫生检查标准
(二)绿化草坪保洁(草坪内无明显白色垃圾,每平米草坪最多不超过3个烟头)现场查看乔木不阻碍车辆和行人通过,主侧枝分布均匀,长势良好)灌木长势良好,成型,线条流畅,无枯枝黄叶,整齐美观新长枝条不超过30厘米室内盆栽植物(盆内无杂物,盆边干净无泥垢;无明显病虫害)花坛植物(无明显杂草、折损、枯死现象)草坪、绿化带破坏区域有防范措施消XJZ三杀根据大厦/小区情况制订月度消杀计划,消杀有记录现场查看树木消杀(树木无大面积虫害,虫粪,无明显枯枝)清洁消杀(公共区域无明显的鼠洞、鼠粪)
(四)工具和药品管理清洁、绿化工具摆放在指定地点,园区现场无工具乱摆乱放现象现场查看绿化、清洁设备无生锈等现象药品分类摆放,使用有记录,记录清晰完整,具有可追溯性
(五)安全管理管辖区未重大安全责任事故情况根据实际情况未发生员工打架、斗殴、工伤等事故事故处理有记录,有结果查看事故报告记录日常作业定期作业标准每天作业每周作业每月作业区果皮每天清倒垃圾不少每周用洗洁精刷洗不锈钢制品防锈处目视内部垃圾及时清箱垃于2次,理并上不理,外表无域圾桶每天擦拭清洁外表锈钢油1次;消毒污迹、灰尘、粘附面2次,更换垃圾袋1次1次物、地面无散落垃圾、无滴漏垃圾水;垃圾无超载现象,无污水、无污渍、嗅无异味绿化带草地每天清扫不少于2全面捡拾目视无白色次,巡回垃圾杂全面清理垃圾、无杂保洁并捡物、清理1次物、无枯枝拾垃圾杂物1次败叶安全防护栏执勤岗亭每天擦拭保洁2次,并巡回清扫保洁(安保人员自己擦拭)不锈钢制品每周上不锈钢油全面擦洗保养1次每月对岗亭内外及顶部清洁清洗1次手摸无明显灰尘、污渍、残留油渍,目视无乱张贴及乱涂乱画目视水池内每天清掏每周拖洗无漂浮物、园林水面漂浮池壁及水每1个月池底无垃圾水景物、垃圾池边沿石清洗水景杂物、无青水池等不少于材不少于池1次苔、无泥2次1次沙,水质清澈见底,池边沿无垃圾杂物、无积水手摸无灰每天擦拭每周全面清擦消毒1次尘、无水休闲清洁不少渍,目视周桌椅于3次,边地面无垃巡回保洁圾杂物、无宠物粪便标识牌雕塑每天擦拭清抹不少于2次每周全面清洁除垢1次目视表面无明显灰尘,无万斑,无附着杂物每1个月配合地面清洗冲刷并全面清理沟内泥沙、杂物1次目视沟内无垃圾,无积每天清扫垢、积沙,沙井沟内杂每周清理盖板无污雨水物、泥沙沟内垃圾迹,检查井井排不少于1杂物、泥内壁无粘附水沟次,巡回沙1次物,井底无保洁沉淀物,水流畅通,井盖上无污迹雨篷有杂物巡回清理每周用清洁剂冲刷清洗1次目视无垃圾,无积尘,无青苔,无积水天
1、地面清地面全
1、低处墙
1、地面无面洁、下水沟槽
2、门扉清洗、擦净
3、每天彻底清扫不少于1次,并巡回保洁面、管道、设备擦拭清洁,全面清扫下水沟槽面、玻璃清洗垃圾杂物、无积水
2、门板、灯罩无污渍、无积尘
3、下水沟槽无杂物、无异味每天全面清扫地面,大厅
1、石材地面、入口大门玻璃清洗
1、排风
1、地面无垃圾、无污渍、地面洁净玻璃门污渍擦净,饰物、垃圾桶清理、擦净,不锈
2、垃圾桶清洗、消口、空调口清洁
2、低处墙面、不锈毒
2、装饰灯钢、玻大
3、电梯沟罩、指示璃、沙堂槽及地毯牌、墙发、信报清理面、玻箱、出告钢电梯门保养擦净,花卉植物清洁,并巡回保洁
4、墙面除尘
5、消防通道、设施清洁
6、石材晶璃、不锈钢清洗牌、指示牌等设施无灰尘、无污迹
3、垃圾桶无异味,面处理保持清洁度
4、照明灯罩无积尘、无污迹
5、装饰物指示牌无灰尘、无杂物
6、服务台无灰尘、无污渍写字楼部分楼层
1、公共电梯厅前室地面扫
2、烟灰缸清理、擦净
3、电梯不锈钢门擦净、保养
4、门扉擦净、封面污渍抹净
5、走廊地面扫、拖
6、垃圾桶清理擦净花卉植物
1、电梯不锈钢门打保护剂
2、烟灰桶、垃圾桶清洗
3、墙面除尘
4、电梯沟槽清理
5、地面局部抛光
1、排风口、空调口清洁
2、指示牌清洁开关、地脚线除尘
3、照明灯罩清洁
4、天花除尘
1、地面无污迹、无垃圾保持洁净
2、墙面无污迹、无积尘
3、防火门、开关插座、照明灯罩无灰尘、无
4、消防器材无积尘
5、金属无灰尘、无清洁每日须巡回保洁手印保持光洁
6、送排气口无明显灰尘、无污迹
7、垃圾桶无异味
10、天棚无蜘蛛网电梯
1、不锈钢擦净、打保护剂
2、地面清扫
3、按键擦净每日须巡回保洁
1、电梯除尘
2、门槽清洁
3、轿箱石材晶面处理
1、不锈钢擦净、打保护剂
2、轿厢墙身洗净
1、地面无垃圾、无杂物、无污渍,保持洁净
2、不锈钢、按键无手印、无污渍
3、天花无污渍、无灰尘
5、门槽无泥沙、无杂物
6、扶手带保持洁净消防楼梯通道
1、地面清扫
2、扶手、窗台擦净每天擦抹不少于1次,巡回
1、地脚线清洁
2、墙壁除尘
3、照明灯罩清洁
4、天花除每月全面清洁处理1次
1、地面无杂物、墙面无污迹
2、扶手、开关、电器、管道、灯罩保洁尘无污迹、无积尘
3、防火门、无积尘、无污迹
4、顶面无蜘蛛网4米以玻璃每天清抹不少于1次,巡回保洁每周用玻璃水清刮不少于1次,随时保洁目视无手印、无水印、无灰尘、无污渍,光洁明亮洗手间
1、垃圾收集
2、地面扫拖净
3、便器清洗净
4、洗手台、镜面清洗隔门、门扉、窗台擦净每天全面清洁不少于4次,每一小时保洁1次
1、照明灯罩、排风口清洁
2、天花除尘
3、墙面清洗每周全面清洗、打扫并消毒1次目视地面无积水、无污痕,无杂物;墙面瓷片、门窗,擦拭无明显灰尘,便器无污痕,天花板、灯具目视无明显灰尘,洗手台、镜面无灰尘、无污痕、无积水,嗅无异味皮圾果箱垃桶每天清抹不少于2次,更换1次垃圾袋,巡回保洁每周全面清洗消毒1次——灰痕烟蝇味无污、蚊异视、迹、无目尘痰头嗅天花板顶棚每周扫尘除蛛网1次目视无蜘蛛网,无明显灰尘4米以下墙面墙身及设施每天清抹1次,巡回保洁每周全面清洁打扫1次每月除蛛网擦拭1次目视无明显污痕,手摸无明显灰尘、无污垢罩感示了灯烟指兑每周清洁打扫1次每月配合工程技术人员擦拭清洁1次目视无明显灰尘、无污痕、无蜘蛛网、无虫尸花顶设设池天吊及备关每天除尘、除蛛网不少于1次每周全面擦拭清洁1次每月配合工程技术人员擦洗灯罩等1次目视无灰尘、无蛛网、无水印、无手印地漏每天清理泥沙、杂物1次每周清洗除垢不少于1次每月疏通1次目视无泥沙杂物,无积水设备房
1、扫拖地面
2、窗台清洁
3、墙面除
1、玻璃、地面清洗
2、管道擦净
3、照明灯
1、地面、设备表、墙面无积尘、无垃圾、无污项目内容查容检内标准检查办法—■—任职资格转正的管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%查员工花名册,随机抽查岗位说明书所有岗位是否有详细的岗位说明书检查职位说明书手册员工考核有员工工作表现记录/考核记录按考核制度抽查员工考核记录员工培训有制度、有计划、有评价、有记录按年、月度培训计划进行抽查是否有记录考勤管理建立员工考勤、考核档案抽查近期员工考勤档案二档案管理资料管理
1.有专人管理、统一存放,有条件上锁;2•有进行分类、编号;
3.文件收发、借阅有尘4设备表面清洁巡回保洁罩清洁
4、天花除尘迹
2、照明灯罩无积尘、无污迹监控中心
1、地面扫拖
2、门扉玻璃擦净
3、指示牌清洁每日巡回保洁
1、排风口、空调口设备表面、墙面、地面、照明灯罩清洁
2、墙面、天花除尘
1、地面无水渍、无污迹、无杂物
2、墙面无污迹、无灰尘
3、设备表面无污迹、无杂物
4、门板无灰尘、无手印开关、照明灯罩无灰尘地下停车场
1、地面垃圾清扫
2、电梯厅地面扫拖
3、车辆出入口栏杆擦拭
4、电梯不锈钢门擦净保养支消施门洗E或设、设示、、清净用L通施防指灯牌扉擦
2.
1、地面清洗
2、管道除尘、照明灯罩清洁
3、墙面、天花除尘
1、地面无积水、无垃圾
2、开关、照明灯罩、消防器材、指示灯无积尘
3、防火
5、垃圾房、垃圾桶冲洗每日巡回保洁清、垃清沟3圾、桶水理垃房圾洗门、设施用、具管道无积尘、无污迹
4、天棚无蜘蛛网宣传栏宣传画每天清抹不少于1次对宣传栏内槽全面清洁1次手摸无明显灰尘、污渍,目视无乱张贴及张贴残留物管网、墙面设施每天湿拖地面1次,擦拭墙面设施、电梯门1次每周擦拭管网、墙面设施1次,用不锈钢保养剂擦拭电梯门1次每月用不锈钢油护理保养电梯门、框不少于2次,全面擦拭清洁管网及设施目视无灰尘、无附着污物、无乱涂乱画、无乱张贴、无水渍、无脱漆果皮箱每天清抹1次,更换1次垃圾袋,巡回保洁每周全面清洗消毒1次目视无灰尘、污痕、痰渍、烟头、蚊蝇、嗅无异味消防栓消防警铃报警器、消防指示牌,吹风口防火门护栏、窗每天擦拭除尘1次每周全面擦拭清洁1次,有污染巡回保洁每月用清洁剂全面清洁1次,对不锈钢制品上不锈钢油护理保养1次目视无明显灰尘、污渍、水印、蜘蛛网,手摸无积尘,干净明亮物业办公室
1、地面拖净
2、办公台面、椅子抹净
3、玻璃、窗台手印污渍抹净
4、门扉、办公室隔板顶部清洁
1、电器设备
2、文件柜、门扉全面、地脚线清洁地毯局部除污(如有)
1、室内玻璃、送排风口、照明灯罩清洁
2、地毯干洗
1、地面无水渍、无垃圾、无灰尘
2、地毯无杂物、无污迹
3、台面无灰尘
4、照明灯无明显灰尘
5、室内玻璃
6、烟头、烟灰、垃圾处理无污迹项目内容检查内容标准检查办法基础管理
(一)人员基本情况仪容仪表着工装,整洁干净现场抽查3-5名工程人员仪容仪表佩戴工牌且佩戴在左胸前,不得歪斜不烫发、染发,留怪异发型男员工不留胡须服务礼仪无客户对维修人员服务礼仪不满意的相关记录查看派工单及相关投诉记录没有与小区业主及客户发生口角和冲突的相关记录查看《业主/用户投诉意见表》应知应会所辖区域客户公司名称、单元号或办公职员情况现场抽取2-3名工程人员进行提问熟记小区各项收费标准如管理费、水费、电费、停车费、装修垃圾清运费等熟悉小区/大厦基本情况如小区楼栋数,小区/大厦出入口位置,客服中心位置熟记小区常用电话号码如客服中心、监控中心、销售热线等熟悉岗位职责及岗位具体操作程序岗位记录填写记录填写规范,字迹清晰现场抽取2-3名工程人员岗位记录进行检查记录填写完整,真实,可追溯现场无非法使用或存在失效版本的表格岗位纪律严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到、早退和空岗行为根据排班表现场抽查2-3名工程人员打卡记录及当值情况当班时间不做与上班无关的事,不当班人员不得在岗位上逗留现场抽查3-5名工程人员人员严禁上班时间聚岗,会友,大声喧哗抽取2-3个工程岗位进行现场或监控观察
(二)文件档案管理档案管理维修工特种操作证(真实,无过期,无缺失)检查工程人员的特种操作证存档复印件建立设备档案,包括电梯、空调、供配电、水泵、消防、门禁、给排水系统Q检查各种设备设施案档建立房屋、消防、管网等相关的资料建立设备设施台账及一览表质量记录按月归档整理,无缺失从工程记录汇总表里抽取3-5项记录进行检查质量记录内容填写完整、规范、真实,可追溯文件管理体系文件装订成册、按文件序号保管,无缺失,版本有效现场检查工程作业文件内部管理文件(如公司发文、会议纪要、排班表、考勤表等文件分类清楚,记录完整,真实,可追溯)抽查当月部门的3-5项内部管理文件进行检查
(三)办公环境值班室/操作间值班室、操作间内物品,设施,资料摆放整齐规范,现场检查现场无私人物品随处摆放文件资料摆放整齐规范,分类清楚维修材料分类摆放,摆放有序办公室办公台面物品,设施,资料摆放整齐规范,椅子无人座时放在办公桌下
(四)监督检查日常检查部门主管每月对本专业范围进行一次夜间检查,检查有记录1)检查当月检查记录;2)抽取2-3个记录进行现场核实是否已完检查问题有整改,跟进成整改工程主管对维修领班,维修工的抽查,维修领班对维修工的检查,抽查的情况有记录,清楚,真实检查维修领班,维修工值班记录检查记录检查问题有整改,跟进,并有相关的检查记录抽查当月的《检查记录表》管理
(一)装修管理严格做好装修进场准备验收工作,包括地面墙面保护,配齐灭火器,门铃,施工电源箱,临时座便器1)现场抽查2)抽查3=5户装修资料进行检查应每日进行装修巡查,且有巡查记录装修违章处理及时,处理结果有记录装修竣工验收记录清晰、完整、真实、可追溯
(二)维修服务户内维修派工单及维修记录填写规范,内容完整清晰,可追溯抽查当月派工单及相关记录维修处理及时有效,及时率达到100%、满意率达90%以上公共维修日常公共维修完成率100%o查看相关的记录售后维修将客服记录的售后整改问题进行跟进,处理,处理有记录查看相关的记录未完成的问题有记录,有原因
(三)公共设备设施维修保养维保计划每月底制定下个月的公共设备设施维保计划查看月度维保计划维保记录维修保养按计划执行、维保记录清晰、完整、可追溯查看维保记录是否与计划相符设备台账设备设施大中修除了做维修记录以外,还要将情况记录在设备台账上检查设备台账
(四)设备管理消防系统消防报警系统运行正常现场测试2-3个手动报警烟感灵敏度符合要求现场抽取2-3个烟感进行烟雾试验测试自检、测试功能,主机指示灯显示正常按主机上各功能按钮,各功能指示灯显示或屏幕显示正确挂墙式电话外观无松落、使用正常用手指轻拭挂墙式电话观察其是否松动;摘下听筒查看是否能接到监控中心给排水系统设备运行正常,无异响异味;各阀门使用正常,无泄漏现场查看,听,闻排水泵自动功能正常,能手动起/停,控制现场检查,测试柜整洁,无锈蚀,设备卡完好生活水池
1、人孔密封良好,有加盖上锁
2、周边整洁无杂物,无污染源
3、透气孔不锈钢纱网密封完好,无锈渣、无破损
4、有液位显示标识,有总容积标识现场检查,用手指擦拭生活水池每半年清洗消毒一次,有水质检测报告检查清洗消毒记录及水质检测报告设备巡查记录清晰、完整、真实、可追溯)检查给排水系统巡查记录配电柜表面清洁,配件齐全,绝缘垫清洁无破损现场检查,用手指擦拭变配电设备原有防护装置齐全现场检查配电进出线柜有线路标识并与实际相符现场检查配备操作用具(操作把手,绝缘手套,绝缘鞋,验电棒,接地线等)摆放在专用柜(架)内,并有区分标识现场检查发电机试运行能正常启动、停止现场测试,检查发电机运行记录市电停电、发电机维修根据停电通等情况,只要发电机运行均有运行记录知,维修记录检查发电机运行记录电梯管理电梯分包单位每月底制定的下月电梯保养计划,根据计划进行保养抽取当月供方提供的保养报告进行检查电梯安全检验合格证在有效期内检查合格证分包方每日对小区电梯进行巡查,记录清楚,真实,可追溯检查电梯电巡查记录分包方电梯工持有效国家特种作业操作上岗证(电梯维修)检查留存操作证复印件电梯各楼层、上下行指示显示信号正常清晰;电梯现场运行情况良好(如启动、制动、平层、有无异响、门开门闭等)无故障抽取3-5个电梯进行检查,现场观察电梯机房通风良好、设备运行正常,盘车轮、松闸扳手等救援工具齐全,摆放整齐;有相关标识抽取3-5个电梯机房现场检查工程部每月对分包单位的电梯维保工作进行考核检查考核记录
(五)设备房日常管理房门开关灵活,油漆完好;无人值守设备房必须上锁现场检查登记、外借经过部门负责人批准文件管理建立文件清单,每半年清理1次查《文件、制度清单》查现场使用和归档的制度记录管理所有记录均采用公司体系规定的表格《质量记录清单》现场抽查5种以上记录三品质管理品管人员有专人负责部门的品质管理工作,职责清晰《职位说明书》行慢执制.严格执行公司的制度和体系文件.每年组织对部门制度、程序、标准、表格进行评审,提出修改意见现场检查品质检查是否按时提交品质检查计划并实施检查,有记录,有跟进处理,出具检查报告《品质检查表》供方管理.建立供方管理档案,查阅方便.检查监督供方的服务和履约情况,定期进行评审查各项检查、考核记录四仓库管理入库领用.新购物品/材料核对、验收、及时登帐.领用物品/材料及时出帐,记录齐全《送货单》、《入库单》、《出库单》管理人员控制非工作人员进入设备房需部门负责人指定专人陪同并做好来访登记检查设备房《来访人员登记表》上墙文件配电房挂供电系统图,水泵房挂供水示意图有设备、设施操作规程、维保规程,并与实际相符电梯机房有电梯紧急救援操作规程、盘车示意图现场查看,核对一处不符合扣
0.1分照明正常照明亮灯率为100%o应急照明灯亮灯时间在30分钟以上,疏散指示灯指示正常现场检查,测试消防设施严格按消防要求配置配备足够、有效的灭火器,灭火器应每月检查一次现场检查温湿度设备房配置温度/湿度计,温度保持在40摄氏度以下,环境湿度保持在80%以下(有特别要求的除外)现场检查温湿度计排水设施设备房内有良好的排水设施;重要设备房设置有防水设施、积水井有超高水位报警装置现场查看防措施鼠具有防鼠措施,安装防鼠板,防止老鼠进入现场查看清洁卫生室内地面干净,无杂物;物品工具在指定位置摆放整齐;墙面无污现场查看,用手擦拭迹;设备房内设备表面无积尘、无油污;油漆无脱落
(六)钥匙管理钥匙专人管理,管理有序,复制、更换、借用、归还等记录清晰、完整、真实、可追溯现场检查钥匙管理情况,查看钥匙借用登记表无登记不清、去向不明、管理失控等现象
(七)安全管理管辖区未重大安全责任事故情况根据实际情况未发生员工打架、斗殴、工伤等事故根据实际情况事故处理有记录,有结果查看事故报告记录项目内容检查内容标准检查办法、基础管理
(一)人员基本情况仪容仪表着工装,整洁干净现场抽查3-5名人安管员仪容仪表佩戴工牌且佩戴在左胸前,不得歪斜不烫发、染发,留怪异发型男员工不留胡须服务礼仪地下停车场出入口(对进入停车场的车主微笑问侯,主动为业户刷卡),做好相关的车辆指引岗位观察、电话体验监控中心来电三声以内接起,使用统一用语“您好,****物业服务中心!”不用“不知道、不归我管”等语言来回答访客的咨询没有与小区业主及客户发生口角和冲突的相关记录查看《业主/用户投诉意见表》应知应会熟记小区停车费的收取情况现场抽取3-5名安管人员进行提问熟悉大厦/小区基本情况如大厦/小区楼栋数,大厦/小区区出入口位置,客服中心位置等熟记小区常用电话号码(客服中心、监控中心)熟悉岗位职责及岗位具体操作程序熟悉各种应急电话和应急处理措施熟悉监控摄像头所处的位置抽查当班的监控中心值班人员记录填写规范,字迹清晰现场抽取35名安管人员岗位记录进行检查记录填写完整,真实,可追溯现场无非法使用或存在失效版本的表格岗位纪律严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到、早退和空岗行为根据排班表现场抽查3-5名安管人员打卡记录及当值情况当班时间不做与上班无关的事,不当班人员不得在岗位上逗留现场抽查3-5名安管人员严禁上班时间聚岗,会友,大声喧哗抽取2-3个安管岗位进行现场或监控观察值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西不准嬉笑、打闹、看书报、听收(录)音机、打瞌睡,不准做其它与值班职责无关的事
(二)文件档案管理证件管理消防上岗证、停车场管理员上岗证、电瓶车司机上岗证(真实,无过期,无缺失)检查证件存档复印件质量记录按月归档整理,无缺失从安管记录汇总表里抽取3-5项记录进行检查质量记录内容填写完整、规范、真实,可追溯文件管理体系文件装订成册、按文件序号保管,无缺失,版本有效现场检查安管作业文件内部管理文件(如公司发文、会议纪要、排班表、考勤表等文件分类清楚,记录完整,真实,可追溯)抽查当月部门的3-5项内部管理文件进行检查
(三)办公环境岗亭岗亭内物品、工具、资料摆放整齐,地面干净,无杂物等垃圾现场检查现场无私人物品随处摆放文件资料摆放整齐规范,分类清楚用户的联系电话.资料不随意放在外面办公室办公台面物品,设施,资料摆放整齐规范,椅子无人座时放在办公桌下
(四)监督检查日常检部门主管每月对本专业范围进行一次夜间检查,检查有记录1)检查当月检查记录;2)抽取2-3个记录进行现场核实是否已完成整改检查问题有整改,跟进安管主管对领班,安管员的抽查,领班对安管员的检查,抽查的情况有记录,清楚,真实检查安管领班,安管员值班记录检查记录检查问题有整改,跟进,并有相关的检查记录抽查当月的《检查记录表》
(一)装修管理装修垃圾清运1)现场抽查2)抽查3=5户装修资料进行检查应每日进行装修巡查,且有巡查记录装修违章处理及时,处理结果有记录在规定的装修时间范围外无装修户装修装修单位无重大安全隐患(包含配备灭火器及时、易燃物存放安全、无高空坠物隐患等)
(二)物品放行严格控制易燃易爆以及禁止使用的装修材料等物品进入小区现场/监控观察门岗和地下停车场入口岗对物品进入的控制情况物品放行记录(填写规范,内容真实,可追溯,能起到物品出入管理证据作用)检查《物品放行条》
(三)人员进出对外来人员进行身份核实,登记有效证件,记录清楚1)现场/监控观察门岗对人员进入控制情况;2)检查来访人员进出登记表装修人员凭装修施工出入证进出小区,证件在有效使用期限内1)现场/监控观察门岗对人员进入控制情况2)检查装修人员出入证
(四)监控管理监控中心物品、器械摆放整齐规范,安全器械配备齐全1)现场检查;监控中心设备设施运行正常,管理有序,设施故障有记录1)现场遮挡监控镜头2)检查相关记录,监控员熟练掌握设备设施的操作现场检查当班安管员实操情况调看录像、接报警、查看监控区域、接听电梯电话等信息传递及时、准确、记录清晰根据安管员值班记录,追溯监控中心值班记录,追溯相关客户诉求记录、服务派工单、投诉单来访人员登记(核实身份,记录清楚,准确)检查监控中心《来访人员登记表》录像按要求保存,查看录像有申请,有审批,有记录现场检查电梯监控管理(电梯正常使用,无客梯运装修垃圾的现象)现场检查消防,安全制度及应急预案上墙现场检查
(五)消防管理消防通道畅通,无障碍;手动报警、烟感、紧急电话处于正常使用状态1)现场观察;2)现场抽取1个手报/烟感/电梯电话进行测试消防器材如灭火器、消防栓消防过滤式自救呼吸器等有效,有相应的消防栓、灭火器检查卡、封条等现场检查安管员每月/日对所管区域消防设施进行巡查,每月对所管区域消火栓、灭火器进行全面检查检查有记录,故1)检查消防相关记录2)现场检查障有报修记录消防通道畅通、无违章动火作业1)检查相关记录2)现场检查标志标识整齐、完好,明确清晰各重要部位配置灭火器,在有效期内每季和重大节日前,进行消防安全大检查,发现隐患立即整改有消防演习方案及相关报告外来车辆进入核实身份,做好车辆登记后放行车辆登记信息完整,可追溯现场/监控观察地下停车场入口岗对外来车辆的管理情况车辆收费(依据公司车辆收费标准进行收取)现场观察车库车辆停放有序,车辆按车位停放,无占道,占用他人车位的现象;车辆异常(未关窗,漏油)有记录,处理及时查看现场地下室的车辆停放情况地下车库设备设施有巡查,巡查记录清晰,设施损坏有报修记录1)现场检查车库设备设施完好情况;2)根据检查情况查看安管员值班记录车库内无堆放杂物、照现场检查明亮度满足监控要求
(七)安全管理管辖区未发生重大安全责任事故情况根据实际情况辖区内无打架、斗殴、盗窃、抢劫等治安案件根据实际情况未发生员工打架、斗殴、工伤等事故根据实际情况对于发生的案件,有相关记录,和处理结果记录清楚完整,具有可追溯性查看事故报告记录帐卡物相符
1.仓库材料、物品摆放整齐、标签清晰
2.每月盘点1次,帐、卡、物相符《盘点表》现场检查定产人用品用固资个领物领建立固定资产登记表及个人领用物品登记表,物品异动有登记,每半年盘点核对1次,并有记录《个人低值易耗品登记表》《固定资产部门清册》《固定资产借用/调拨申请单》五财务管理收支管理.收款日清日结,存款及时准确,无坐支.对大额欠费专人跟踪,直至收回查《催缴通知单》核对3-5户的管理费、水电费费用报销.正确使用报销流程,有经办人、部门负责人等签名.提交凭证、附件粘贴符合财务要求随机抽查票据管理.发票/收据的领退手续齐全、票根注销及时.发票/收据的填写规范、金额准确,保管安全完好随机抽查资金管理.库存现金盘点帐实相符.备用金借/退款手续齐备,专人管理.资金使用登记清晰、及时、准确完随机抽查整六工作场所上墙制度按《上墙制度指弓1》,在管理服务场所悬挂制度现场检查整洁无杂物、无灰尘、无蜘蛛网、无乱张贴,文件摆放有序,桌上无杂物现场检查项目内容查容检内标准检查办法、基础管理
(一)人员基本情况容表仪仪着工装,整洁干净现场抽查3-5名客服人员仪容仪表佩戴工牌且佩戴在左胸前,不得歪斜不烫发、染发,留怪异发型男员工不留胡须女员工上岗之前化淡妆、刘海不过眉毛,统一盘发(长发)不能涂有色指甲油,不留长指甲服务礼仪业户来访主动起立微笑问候,忙时指引业户落座等待客服前台岗位观察、电话体验来电三声以内接起,使用统一用语“您好,****物业服务中心!”不用“不知道、不归我管”等语言来回答访客的咨询没有与业主及客户发生口角和冲突的相关记录查看《业主/用户投诉意见表》知会应应所辖区域客户、来访人员及公司名称、或办公职员情况现场抽取3-5名客服人员进行提问熟记大厦各项收费标准如管理费、水费、电费、停车费、装修垃圾清运费等熟悉大厦基本情况如楼栋数、大厦出入口位置、客服中心位置熟记常用电话号码如客服中心、监控中心等了解所管区域业户基本信息包括入住情况、装修情况基本情况、重点客户的基本情况等熟悉岗位职责及岗位具体操作程序岗位记录填写记录填写规范,字迹清晰现场抽取3-5名客服人员岗位记录进行检查记录填写完整,真实,可追溯现场无非法使用或存在失效版本的表格岗位纪律严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到、早退和空岗行为根据排班表现场抽查3-5名客服人员打卡记录及当值情况当班时间不做与上班无关的事,不当班人员不得在岗位上逗留现场抽查3-5名客服人员严禁上班时间聚岗,会友,大声喧哗抽取2-3个客服岗位进行现场或监控观察
(二)文件档案管理业主/用户档案管理档案室、档案柜上锁;1)现场检查;2)抽取3-5户业户/入伙档案及装修档案进行检查集中保存、内容完整、索引便捷;借阅查看有审批,有登记记录质量记录按月归档整理,无缺失从客服记录汇总表里抽取3-5项记录进行检查质量记录内容填写完整、规范、真实,可追溯文件管理体系文件装订成册、按文件序号保管,无缺失,版本有效现场检查客服作业文件内部管理文件(如公司发文、会议纪要、排班表、考勤表等文件分类清楚,记录完整,真实,可追溯)抽查当月部\1的3-5项内部管理文件进行检查通知公告有关通知、温馨提示信及时、准确公告,符合公司规定现场查看通知张贴情况停水停电等重要通知提前24小时通知复印件/照片存档过期的公告及时撤出公告栏整洁、整齐通知发放、张贴有审批
(三)办公环境客服刖台前台接待台办公用品/设施、椅子、报纸摆放整齐规范现场检查现场无私人物品随处摆放文件资料摆放整齐规范,分类清楚用户的联系电话.资料不随意放在外面办公室办公台面物品,设施,资料摆放整齐规范,椅子无人座时放在办公桌下
(四)监督检查日常检查客服助理对大堂、楼层设备设施,环境卫生检查,现场设备设施检查故障有报修记录现场查看,并检查相关记录客服主管每日对客服前台,客服助理等检查,及对大堂管家的抽查的情况有记录,清楚,真实检查录记检查问题有整改,跟进,并有相关的检查记录抽查当月的《检查记录表》装修违章处理及时,处理结果有记录在规定的装修时间范围外无装修户装修装修竣工验收记录清晰、完整、真实、可追溯
(五)客户信息处理客户的报修、求助、建议、问询、投诉等当天处理,当天无法完成的,有跟踪结果抽查《回访记录表》《回访统计表》《业主/用户投诉意见表》、派工单及相关的值班记录维修服务报修记录清楚,派单及时,有跟进,有回访投诉记录清楚,责任明确,投诉回复及时,投诉处理率及回访率达100%o信息传递及时,准确,有详细的记录
(六)客户关系客户沟通每年1次客户意见征询,有计划,有统计分析;有整改方案,1)抽查3-5户业户进行验证2)满意度调查的相关报告客户满意率90%以上
三、现场情况
(一)楼宇外观外墙无严重裂缝、脱落、破损,发现及时采取措施现场查看空调安装位置整齐、统一;支架材质符合要求,无锈蚀外墙面;冷凝水集中收集,无滴漏现象无乱飞线、乱张贴、乱涂鸦现象户外广告整齐,牢固对违章现象采取相应的纠正预防措施
(二)房屋本体公共设施天面隔热层、防水层基本完好,无大面积破损;避雷线无锈蚀、脱落;地漏现场查看。